商業(yè)照明品牌省級(jí)代理營(yíng)銷計(jì)劃方案(編輯修改稿)
2025-06-10 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分眾媒體而言的。○總投放的數(shù)量要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力、根據(jù)和加盟廠商的宣傳推廣合約一并考慮（這是最實(shí)際的東西了）?！鹂桃粡圖VD光盤，連同自己的宣傳畫冊(cè)，一起贈(zèng)送客戶，也是一個(gè)很好的辦法。畫冊(cè)如果總部有的話更好，沒有的情況下一定要自己做一份，畫冊(cè)的作用在許許多多地方都要用到。見客戶、參展、活動(dòng)發(fā)放、接待顧客、發(fā)展二級(jí)代理商等等方面。畫冊(cè)的投入以及光盤的投入都不是很多?！痣s志投放費(fèi)用不是很高，但是一定要有很好的選擇性，不是什么雜志都可以投放的。針對(duì)旅游業(yè)、針對(duì)專業(yè)酒店業(yè)、針對(duì)高檔服裝設(shè)計(jì)業(yè)、針對(duì)專業(yè)美食雜志、針對(duì)糖酒類雜志，以及與上述行業(yè)相關(guān)聯(lián)的雜志可以考慮投放。○對(duì)于戶外招牌廣告，希望有一個(gè)比較長(zhǎng)時(shí)間的利用。這是一個(gè)對(duì)于商業(yè)照明廣告來說，最好不過的平臺(tái)了。希望做到經(jīng)常不斷地更換燈光效果，不要365天老是一個(gè)樣子。色彩效果的變化，是會(huì)很吸引人的，希望把它辦成城市的一道亮麗的風(fēng)景線，這個(gè)效果比花錢給電視臺(tái)好很多。建議在合適的位置聯(lián)系物業(yè)主，自己搭一個(gè)架子長(zhǎng)期使用。所占的樓頂支付一些費(fèi)用給業(yè)主。盡量不要去租廣告公司的廣告位，這樣太大開支。（四）投放運(yùn)作投放運(yùn)作主要是說，各種方式要綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。上下左右，立體交叉。形成一個(gè)很有效的宣傳推廣空間，這是其一。開業(yè)伊始，做一些宣傳是必要的，配合宣傳的是下面的許多功夫要做。同時(shí)要把宣傳推廣的作用，擴(kuò)大到將來與二級(jí)代理商的洽談合作方面，這是其二。投放運(yùn)作的更加主要的任務(wù)是，要貫徹自己的經(jīng)營(yíng)理念，自己的企業(yè)文化，自己的經(jīng)營(yíng)宗旨，自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信條。從一開始到今后若干年，孜孜不倦地、始終如一地、注意細(xì)節(jié)地、長(zhǎng)年累月地做下去，這是在本省樹立品牌形象的關(guān)鍵，也是創(chuàng)建百年老字號(hào)的起步。第三部分 營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)問題（一）招聘有能力的人加盟什么人是有能力的人？能夠拉到客戶作成生意的人，并且能夠堅(jiān)持不斷的、越做越大的人，就是有能力的人。所以要有“不拘一格降人才”的用人標(biāo)準(zhǔn)，千萬不要把自己禁錮在所謂的“本科以上”的圈子里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。另外也不要特別局限在“幾年以上照明產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)”的這個(gè)概念當(dāng)中。建議招聘人才達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：○態(tài)度很認(rèn)真的人，面試時(shí)對(duì)公司的了解需求很多的人，讓你感覺到有點(diǎn)厭煩?！鸷茏⒅毓镜莫?jiǎng)勵(lì)、提成機(jī)制的人，而不是很注重底薪多少的人，十分贊同低底薪高提成的人（有能力的人不看重底薪，而看重企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。沒有能力的人十分看重底薪多少，這樣感覺有安全感）。○對(duì)企業(yè)文化比較注重的人，對(duì)企業(yè)的工作氛圍、人文環(huán)境比較注重的人，○言談舉止當(dāng)中，思維邏輯性比較強(qiáng)的人，表達(dá)方式很清晰的人?！鹧哉勁e止當(dāng)中，給人感覺有很強(qiáng)的個(gè)人表現(xiàn)欲的人。但是同時(shí)又是很有禮貌的人?！鹩幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系的人，有過一定的銷售經(jīng)歷的人，但不一定是同行業(yè)。對(duì)于個(gè)別應(yīng)屆畢業(yè)生，假如可以具備上述條件的人，不妨也可以試用。（二）科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制在建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制方面，我們建議：○一定是能夠鼓勵(lì)個(gè)人奮斗的，所有政策寬松與嚴(yán)格相結(jié)合的，同時(shí)是十分人性化的。同時(shí)要有對(duì)外的和對(duì)內(nèi)的一定區(qū)分的。所有方法必須是一定兌現(xiàn)的?！鹨欢ㄊ请S時(shí)可以體現(xiàn)個(gè)人勞動(dòng)成果的，比較靈活的、每個(gè)結(jié)算時(shí)間內(nèi)（當(dāng)月）有上有下的，不要有一勞永逸的。也不要有一個(gè)結(jié)算時(shí)間內(nèi)不行，就沒有希望繼續(xù)努力的。○對(duì)內(nèi)制度同時(shí)一定要有嚴(yán)格的考核制度來配合執(zhí)行的。○標(biāo)準(zhǔn)、比例要貴公司自己根據(jù)進(jìn)貨價(jià)、綜合費(fèi)用、當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平、公司收入的期望值等等因素來決定，我們沒有辦法知道這些，也沒有必要知道這些，所以就沒有辦法幫助貴公司確定具體的事情。（三）企業(yè)文化建設(shè)的重要性其實(shí)關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)問題，應(yīng)該是在最先提出來的。因?yàn)檫@個(gè)問題是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要問題，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念問題。按照CIS（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）的要求，企業(yè)要在各個(gè)方面凸出于他人、鮮活于他人、優(yōu)秀于他人，就必須建立自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之魂—經(jīng)營(yíng)理念。因?yàn)檫@個(gè)問題不是本次投標(biāo)討論的重點(diǎn)，所以我們把它放在這里提一提，主要是希望貴公司注意一點(diǎn)：結(jié)合科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部開展相應(yīng)的文化活動(dòng)，關(guān)懷活動(dòng)，人文活動(dòng)等等，借以留住人才。第四部分 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè) （一）垂直與扁平化的省會(huì)市場(chǎng)運(yùn)作和典范作用 開業(yè)初期，針對(duì)省會(huì)城市的運(yùn)作開拓，我們需要實(shí)現(xiàn)垂直與扁平化的操作。其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部管理方面的議題，我們把它拉來這里說，顯得文不對(duì)題。我們的主要目的是希望在最初階段，貴公司能夠在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程當(dāng)中，建立一套結(jié)合總部模式的、適合自己本地的、行之有效的拓展市場(chǎng)的模式。為在本省
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