【總結(jié)】山西馬堡煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制及權(quán)限礦 長<一>、崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,遵守法律、法規(guī)和上級的指令、決定,全面貫徹執(zhí)行企業(yè)法和國有廠礦安全生產(chǎn)條例,正確處理企業(yè)與地方等方面的關(guān)系。2、調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,依托市場,全面完成生產(chǎn)建設(shè)計劃,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。3、直接領(lǐng)導(dǎo)總工程師和所有副礦長,主管辦公室、財務(wù)、供
2025-04-12 06:27
【總結(jié)】山西莊底煤業(yè)有限公司2012年三度度風(fēng)量分配計劃二0一二年六月山西莊底煤業(yè)有限公司2012年3度度風(fēng)量分配計劃一、礦井概況山西莊底煤業(yè)有限公司現(xiàn)開采15﹟煤層,,,走向東北,傾向西北,煤層傾角4-16度,含二層夾矸。15﹟,m3/t。礦井采用立井開拓方式,中央并列抽出式通風(fēng)方式。現(xiàn)有進風(fēng)一
2025-01-19 06:04
【總結(jié)】大同市**煤業(yè)有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)審核報告(送審本)大同市**煤業(yè)公司二〇一〇年十一月清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)組:組長:副組長:
2025-02-27 19:15
【總結(jié)】****煤業(yè)有限公司閉坑地質(zhì)報告**煤業(yè)2015年12月16日****煤業(yè)有限公司閉坑地質(zhì)報告編寫單位:**煤業(yè)編寫人:***審 核:***礦 長:***提交報告單位:**煤
2025-01-21 17:30
【總結(jié)】貴州五輪山煤業(yè)有限公司設(shè)備潤滑手冊運轉(zhuǎn)工區(qū)二O一二年一月一日目錄2183.瓦斯抽放站潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】57/58前言隨著又一個千年的到來,新世紀(jì)曙光初露,以知識、科技和信息的產(chǎn)生、創(chuàng)新、流通、分配及應(yīng)用為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟正向我們走來,顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨劇烈,企業(yè)管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和沖擊。知識經(jīng)濟的核心就是以人力資源和知識資本為中心的新經(jīng)濟。1992年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主,美國經(jīng)濟學(xué)家貝克爾深刻指出,發(fā)達國家資本的75%
2025-05-27 22:55
【總結(jié)】XX集團有限公司主要崗位考核指標(biāo)體系146/148目錄 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
2025-04-18 05:03
【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(KPI)體系人力資源部2003年12月目 錄1、總經(jīng)理(崗位)KPI指標(biāo)組成表 12、1行政副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 22、2生產(chǎn)副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 32、3總工程師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 42、4總經(jīng)濟師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 52、5總會計師(崗位)K
2025-04-12 00:46
【總結(jié)】1/63河北紀(jì)元光電有限公司考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司2/63目錄第一部分高層管理考核指標(biāo)...........................................1總經(jīng)理考核指標(biāo)...............................................................
2025-04-09 00:17
【總結(jié)】39/40門店系統(tǒng)考核體系目的:為使公司的管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化,考核績效有所依循,特制定此計劃。范圍:門店系統(tǒng):樓面、商管、前臺、收銀、防損、企劃,資訊。考核指標(biāo):總管理要素:銷售管理、商品管理、人員管理、顧客服務(wù)、費用管理、物票流管理、防損管理、企劃效益總考核指標(biāo):銷售業(yè)績達成率、商品補貨率、商品周轉(zhuǎn)率、保質(zhì)期管理、損耗率、周期客流
2025-05-28 00:53
【總結(jié)】案例-責(zé)任考核體系KLM公司是一家生產(chǎn)和銷售電子通信產(chǎn)品的中型公司。它有一個集中的生產(chǎn)基地。在全國設(shè)立了30多個負(fù)責(zé)銷售的分公司和子公司。為了方便分公司供貨還設(shè)立了一些地區(qū)性的配送中心。ERP項目的實施范圍包括了銷售和分銷,庫存管理,采購,生產(chǎn),財務(wù)會計,管理會計中的成本中心,內(nèi)部定單和生產(chǎn)成本。管理會計的任務(wù)是建立一套公平而高效的責(zé)任考核體系來激發(fā)整個企業(yè)。主旨和手段我們把這個體系
2025-04-16 22:04
【總結(jié)】83/30績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo)
2025-05-28 00:00
【總結(jié)】連鎖餐飲公司績效考核體系方案目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個人年度考核 11第一節(jié) 個人年度綜合考核 12第二節(jié) 個人年度能力評價 14第六章部門考核 15第七章項目考核辦法 16第八章申訴及其處理 18第九章附則 20附錄一管理績效指標(biāo)定義表 21附錄二
2025-05-05 23:48
【總結(jié)】目錄1、法人與礦長簽訂 22、礦長與總工程師簽訂 43、礦長與安全礦長簽訂 64、礦長與生產(chǎn)礦長簽訂 85、礦長與工會主席簽訂 106、礦長與機電礦長簽訂 127、礦長與通風(fēng)助理簽訂 148、總工程師與采掘副總簽訂 169、總工程師與通風(fēng)副總簽訂 1810、總工程師與地質(zhì)防治水副總簽訂 2011、總工程師與機電副總簽訂 2212、安全礦長與安全
2025-08-02 21:03
【總結(jié)】犍為三眾吉達煤業(yè)有限公司吉達煤礦生產(chǎn)地質(zhì)報告地測組二零一五年十月犍為三眾吉達煤業(yè)有限公司吉達煤礦生產(chǎn)地質(zhì)報告審核:技術(shù)負(fù)責(zé):報告編寫:地測組二零一五年十二月53/59委托書地測組:鑒
2025-08-02 20:15