關于全面開展“廉政陽光工程”創(chuàng)建工作實施方案(編輯修改稿)
2025-06-10 19:00 本頁面
【文章內容簡介】 成了專家組，評標過程采用封閉式評標，充分體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，招標投標活動必須公開透明、招標結果達到公平公正，擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理、施工單位；質量安全管理體系健全、措施到位、監(jiān)管有力，資料齊全、制度完善，試驗檢測數(shù)據(jù)、報告真實準確；合同履行到位，無轉包和違法分包等問題；積極推進項目標準化、規(guī)范化管理，有效遏制各種違規(guī)行為，確保建設市場規(guī)范有序運行。三是資金運行規(guī)范。嚴格執(zhí)行國家有關工程建設的財務、審計等制度，會同縣審計局逐步形成提前介入、跟蹤審計、共同把關的審計模式，切實加強對建設資金的管理，開立資金專戶，實行“專戶管理、專賬核算、封閉運行”的管理模式；嚴格資金撥付程序，確保資金撥付準確無誤。每筆工程款必須經過現(xiàn)場施工人員、監(jiān)理人員、項目負責人、財務負責人、一把手逐一審核簽字確認后才能予以撥付；嚴格資金監(jiān)管，逐月統(tǒng)計資金撥付情況，上報縣第四紀工委進行監(jiān)督，確保政府投入的每筆資金都能安全有效使用。四是從業(yè)行為規(guī)范。領導干部要帶頭廉潔從業(yè)，無利用職權違規(guī)干預和插手工程建設、招標投標、物資采購或為個人或親友謀取私利等問題；監(jiān)管部門及工作人員依法辦事，無不作為、亂作為等問題；工程管理人員依法依規(guī)廉潔從業(yè)，無吃拿卡要、索賄受賄、違反職業(yè)道德以及監(jiān)管不力等問題。四、創(chuàng)建工作的方法與措施（一）統(tǒng)一思想認識，明確創(chuàng)建目標創(chuàng)建“廉政陽光工程”是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是構建工程建設領域腐敗風險防控體系的必然要求，也是關心和保護干部的必然要求。公司各部門必須統(tǒng)一思想，提高認識，增強創(chuàng)建工作的責任心和落實工作力度，要嚴格按照質量零缺陷、安全零事故、環(huán)保零破壞、資金零拖欠、成本零超支、進度零拖延、拆遷零群訪、廉政零案件的“八零”精品工程的要求，廣泛掀起創(chuàng)建“廉政陽光工程”的熱潮，著力將三峽翻壩物流產業(yè)園、金缸城移民新區(qū)等一批工程項目打造成“廉政陽光”示范工程。（二）創(chuàng)新工作方法，落實創(chuàng)建制度“廉政陽光工程”創(chuàng)建活動要以制度建設和制度落實為重點，努力形成用制度管人、管事、管權的長效機制，切實杜絕有章不循、制度落實不到位的現(xiàn)象，注重在創(chuàng)新制度和執(zhí)行制度的過程中，查找薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出和落實改進措施，切實保障創(chuàng)建項目不出事、零發(fā)案、出成果、見成效。一是落實定點聯(lián)系制度。領導班子成員按照“一定四保”（定項目，保質量、保安全、保廉政、保目標）的要求，負責聯(lián)系重點工程建設項目，堅持每周深入聯(lián)系點現(xiàn)場辦公、協(xié)調服務、跟蹤督辦，各部門也要按照分級管理原則，參照執(zhí)行定點聯(lián)系制度，并及時將領導負責聯(lián)系情況報縣紀工委。（領導班子成員定點
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1