公司“青年優(yōu)才計劃”培養(yǎng)方案(編輯修改稿)
2025-06-11 01:49 本頁面
【文章內容簡介】 綜合素質和專業(yè)能力，爭取早日進入到管理、技術、營銷等關鍵崗位。六、青年優(yōu)才的動態(tài)管理根據“能進能出、能上能下”的原則，結合考核情況對優(yōu)秀人才適時進行必要的調整和補充，實施“滾動管理”，以保證優(yōu)秀人才儲備隊伍建設得到有效落實。每年年底各單位結合年度績效考核對優(yōu)秀人才進行全面的考察和考評，提出“出庫”和“入庫”的建議和意見。優(yōu)秀人才儲備的補充方法：根據公司生產經營需要或戰(zhàn)略性調整、業(yè)務整合、崗位變化等需要，公司定期不定期組織選拔優(yōu)秀人才補充到儲備庫。凡符合下列條件之一者同等條件下優(yōu)先進入優(yōu)秀人才儲備庫：勞動模范、年度優(yōu)秀員工、新秀獎獲得者等。凡符合下列條件之一者取消進入優(yōu)秀人才儲備庫資格：政治思想、道德品質、黨風廉政等方面，經員工舉報組織查實發(fā)現較為嚴重問題的；年度考核確認不勝任崗位工作要求的；受到公司行政處分的；因工作需要或個人職業(yè)轉型等原因的；因工作出現嚴重失誤、失職造成重大損失并負有直接責任的；學
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