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正文內(nèi)容

皖西學(xué)院二級單位度綜合考核方案(編輯修改稿)

2025-06-11 03:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個人考核與績效分配的重要依據(jù),單位考核成績作為處級干部考核成績的重要組成部分??己私Y(jié)果為優(yōu)秀和良好的單位,按照單位規(guī)模和領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)確定一定獎勵金額,撥付到各二級單位,由二級單位根據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。具體標(biāo)準(zhǔn)為:優(yōu)秀單位,領(lǐng)導(dǎo)班子—萬元(領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)人的萬元,領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)人的萬元, 人及以上的萬元),本單位其他教職員工(年度考核結(jié)果為“合格”及以上等次者)人均元;良好單位,領(lǐng)導(dǎo)班子—萬元(領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)人的萬元,領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)人的萬元,人及以上的萬元),本單位其他教職員工(年度考核結(jié)果為“合格”及以上等次者)人均元。對考核結(jié)果為“不合格”等次的單位,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年不能評優(yōu)、提拔,責(zé)成領(lǐng)導(dǎo)班子集體寫出書面說明,提出整改措施,并由校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管(聯(lián)系)校領(lǐng)導(dǎo)對班子成員進(jìn)行集體提醒談話,必要時進(jìn)行組織處理。附件:皖西學(xué)院二級單位名單附件:皖西學(xué)院黨政管理部門及教輔單位年度量化考核指標(biāo)體系附件:皖西學(xué)院教學(xué)單位年度量化考核指標(biāo)體系附件:皖西學(xué)院突出貢獻(xiàn)獎申報表附件:皖西學(xué)院二級單位年度綜合考核測評表附件:皖西學(xué)院二級單位名單(個)〔教學(xué)單位(個)〕:材料與化工學(xué)院、電氣與光電工程學(xué)院、電子與信息工程學(xué)院、法學(xué)院、環(huán)境與旅游學(xué)院、機(jī)械與車輛工程學(xué)院、建筑與土木工程學(xué)院、金融與數(shù)學(xué)學(xué)院、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、生物與制藥工程學(xué)院、體育學(xué)院、外國語學(xué)院、文化與傳媒學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院、馬克思主義學(xué)院、實驗實訓(xùn)教學(xué)管理部〔管理部門及教輔單位(個)〕:黨委(校長)辦公室、黨委組織部、黨委宣傳(統(tǒng)戰(zhàn))部、監(jiān)察室(紀(jì)委辦公室)、審計處、人事處(人才工作辦公室)、教務(wù)處、學(xué)生工作處(學(xué)生工作部、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心)、科技處(學(xué)科建設(shè)辦公室)、發(fā)展規(guī)劃處、財務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、保衛(wèi)處(人武部)、離退休工作處、工會、團(tuán)委、圖書館、繼續(xù)教育學(xué)院、國際交流與合作中心、后勤服務(wù)總公司〔以學(xué)生為主要服務(wù)對象的管理部門及教輔單位(個)〕:學(xué)生工作處(學(xué)生工作部、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心)、圖書館、團(tuán)委、后勤服務(wù)總公司。10 / 10附件:皖西學(xué)院黨政管理部門及教輔單位年度量化考核指標(biāo)體系(分)考核內(nèi)容核心考核指標(biāo)考核單位共性指標(biāo)(分)組織、宣傳與統(tǒng)戰(zhàn)工作(分)、支部建設(shè)和組織活動;、干部工作;、政治學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn);、統(tǒng)
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