【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2000元用工招聘制度 4000元辦公工作條例 4000元財(cái)產(chǎn)保管制度 4000元車輛管理制度 2000元財(cái)務(wù)管理制度 4000元住房制度 2000元福利制度 18000元 工工作環(huán)境改善條例 4000元 療保險(xiǎn)制度與養(yǎng)老制度 2000元 員工休假度假計(jì)劃 2000元 工資制度 4000元 資金制度 4000元 生日節(jié)日活動(dòng)安排 2000元工作環(huán)境 8000元公害處理對(duì)策 2000元管理組織機(jī)構(gòu) 5000元管理程序機(jī)構(gòu)圖表 管理權(quán)限與職責(zé)范圍[1]員工等級(jí)與獎(jiǎng)懲制度 2000元B對(duì)外市場(chǎng)調(diào)查 18000元 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 6000元 業(yè)分析與受眾群體分析 6000元 行業(yè)趨勢(shì)分析 6000元運(yùn)作計(jì)劃 16000元每月運(yùn)作計(jì)劃 4000元計(jì)度運(yùn)作計(jì)劃 4000元年度運(yùn)作計(jì)劃 4000元長(zhǎng)期運(yùn)作計(jì)劃 4000元公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃 12000元政策性公關(guān)計(jì)劃 6000元商業(yè)性公關(guān)計(jì)劃 6000元公益活動(dòng)計(jì)劃 16000元公司門前公共環(huán)境綠化計(jì)劃 4000元汽車站、清潔桶、衛(wèi)生清掃等公共衛(wèi)生計(jì)劃 4000元員工義務(wù)勞動(dòng)計(jì)劃 4000元企業(yè)紀(jì)念品贈(zèng)送活動(dòng)計(jì)劃 4000元社區(qū)服務(wù)愛心計(jì)劃 6000元八、市場(chǎng)調(diào)查（包括事前調(diào)查及反饋調(diào)查） 30000元以上費(fèi)用共計(jì)人民幣叁拾玖萬(wàn)捌仟貳佰元整（398200元）s其中不包含MI部分費(fèi)用。 企業(yè)CIS系統(tǒng)CIS系統(tǒng)論（CORPORATE IMAGE SYSTEM）CIS是與企業(yè)體本身產(chǎn)生同一性，成為同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力。讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化，形成明確統(tǒng)一的概念，然后運(yùn)用整體傳達(dá)溝通系統(tǒng)，傳達(dá)給企業(yè)體周圍的關(guān)系者，成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上的一種識(shí)別體系，并籍著設(shè)計(jì)體系來(lái)統(tǒng)合，表現(xiàn)視覺印象，以凸顯企業(yè)的個(gè)性與精神，進(jìn)而使受眾群體產(chǎn)生一致的、深刻的認(rèn)同感，為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)營(yíng)成果。CIS促使企業(yè)抽象的價(jià)值觀通過(guò)視覺和行為變得有形可見，有章可循。從根本上來(lái)講，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力必須依靠企業(yè)力，而企業(yè)力是由三個(gè)部分組成：服務(wù)力、銷售力和形象力。企業(yè)以提升服務(wù)的品質(zhì)為使命，那么品質(zhì)好的壞對(duì)公司必有很大的影響，也就是說(shuō)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力可決定企業(yè)力的高低，倘若公司不注意服務(wù)的品質(zhì)，則公司的前途如何？企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面對(duì)消費(fèi)受眾群體對(duì)服務(wù)的考驗(yàn)，應(yīng)以提升服務(wù)品質(zhì)為根本。 一、導(dǎo)入實(shí)施CI戰(zhàn)略實(shí)施CI戰(zhàn)略，是一項(xiàng)跨世紀(jì)的工程。首先，CI戰(zhàn)略的核心是MI（理念識(shí)別），它是企業(yè)的基本運(yùn)作的原動(dòng)力。