【文章內(nèi)容簡介】 方實施。3）同時，作為總包方，我們將盡量合理地壓縮關(guān)鍵線路中總包項目的工期，為分包方的施工留下足夠充裕的時間，為分包方能盡早插入施工提供作業(yè)面，并在如安排庫房、協(xié)調(diào)垂直運輸?shù)确矫嫣峁┍匾摹⑦m當?shù)闹С帧?）對于計劃執(zhí)行和延期的責任將在合同中明確，對由于人為原因造成計劃執(zhí)行不力導(dǎo)致的工期延長或費用增加，將根據(jù)總包方和分包方各自的責任進行賠償。農(nóng)忙、節(jié)假日保勤措施我方保證按投標書提報的機械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴格按照批準的施工組織設(shè)計安排施工進度，確保工期。由公司調(diào)配技術(shù)素質(zhì)好，經(jīng)驗豐富的施工勞務(wù)人員施工，無分包，無配屬，方便調(diào)度管理，可合理安排兩個作業(yè)班進行晝夜施工，保證各主要分部、分項工程，在時間上、工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度地完成。地下和主體結(jié)構(gòu)施工以木工、鋼筋工、架工、瓦工、焊工為主配備勞力，分別負責鋼筋加工及綁扎、模板制安、砼的澆筑、模板拆除、填充墻的砌筑等分項工程的施工。裝飾工程等以抹灰工、木工、防水工等為主配備勞力。水、電、暖、通、消防、設(shè)備安裝密切配合土建，安排各專業(yè)隊伍進行施工。根據(jù)土建、安裝施工進度，需要進行配備工種勞力，各專業(yè)工程要確保配合無誤。，合理安排調(diào)度，保證施工作業(yè)的連續(xù)性，不窩工，不怠工。、居住環(huán)境，急職工所急，想職工所想，設(shè)身處地為職工辦實事，解決職工的思想負擔和后顧之憂，充分調(diào)動職工的工作積極性，保證出勤率。、合理采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，降低勞動強度，減少勞動用工，在滿足施工需要的前提下保證施工人員少而精。，公司將制定嚴格的獎罰制度，以保證施工人員。，不請假，不脫崗，加強管理和思想教育，了解施工人員動態(tài)和心態(tài)，及時處理調(diào)度人員處理突發(fā)事件，保證施工正常。，保證施工人員身體健康，無傳染性疾病發(fā)生。，加強安全防護、豐富職工業(yè)余生活等方式保證工程施工人員充足，確保工期計劃的落實。本工程主體施工階段正值農(nóng)忙時節(jié)，為確保本工程工期的實現(xiàn)，在農(nóng)忙季節(jié)，我公司將采取強有力的措施確保現(xiàn)場施工人數(shù)，充分發(fā)揚公司的集體凝聚力和善打硬仗的作風(fēng)，特制定以下農(nóng)忙季節(jié)工期保證措施： ，不請假、不脫崗，全部跟班作業(yè)。，提高工人待遇，改善工人生活，農(nóng)忙時節(jié)不放假，保證工程連續(xù)施工、順利施工，以便提前工期計劃的落實。，優(yōu)先選擇南方勞動力，與勞力組織負責人簽訂責任狀，保證人員充足，同時認真做好職工思想工作，不許停工，否則給予處罰。達到上述要求，制定經(jīng)濟激勵機制，農(nóng)忙期間每人每日補助35元，以確保正常施工。，保證農(nóng)忙季節(jié)充足的勞動力。，后勤各專業(yè)班組及個專業(yè)處室以工程為主，時刻準備著調(diào)配，調(diào)劑資金到位，對資金實行?？顚Ｓ?。，在工程施工農(nóng)忙期間加強對工人的慰問，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時解決，應(yīng)確保工程施工中工資發(fā)放上全額到位，可以提前預(yù)支工資。，對農(nóng)忙節(jié)假日期間不嚴格遵守勞動紀律、曠工的職工進行批評教育，并進行罰款。，不能過分延長職工的工作時間，對特殊情況合理布置休息，采用輪休制。，備足醫(yī)藥保健品和降溫飲料，確保職工身體健康。，加強農(nóng)忙期間勞動出勤管理，各項目部要建立自己的檢查小組，每天檢查出勤人員，并做好記錄，定期向公司匯報?？偣驹谵r(nóng)忙期間將由公司領(lǐng)導(dǎo)組建檢查小組，不定期對各項目部進行抽查。：為了激發(fā)工人的工作熱情，公司制定了一定的獎勵措施，對在農(nóng)忙期間堅持正常生產(chǎn)的一線職工進行獎勵，獎勵金額視職工具體情況而定。：為了農(nóng)忙期間不延誤工期，公司制定了一系列的處罰措施。對未經(jīng)公司認可，隨便放假的項目部，對其項目負責人處以200元罰款，做出書面檢討并在公司內(nèi)部通報批評；項目部檢查小組未定期向公司匯報出勤人員，對該小組成員處以每人50元罰款。根據(jù)本工程總的施工網(wǎng)絡(luò)控制計劃，我公司已做好節(jié)假日正常施工的準備工作。