【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （6）組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。（7）參與質(zhì)量問題的調(diào)查，并提出處理意見。（8）嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。（9）組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。（10）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。（11）主管項(xiàng)目工程部、安全部與消防保衛(wèi)部。商務(wù)經(jīng)理(XXX)（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。（3）具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的清款單、專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算單。（5）負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。（7）負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，洽商變更等工作。工程部（1）核實(shí)、驗(yàn)證分承包商的資質(zhì)、專業(yè)工種上崗證書。（2）每日核對(duì)持上崗證書的具體操作人員，對(duì)特殊工種連續(xù)監(jiān)控。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備按照機(jī)械設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、性能、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)證和認(rèn)可，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作，要對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，每月填寫機(jī)械設(shè)備檢查記錄。（4）負(fù)責(zé)施工過程控制。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處理各分包單位、各工序間的各項(xiàng)問題及作業(yè)計(jì)劃安排。（5）負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)措施。（6）負(fù)責(zé)文明施工及安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)工作。（7）負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作和工程交驗(yàn)工作。（8）負(fù)責(zé)工程綜合進(jìn)度安排和實(shí)施，確保合同工期。（9）參加分部工程和單位工程的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程回訪保修。技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)編制和監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)措施、程序化文件、物資試驗(yàn)計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)編制“工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃書”。（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)資料、工程質(zhì)量記錄管理。（4）參加工程質(zhì)量的調(diào)查分析，制定糾正和預(yù)防措施。（5）執(zhí)行工程質(zhì)量的法令、法規(guī)等，對(duì)施工全過程負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評(píng)定。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)和標(biāo)養(yǎng)室的管理。（7）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的糾正實(shí)施，跟蹤檢查。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)管理工作。安全部（1）執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。（2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動(dòng)。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。（4）進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場(chǎng)證件。（5）定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。（6）做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺(tái)帳。（7）對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證的辦理工作。質(zhì)量部（1）貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）編制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。（4）負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。（5）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。（6）不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。（7）組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作。（8）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。（9）按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。物資部（1）負(fù)責(zé)工程部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞。（2）掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，督促公司物資公司及時(shí)供應(yīng)。 （3）嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效。（4）材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置根據(jù)施工進(jìn)度到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)。（5）負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。（6）進(jìn)場(chǎng)鋼材、原材及有特殊要求的材料復(fù)驗(yàn)委托。（7）按物資公司授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急需物資采購(gòu)。