經(jīng)營(yíng)理念的樹立與確定，可以促使企業(yè)上下統(tǒng)一，步伐一致，有助于企業(yè)內(nèi)在氣質(zhì)的塑造，增加企業(yè)的凝聚力，并促使企業(yè)得到社會(huì)高度的認(rèn)同，在MI的指導(dǎo)下透過(guò)飽含企業(yè)理念的各種營(yíng)銷、公關(guān)策劃等，將企業(yè)理念通過(guò)差異性行為傳達(dá)給受眾群體，以其特質(zhì)征服公眾及市場(chǎng)，這就是BI（活動(dòng)識(shí)別），在MI的整合下，制定視覺識(shí)別管理手冊(cè)（VI），從一張名片到一個(gè)招牌，所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目之間有強(qiáng)烈的關(guān)聯(lián)性，有助于企業(yè)開展高效的行銷戰(zhàn)略。其次，在CI戰(zhàn)略的統(tǒng)一指揮下，企業(yè)可節(jié)約大筆費(fèi)用，行銷計(jì)劃的開展可以有更強(qiáng)的針對(duì)性、時(shí)效性及步驟性。第三、INDENTITY含有“同一性”、“識(shí)別”、“證明”之意，如果企業(yè)能塑造出迎合目標(biāo)消費(fèi)群，以切合企業(yè)實(shí)體之形象，就會(huì)發(fā)揮極大的經(jīng)營(yíng)業(yè)員效力，亦是提升業(yè)績(jī)的一大助力，使全體員工產(chǎn)生信心及榮譽(yù)感，公司內(nèi)部組織的活性試想出因此提高。第四、CI戰(zhàn)略的導(dǎo)入與實(shí)施，有助于行銷有計(jì)劃的定位，目標(biāo)的判定，可以有層次、有方向的制定行銷計(jì)劃，開展行銷戰(zhàn)略。 二、CI特質(zhì)以市場(chǎng)行銷水準(zhǔn)、服務(wù)水準(zhǔn)、設(shè)計(jì)表現(xiàn)水準(zhǔn)，提升為經(jīng)營(yíng)哲學(xué)水準(zhǔn)的具體行為，而非架空的經(jīng)營(yíng)理論與策略。樹立形象的職責(zé)劃分不單是廣告、宣傳部門，而是整個(gè)公司的所有部門，上下皆兵。企業(yè)情報(bào)傳達(dá)對(duì)象，不單是指向來(lái)受眾群體，同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部員工、社會(huì)大眾、關(guān)系企業(yè)。且所使用的傳達(dá)媒體，并非專注于大眾傳播媒體，而是動(dòng)員與公司有關(guān)的所有媒體。不是短期有即興作業(yè)，而是長(zhǎng)期規(guī)劃，定期督導(dǎo)管理的組織性、系統(tǒng)性作業(yè)。 三、CI的作用企業(yè)主體性與CORPRATE IDENTITY中的IDENTITY相對(duì)應(yīng)，IDENTITY含有同一性、同一物的證明等意思。出就是“有個(gè)性”、“從每一個(gè)角度來(lái)看都相同”、“言行一致”。所以即指把自我和他物區(qū)分清楚，并持守一貫的自我主張，確立自我主體性。吸引人才、確保服務(wù)力。激勵(lì)員工士氣，改造組織氣候。導(dǎo)入CIS是組織完善、制度建全之基礎(chǔ)，能增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)、服東之好感與信心。CIS組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化，可以團(tuán)結(jié)關(guān)系企業(yè)，如強(qiáng)各分公司的歸屬感及向心力。提升廣告效果。廣告=（消費(fèi)）Ｘ質(zhì)（廣告表現(xiàn)品質(zhì)），企業(yè)情報(bào)傳達(dá)的住處若出現(xiàn)上面頻率與度充分，則廣告效果必定提升。統(tǒng)一性和系統(tǒng)性的ＶＩ要素計(jì)劃可以加強(qiáng)傳達(dá)訊息的頻率與強(qiáng)度，產(chǎn)生增值的擴(kuò)散效果。 增進(jìn)營(yíng)業(yè)額。編訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，使運(yùn)作嚴(yán)格程序化，設(shè)計(jì)規(guī)格化。[1]抻升企業(yè)形象與知名度，受眾群體對(duì)于有計(jì)劃的識(shí)別系統(tǒng)易產(chǎn)生組織健全、制度完善的信賴感與認(rèn)同感。[2]方便內(nèi)部管理，活用外部人員。通過(guò)CIS可縮短新人的訓(xùn)練、教育等時(shí)間。 四、CI之導(dǎo)入方向確立識(shí)別性等于確立了訊息傳達(dá)之源，就可以根據(jù)企業(yè)主體性的確立而塑造企業(yè)形象。“企業(yè)依據(jù)何種觀念來(lái)進(jìn)行作業(yè)”之思想層面由“企業(yè)使命”、“經(jīng)營(yíng)理念”、“行動(dòng)基準(zhǔn)”組成：“企業(yè)使命”是“企業(yè)依據(jù)何種社會(huì)使命而進(jìn)行活動(dòng)”之活動(dòng)基本原理?！敖?jīng)營(yíng)理念”是“企業(yè)依據(jù)何種思想來(lái)經(jīng)營(yíng)”之經(jīng)營(yíng)基本政策或價(jià)值觀?！盎顒?dòng)領(lǐng)域”是“企業(yè)內(nèi)部員工應(yīng)該如何行動(dòng)”。 企業(yè)依據(jù)何種識(shí)別來(lái)進(jìn)行作業(yè)”的識(shí)別系統(tǒng)。