為保證節(jié)日期間施工人員的充足，通過公司施工隊伍的當?shù)卣蛣趧硬块T與工人簽定符合法律規(guī)定的合同，在保證充足的施工人員在崗施工的情況下，組織工人輪換回家探親。對雙休日、及法定節(jié)假日，在崗人員除按《勞動法》等有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資外，另額外增加一定補助來保證人數(shù)。四、施工方案和質(zhì)量保證質(zhì)量目標本工程質(zhì)量標準為達到國家相關(guān)質(zhì)量評定合格標準。本招標工程項目的材料、設(shè)備、施工須達到現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標準、規(guī)范的要求。（1）投標人所投以上主材須選用參照或相當于招標文件中推薦的品牌，施工過程中須經(jīng)招標人、監(jiān)理人、審計人審核通過后方可進場使用，否則招標人有權(quán)無條件的將其投標產(chǎn)品更換為招標文件中推薦的品牌，同時不予推遲工期和增加任何費用。（2）工程所包含的主要材料，在施工過程中招標人有權(quán)變更規(guī)格、顏色等。（3）技術(shù)標準注意事項。工程所使用護套線及其他線纜均采用國標?？傮w施工方案本節(jié)是本施工組織設(shè)計之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工劃分、施工流程、方案選擇、施工組織與協(xié)調(diào)、施工準備等。 總體施工方案（1）施工劃分為了方便施工，根據(jù)實際情況按照施工區(qū)域各設(shè)一位負責人，直接在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責該區(qū)域（棟號）的施工，按劃分的區(qū)域（棟號）進行施工。機電安裝工程的區(qū)段劃分在結(jié)構(gòu)施工階段與土建工程相同，安裝工程需密切配合土建施工，不能影響土建的施工進度。裝修施工階段，區(qū)段劃分原則上與土建相同。此時安裝工程全面展開，各分包安裝隊伍也將進場施工，我們將與裝修隊伍配合完成各種機電設(shè)備的安裝。機電安裝施工流水總體原則是緊隨土建專業(yè)的工期、進度控制點的要求進行安排機電安裝工程的施工。機電安裝總體施工流水順序分為五個層面：第一個層面是前期配合土建工程進度預(yù)留洞口、預(yù)埋鐵件、強電、弱電暗管敷設(shè)；第二個層面是緊跟土建濕作業(yè)進度，安排管道工程大面積展開施工，在此面層上給排水管道、消防管道、設(shè)備層管線、管道井等部位全面進行展開施工；第三個層面是穿插配合裝飾工程進行電氣線纜敷設(shè)，各層管道支管的安裝施工；第四個層面是緊隨精裝飾進行機電工程設(shè)備、配電箱等的安裝；第五個層面是機電設(shè)備單機調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試。（2）施工流程1）總體施工流程為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏的原則，保證工期按照總控計劃完成，土建結(jié)構(gòu)施工和裝修以及和水電預(yù)留預(yù)埋、安裝從時間和空間立體交叉施工。主體施工中均采取以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)的程序，實行平面分段、立體分層、同步流水的施工方法。主體結(jié)構(gòu)施工時主體結(jié)構(gòu)完成第三層時，進行基礎(chǔ)驗收；主體結(jié)構(gòu)拆模后及時插入砌筑工程，形成各主要分部分項工程在時間、空間上緊湊搭接。本工程的重點控制為結(jié)構(gòu)施工，裝飾、安裝交叉配合，在施工過程中合理、科學(xué)地安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進行的關(guān)鍵。1）分部工程的施工流程本工程土方開挖將在2017年5月進行，開挖過程中需對基礎(chǔ)進行降水。本工程基礎(chǔ)施工將在2017年4月，為了確保基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量，必須制定出周密的基礎(chǔ)施工方案。主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程放線→砌體→管線預(yù)埋→養(yǎng)護（以此類推）。在結(jié)構(gòu)驗收完畢以后，及時進行樣板間的施工，為裝修大面積展開做好準備。同時主體施工完畢以后。水電安裝隨土建施工同時進行。裝飾施工工藝流程結(jié)構(gòu)處理→抄平吊線→清理基層→外墻涂料及墻面磚（3）主要施工方案的選擇1）現(xiàn)場規(guī)劃方案在施工中，除了總承包單位主承建的工程項目實施外，同時還有裝飾裝修、給排水工程、強弱電工程等專業(yè)分包穿插施工，為了保證該工程按期投入使用。