商務(wù)部（1）負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書和工程款結(jié)算。（2）參與投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽訂工作。（3）辦理預(yù)算外簽證。定期盤點(diǎn)，協(xié)助做內(nèi)部成本核算。（4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專業(yè)分公司施工，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提供各類經(jīng)濟(jì)信息。（5）有效控制成本費(fèi)用的開支，做好成本分析。（6）建立、健全各類臺(tái)帳、報(bào)表等內(nèi)業(yè)資料管理,進(jìn)行合同管理。（7）負(fù)責(zé)工程變更洽商的增、補(bǔ)預(yù)算，施工預(yù)算，工料分析和索賠。（8）負(fù)責(zé)工程分承包商的結(jié)算審核工作。 合同承包內(nèi)容為：設(shè)計(jì)圖紙中的所有施工內(nèi)容。 合同內(nèi)排水工程、道路工程、弱電工程分別由勞務(wù)分包及相應(yīng)專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行施工。按照合同約定，明確招標(biāo)范圍由項(xiàng)目部組織組織招標(biāo)，確定施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。、配件、加工品、材料采購(gòu)的分工 本項(xiàng)目需要材料、構(gòu)配件等均由我方自行采購(gòu)，包括：中粗砂、粘土、級(jí)配碎石、水泥穩(wěn)定碎石、瀝青砼、鋼筋、水泥砼、花崗巖路緣石、模板及其支架、砂漿、MU10磚、HDPE纏繞增強(qiáng)型（B型結(jié)構(gòu)）、鋼筋混凝土管等。 施工部署原則及總體施工順序本工程施工總工期為XX日歷天。計(jì)劃開工日期：XX年XX月XX日，完工日期XX年XX月XX日。本工程經(jīng)過X個(gè)雨期施工和X個(gè)冬期施工，在施工前應(yīng)考慮季節(jié)性特點(diǎn)及工期要求，路基施工避開雨期，水穩(wěn)基層、瀝青面層盡量避開冬期。合理安排施工工序，盡量減少雨期和冬期的影響，以保證工程施工質(zhì)量，并降低工程成本。本工程施工范圍內(nèi)水域眾多，不能多個(gè)工作面同時(shí)施工，必須先從精誠(chéng)路向東逐步推進(jìn)，先進(jìn)行路基施工，等路基施工形成一定工作面后，再?gòu)暮蠓酵竭M(jìn)行排水及專業(yè)管線施工。 從場(chǎng)地及施工難度上考慮將該工程的施工總體上主要?jiǎng)澐譃槁坊练绞┕?、管道施工（排水、電力、電信等）、基層施工、面層施工、路緣石施工、人行道施工、交通設(shè)施施工，將精誠(chéng)路、佳辰南路分別作為兩個(gè)施工段，管線施工按照“由深到淺”的原則進(jìn)行流水作業(yè)，道路結(jié)構(gòu)層按照由下到上的原則分段流水作業(yè)。過路管線在道路基層完成后組織施工），然后再進(jìn)行基層、人行道、面層等施工。 組織協(xié)調(diào)辦理手續(xù)與政府對(duì)接一覽表序號(hào)手續(xù)名稱辦理單位需要材料為保證工期，應(yīng)督促、配合建設(shè)單位及時(shí)完成施工征拆工作，通過對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)勘探及調(diào)查，并根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，業(yè)主征拆工作計(jì)劃如下：業(yè)主征拆工作計(jì)劃一覽表序號(hào)施工障礙名稱位置或樁號(hào)完成時(shí)間在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”和各項(xiàng)施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理。工程施工過程中要充分尊重、服從和配合監(jiān)理工作，有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系，使工程各方處于一種穩(wěn)定、和諧、可靠、相互信任的合作關(guān)系。工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未進(jìn)行檢查或不合格前，絕不進(jìn)行下道工序的施工。建立與業(yè)主、監(jiān)理參加的監(jiān)理例會(huì)制度，加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度等問題。加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和了解，根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，征求業(yè)主對(duì)工程施工的意見，對(duì)業(yè)主提出的問題將及時(shí)予以答復(fù)和處理，不斷改進(jìn)我們的工作。當(dāng)好業(yè)主的助手和參謀，根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，站在業(yè)主的高度從工程的使用功能、設(shè)計(jì)的合理性等方面考慮問題，多提合理化建議。積極主動(dòng)高效地為建設(shè)單位服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程中的重大問題，協(xié)助建設(shè)單位做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工前及施工過程中，積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，對(duì)設(shè)計(jì)圖中產(chǎn)生疑義的部分及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，力求完美體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。在工程施工過程中，尊重設(shè)計(jì)，對(duì)于建設(shè)單位方提出設(shè)計(jì)變更、洽商等，主動(dòng)承擔(dān)起建設(shè)單位與設(shè)計(jì)方聯(lián)絡(luò)員的責(zé)任，征求設(shè)計(jì)人意見，并提出我方的合理化建議，力求使各方達(dá)成共識(shí)。定期將工程信息反饋至設(shè)計(jì)人員，使其對(duì)施工進(jìn)展情況有所了解，以利其對(duì)有關(guān)工作提前進(jìn)行安排。重要分部、特殊分項(xiàng)工程施工前，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)行階段性檢查，強(qiáng)調(diào)過程控制，使工程一次成優(yōu)。、政府間的協(xié)調(diào)成立現(xiàn)場(chǎng)管理小組，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟值?、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、派出所、市政城管等部門的聯(lián)系，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的擾民、民擾等問題，確保工程順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)政府的關(guān)系：本工程的順利施工,與政府有關(guān)部門的支持與配合是密切相關(guān)的。