生態(tài)建設項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-06-10 18:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 充分認識。**回族自治區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢也在經(jīng)濟活動中得到充分體現(xiàn)，對于全國其他省市的人來說，只要是**人，都是回回，食用的是清真食品，并且是綠色食品，打出“**?綠色?清真”品牌勢在必行?？陀^要求實施**生態(tài)建設項目，擴大綠色清真牛、羊肉的生產(chǎn)規(guī)模，才能適應市場的客觀需求，才能做大做強我區(qū)清真農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，才能進一步在全國打響“**?綠色?清真”品牌。五、項目建設單位基本情況（一）項目技術依托單位基本情況**縣農(nóng)牧局現(xiàn)有人員216人，其中：行政管理人員33人，工勤人員64人，技術事業(yè)人員119人（從事農(nóng)業(yè)種植的技術人員42人，從事畜牧養(yǎng)殖的技術人員77人）。下設站、所、中心機構10個。其中：**縣草原站現(xiàn)有技術人員19人，其中高級畜牧師4名，高級獸醫(yī)師1名，畜牧師1名，助理畜牧師13名。長期從事天然草原管理，牧草栽培，種草養(yǎng)畜技術的推廣及應用。執(zhí)行有關草原法律、法規(guī)，處理草原糾紛，推行草原承包責任制，是實施該項目的技術保證。（二）項目建設單位概況**有限責任公司由**先生自2008年創(chuàng)業(yè)以來，始終以建設**，造福**，發(fā)展**為己任，至今已在**、**等地開發(fā)建設了20余個項目，建設銷售商業(yè)用房10余萬平方米，銷售總額2億多元。通過多年努力把該公司打造成為總資產(chǎn)達億元的明星企業(yè)。六、項目建設概況（一）項目建設目標通過建設**生態(tài)建設項目年飼養(yǎng)出欄牛2000頭，羊10000只。（二）項目建設規(guī)模通過建設**生態(tài)建設項目，禁牧封育補播改良草原16000畝；建設退牧還草人工飼草地6000畝及其配套水利設施；建設50立方米青貯池400座；肉牛飼養(yǎng)棚圈200座，肉羊飼養(yǎng)棚圈200座及其配套設施；吸納禁牧封育農(nóng)戶400戶。（三）主要建設條件通過建設**生態(tài)建設項目地點位于**鎮(zhèn)**草場，飼料用地灌溉用水，來源于**渠供水。供電利用西北電網(wǎng)“750”高壓輸電線路。氣象、水文、工程地質(zhì)等條件均可滿足項目各單項工程建設要求，無需特殊處理。建設地點地形平坦，地勢高燥，地下水位較低，排水良好，建設項目無污染。（四）項目總投資及經(jīng)濟效益情況（1），其中：，包括土建工程1076萬元，水利配套投資540萬元，平整土地投資480萬元，電力配置投資20萬元，基礎母畜投資610萬元，；。項目建設全部為自籌資金。（2）從利潤指標分析看出，從利潤指標分析看出， %， %， %，%。項目具有較好的盈利能力和清償。能力，抗風險能力也很強，因此，項目從財務角度講是完全可行的。詳見：附表《利潤率指標分析表》（五）問題與建議通過建設**生態(tài)建設項目實施建設中可能出現(xiàn)與東接壤的太陽梁移民開發(fā)區(qū)的糾紛矛盾。建議各級政府、部門給予大力支持，防止矛盾糾紛出現(xiàn)。七、組織機構及人力資源配置根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會(發(fā)改經(jīng)貿(mào)[2003]54號)文件精神，本項目建設實行項目法人責任制，其組織機構按照國家計委計建設[1996]673號文件精神設立。（一）項目法人組建方案（1）為了建立投資責任約束機制，項目建設按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范項目法人行為，明確其責、權、利，提高投資效益，依據(jù)《公司法》組建項目法人。（2）由項目投資方組成項目法人籌備組，依據(jù)《公司法》的規(guī)定，**有限責任公司為項目法人，**有限責任公司董事長**擔任項目法人代表人。項目實行項目法人責任制。由項目法人對項目的策劃、論證、審報、實施、管理、運行、資金籌措、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值，增值實行全過程負責。項目建設資金由項目法人籌措解決?？尚行匝芯繄蟾媾鷾屎螅皆O立項目法人，確保資本金按時到位。（3）**生態(tài)建設項目由**有限責任公司獨資建設。（二）財務管理項目建立健全財務管理制度，嚴格執(zhí)行財政部、農(nóng)業(yè)部有關基建財務管理法規(guī)、制度。不得擅自提高建設標準，增加建設內(nèi)容。如對批準的建設內(nèi)容和規(guī)模進行調(diào)整，須報經(jīng)原審批部門審批。（三）人力資源配置公司董事長以下設經(jīng)理、副經(jīng)理。設辦公室、財務部、種植部、養(yǎng)殖部、觀光部、銷售部、住宿部、餐飲中心8個職能部門，定員37人。其中經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，辦公室3人，財務部3人，種植部2人、養(yǎng)殖部2人、觀光部5人、銷售部2人、住宿部5人、餐飲中心12人，種植、養(yǎng)殖按照季節(jié)雇用舊時人員。詳見：附表表7—1《人力資源配置表》（四）員工培訓項目建成運行過程中要求必須具有掌握現(xiàn)代科學技術的人員進行運營管理，因此、必須在項目建設初期就開展員工培訓，培訓人員包括管理人員、工程技術人員。對管理人員主要采用考察、交流和參加培訓的方式進行培訓。對工程技術人員主要采用送往類似企業(yè)進行崗前上崗培訓。人員培訓工作應在可行性研究報告批準后
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