因此，如何進行施工組織、施工場地如何合理劃分和管理是本工程的重點。，專門設(shè)置了施工平面管理人員，根據(jù)不同施工階段的需求，進行施工平面劃分，實行動態(tài)管理。，落實每一專業(yè)需要場地數(shù)量和使用時間，合理規(guī)劃、動態(tài)使用施工現(xiàn)場所擁有的場地。根據(jù)該工程實地考察情況，本工程施工現(xiàn)場東西兩側(cè)比較寬闊。為便于工程施工，降低工程費用，在工程東側(cè)布置辦公區(qū)；基礎(chǔ)、主體施工階段，在工程一側(cè)布置鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)。裝飾施工階段，根據(jù)工程情況就近布置砂石堆場及砌塊堆放區(qū)。2）混凝土工程施工方案根據(jù)現(xiàn)場實際情況和濟寧市有關(guān)規(guī)定，確定全部混凝土均采用商品混凝土。選擇信譽度好的廠家供應(yīng)商品混凝土。為保證混凝土的連續(xù)澆筑，本工程主體結(jié)構(gòu)選用一家廠家供應(yīng)混凝土，并選一家備用廠家。3）模板工程方案本工程模板全部采用木膠板、木龍骨、外鋼管龍骨，支撐主要采用扣件式鋼管。（4）施工組織與協(xié)調(diào)1）人力組織選派公司最優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任本項目的項目經(jīng)理，同時選派公司最精良的項目管理班子負責本工程的全面管理。挑選公司最精良的勞務(wù)人員負責本工程的施工任務(wù)。2）機具組織根據(jù)工程需要，首先落實的機具，將在全公司調(diào)配落實，商品砼的攪拌、運輸及大宗材料的運輸，將聯(lián)系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工隊伍一起落實。（5）施工準備1）項目管理人員準備在投標階段我們將精選確定項目管理人員名單，并要求主要管理人員參與本次投標全過程。目前項目領(lǐng)導(dǎo)層，包括項目經(jīng)理，執(zhí)行經(jīng)理、土建工長、安裝工長、造價員、技術(shù)負責人及部分技術(shù)管理人員等均參加投標全過程，對本工程施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場條件將有相當?shù)牧私?。若我公司有幸中標，這部分人員可立即開赴施工現(xiàn)場，并能迅速進入角色，有效開展工作，從人員組織、人員的施工經(jīng)驗方面確保本工程各項工程施工的順利進行。2）施工現(xiàn)場準備，保證按計劃開工。根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點及周邊現(xiàn)場條件測設(shè)建筑物的平面軸線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。，設(shè)置鋼筋及模板加工場等。同時按照臨水、臨電布置圖敷設(shè)臨時用水、用電管線。3）物資準備本工程物資準備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè)施所需的物資，另一部分是指投入到施工生產(chǎn)的各項材料物資。物資準備工作要針對兩種對象，作到區(qū)別對待，真正解決施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)問題，為此，我們作好如下準備：，如辦公設(shè)備、工具用房、生產(chǎn)用房，臨時用電配電箱，電纜、水管等，根據(jù)我們投標施工組織設(shè)計中的臨建搭設(shè)量，擬出一份臨建搭設(shè)材料進場計劃，提交給公司的物資生產(chǎn)基地，由該基地籌備組織相應(yīng)材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標階段一直處于閑置狀態(tài)。另外，我們在本次投標施工組織設(shè)計中選用的大中型機械設(shè)備，均是由該物資基地提供的企業(yè)自有目前閑置機械設(shè)備中選定的，若我們公司中標，我們將根據(jù)被批準后的施工組織設(shè)計把大中型施工機械準時運至現(xiàn)場并安裝好，以保證施工正常進行。，首先通過預(yù)算部門精準的估算工程材料用量，然后由材料部門匯同技術(shù)計劃部門一道提出詳細的物資采購計劃，根據(jù)現(xiàn)場進度情況組織各種材料物資進場。4）技術(shù)準備施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和專業(yè)工長認真熟悉、理解圖紙，對圖中不理解問題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前，特別是應(yīng)注意各專業(yè)圖紙的交圈。