為此項(xiàng)目部將做到： （1）嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政府有關(guān)規(guī)定,對(duì)各有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)指令、通知、要求，必須及時(shí)貫徹落實(shí)，并將落實(shí)情況匯報(bào)給有關(guān)部門。 （2）處理好與政府部門的關(guān)系,首先須了解和掌握政府的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容、要求，尊重和執(zhí)行政府的要求，對(duì)有爭(zhēng)議的事項(xiàng)，應(yīng)耐心做解釋工作，力求從政策上達(dá)到對(duì)方的認(rèn)同，從情理上求得對(duì)方的理解。（3）本工程施工可能對(duì)周邊道路的交通造成影響，項(xiàng)目部應(yīng)隨時(shí)與當(dāng)?shù)亟还懿块T進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，通過交通指揮、交通管制、交通導(dǎo)行等措施，保證工程的順利進(jìn)行。 制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度 在正式施工之前，工程部、技術(shù)部和商務(wù)部部的人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。 建立例會(huì)制度 （1）監(jiān)理例會(huì):每周XX時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。 （2）項(xiàng)目例會(huì)：每周每周XX時(shí)召開項(xiàng)目例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，檢查各部門上周計(jì)劃完成情況并安排下周計(jì)劃，及時(shí)溝通各項(xiàng)信息。 （3）生產(chǎn)會(huì)：項(xiàng)目部根據(jù)施工合同制定年度、月度及周進(jìn)度計(jì)劃，并轉(zhuǎn)發(fā)給各分包單位，每周XX時(shí)組織各分包單位召開生產(chǎn)會(huì)，總結(jié)當(dāng)日及前一段時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量和安全等方面的情況，并提出次日及下一步進(jìn)度、質(zhì)量和安全要求。 制定考察制度 項(xiàng)目的分包、分供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的分包、分供。項(xiàng)目名稱項(xiàng) 目單位數(shù) 量備 注路基土方土方道路挖方m179。156309具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)地基處理挖方清除淤泥m179。106155具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)清除耕植土m179。62395具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)清除雜填土m179。5081具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)路基填方填方中粗砂m179。590958具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)粘土封層m179。104288具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)魚塘加寬段粘土m179。19206具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)路面工程機(jī)動(dòng)車道4cm厚AC13C（SBS改性）㎡59592具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)6cm厚AC20C㎡59592具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)8cm厚AC25C㎡59592具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石底基層㎡62572具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)%水泥穩(wěn)定碎石基層㎡62572具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)22cm厚級(jí)配碎石墊層㎡68985具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)非機(jī)動(dòng)車道4cm厚AC13C（SBS改性）㎡18130具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)6cm厚AC20C㎡18130具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石底基層㎡19037具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)15cm厚級(jí)配碎石墊層㎡19989具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)人行道環(huán)保透水磚（60*200*100mm）㎡19224具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)2cm厚1:3水泥砂漿㎡19224具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)%水泥穩(wěn)定碎石基層㎡19224具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)附屬工程花崗巖路緣石（75*15*35cm）m6154具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)花崗巖路緣石（75*15*27cm）m10379具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)花崗巖平石（75*20*17cm）m6154具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)花崗巖平石（75*20*9cm）m10379具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)編號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1承插式鋼筋混凝土管d300米13782承插式鋼筋混凝土管D600米16533承插式鋼筋混凝土管d800米25804承插式鋼筋混凝土管d1000米8815承插式鋼筋混凝土管d1350米1326企口式鋼筋混凝土管d1500米87雨水檢查井11001100座668雨水檢查井13001100座539雨水檢查井18001100座110雨水檢查井16501650座2011雨水檢查井15001100座1012雨水檢查井17001100座213沉泥井33002480座214沉泥井22002200座815沉泥井16501650座1216沉泥井13001100座1編號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1HDPE纏繞增強(qiáng)管（B型結(jié)構(gòu)）de400米4252HDPE纏繞增強(qiáng)管（B型結(jié)構(gòu)）de500米223HDPE纏繞增強(qiáng)管（B型結(jié)構(gòu)）de600