進場后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，根據(jù)工程進度計劃，提前編制詳細的各分項工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術(shù)支持。本工程前期主要解決測量工程施工方案、土方施工方案、施工總平面布置方案、基礎(chǔ)施工方案、結(jié)構(gòu)施工的流水組織方案、結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、混凝土施工方案。其他各項施工方案根據(jù)工程進度提前編制完成，為各分部分項工程施工提供技術(shù)保障。根據(jù)業(yè)主提供的坐標點和水準點及本工程施工組織設(shè)計所確定的測量工程施工方案，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，其中主要控制點應(yīng)制成為永久性控制點。此項工作是后續(xù)工作的技術(shù)前提，必須在一入場便進行，且要求在三天內(nèi)完成。各項工程施工前，組織專業(yè)工長和技術(shù)工程師、班組負責人等人員學(xué)習(xí)與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標準。特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應(yīng)用，找出新舊規(guī)范的不同點，避免在以后的工作當中套用老規(guī)范。根據(jù)設(shè)計對本工程平面坐標和高程的要求和業(yè)主提供的高程、軸線控制點，準確地將建筑物的軸線和標高反映在施工過程中，嚴格按工程測量規(guī)范要求，以先整體后局部的原則對整個工程進行整體控制。為保證放線的精度要求，根據(jù)建設(shè)單位提供的控制坐標和定位圖紙，采用全站儀進行建筑物定位放線，各樓層放線使用J2經(jīng)緯儀，建筑物標高均使用DS3水準儀進行抄平。所有測量儀器在使用前必須送檢，取得檢驗合格證后方可使用。組織安排：工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)高程變化多，要求測量精度高，使平面定位放線，高程引測難度增大。為保證測量工作順利開展，測量放線工作由總承包部技術(shù)部負責組織實施，設(shè)專職測量工程師管理、協(xié)調(diào)測量放線全過程，項目質(zhì)量部設(shè)專人負責測量驗線、并報監(jiān)理檢查驗收；組建施工測量小組。平面三級測量控制：第一級建筑物平面測量控制；第二級層間平面測量控制；第三級分項工程施工測量控制。高程三級測量控制：第一級標準水平樁高程控制網(wǎng)，第二級層間標高線控制，第三級分項工程施工標高線控制。高程控制網(wǎng)控制精度：一級高程控制網(wǎng)的技術(shù)指標按國家二等水準測量的精度要求進行引測，相鄰兩點高程誤差要求小于177。二、三級高程控制的技術(shù)指標按國家三等水準測量的精度要求進行引測，相鄰兩點高程誤差要求小于177。技術(shù)準備了解紅線坐標、水準點高程，進行必要的測量計算。了解建筑物現(xiàn)狀平面主軸線測量控制網(wǎng)及各點坐標，并校核計算。實測校核紅線坐標樁、導(dǎo)線坐標樁、實測校核水準點，實測校核結(jié)果經(jīng)項目技術(shù)負責人核實批準后報監(jiān)理。所有樁點進行封閉保護。實測校核建筑物現(xiàn)狀平面主軸線測量控制網(wǎng)各點坐標；現(xiàn)狀標準水平樁高程，提出能否使用的意見、建議，為編制《測量施工方案》提出依據(jù)。熟悉審查工程圖紙，了解圖紙中各部位設(shè)計尺寸關(guān)系，確定主要測量施工方法并編制《測量施工方案》。校圖：測量放線的幾何尺寸、數(shù)據(jù)交圈校核，建施、結(jié)施圖核對，各種尺寸總校核。數(shù)值計算：坐標、標高。做好現(xiàn)場放線交底計劃：所放線與軸線（或）墻、柱邊線的尺寸關(guān)系，標高線的相對高程（或絕對高程）。完成測量施工方案的技術(shù)交底工作。測量器具測量器具檢定：測量器具進場前必須完成專業(yè)檢測部門的測量器具檢測，保證其在有效檢定期內(nèi)。儀器現(xiàn)場檢校：對全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀、對中桿、鋼卷尺等測量器具依照精度要求現(xiàn)場檢校，使其誤差符合規(guī)定要求。根據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)測量控制點，測量人員采用全站儀，依據(jù)軸網(wǎng)定位圖中圓心坐標和定位軸