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稅系統(tǒng)處級領導職務人員任職培訓班項目方案(編輯修改稿)

2025-06-10 14:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 啟迪人生的大文豪—蘇軾楊春燕(湖南稅專副教授):綜合素質的訓練與提升譚文輝(湖南稅專副教授):聆聽歷史回音,品味湖湘文化1歐陽紅(湖南稅專副教授)項目組專業(yè)必修課稅收專業(yè)知識模塊(4天)劉京娟(湖南稅專教授)2.稅收征管模式的深化與創(chuàng)新于子勝(總局征科司綜合處處長)3.稅務稽查形勢與任務文月壽(稅務總局稽查局副局長)4.稅收收入形勢分析鄭文敏(稅務總局核算司副司長)5. 稅務系統(tǒng)績效管理鄭江平(稅務總局辦公廳副主任,績效辦主任)6. 主題研討之二:“按崗位、分主題”研討課程組:長沙市芙蓉區(qū)國稅局觀摩項目組8.撰寫學習心得項目組選修課(1天)選修課1天,具體課程根據(jù)學員選修情況確定1. 音樂之旅1全輝霞(湖南稅專副教授)2. 用經(jīng)濟學的方法思考問題楊萍(副教授)3. 周易與人生智慧劉緒義(教授)攝影技巧與作品欣賞王再(湖南大學教授)網(wǎng)上自主選修模塊世界潮流與“中國夢”(外交學院院長吳建民)本模塊課程是專為擴大學員視野所設,學員可進入學校培訓網(wǎng)絡平臺自主選學。網(wǎng)址:,用戶名:cjrzb密碼:123456財稅體制改革(中財大王雍軍教授)毛澤東為什么要發(fā)動“文革”(華東師大韓鋼)蘇共亡黨的教訓(社科院世界歷史所所長陳之驊)清王朝的最后十年(北師大鄭師渠教授)民族問題——世界與中國(社科院民族所郝時遠)宗教全球化對中國的影響(宗教學會會長卓新平)新加坡經(jīng)驗對中國的啟示(新加坡大學鄭永年)談談婚姻、家庭問題(北師大晏輝教授)文學創(chuàng)作漫談——諾貝爾文學獎獲得者莫言其他(8天)報到學員報到、組建班委、學員需求調查與分析1學員工作處開班開班典禮項目導入學員工作處項目組休息 休息4 文體課 文體課1班主任考試與結業(yè)結業(yè)考試(培訓評估與總結、結業(yè))項目組返程學員返程1學員工作處合計  30 五、培訓方式與方法本項目注重教學方法與培訓手段的改革。一方面合理運用傳統(tǒng)的教學方法,另一方面大力探索適合成人培訓特點的新型培訓方法。根據(jù)項目要求,使用現(xiàn)場教學、情景模擬式教學等教學形式;綜合運用講授式、案例式、討論式、談話式等多種教學方法,體現(xiàn)以能力培養(yǎng)為主線的培訓教學方法。同時,根據(jù)課程特點合理運用現(xiàn)代信息技術等教學手段,充分發(fā)揮多媒體等現(xiàn)代教學手段的優(yōu)勢。本項目注重現(xiàn)場教學。本項目安排了五次現(xiàn)場教學活動:堅定理想信念,品讀一代偉人毛澤東;領導干部的用人之道,品悟曾國藩;借鑒企業(yè)管理經(jīng)驗,提升績效管理水平——現(xiàn)代企業(yè)觀摩;聆聽歷史回音,品味湖湘文化;長沙市芙蓉區(qū)國稅局觀摩。本項目堅持以學員為主體的研究性的學習。課堂教學緊密結合學員工作實際,教師與學員有充分的互動活動。六、培訓資料(一)配發(fā)教學資料教師提供授課提綱(Word文檔)和可供學員用的PPT電子稿本擬下發(fā)學員的教材(書籍):(1)劉炳香主編,《領導力新觀點》,中央黨校出版社,2013年版(2)《稅務文化十五講》 劉緒義著 湖南人民出版社(3)《活的健康》 付剛著 原子能出版社(4)《奔向心理高地》 盧邁著 湖南人民出版社(5)《品味湖湘》 湖南人民出版社(6)《稅收數(shù)據(jù)分析理論與實踐》 湖南人民出版社 ?(二)學員自備教學資料要求學員在參加本項目培訓前收集稅務行政管理中的問題與案例,并編寫成文字材料(1500字以上)。(三)其它學習資料與教學專題和課程有關的課外拓展學習資料及網(wǎng)絡學習資料。七、培訓組織與管理為確保培訓質量和提高工作效率,本項目成立項目組,實行項目組負責制。項目組是培訓項目的組織領導與協(xié)調機構,負責對項目的培訓教學等工作進行協(xié)調與管理,組織各部門嚴格執(zhí)行學?!杜嘤柟ぷ饕?guī)程》,保證整個培訓工作的正常運行,達到培訓目標。項目總負責人由校領導擔任,項目組組長由盧邁副教授擔任,班主任由學員工作處安排,項目組下設課程組和班務組。項目總負責人:負責項目策劃的總體設計和項目運行的宏觀管理。項目組長:負責項目運行的組織實施,教學意見和建議的收集反饋,組織研討交流及結業(yè)總結等工作。班主任:負責學員的日常管理和服務,包括考勤、非教學環(huán)節(jié)的組織和考核,指導學員班委會開展工作。(一)課程組課程組主要負責培訓教學的組織與管理。課程組將嚴格按學?!杜嘤柦虒W課程組職責》要求,認真做好以下工作:1.開展培訓需求調查與分析、認真參與各項培訓工作、及時協(xié)調相關教學活動,保證培訓教學達到預期目的。2.精心組織好體驗式教學、主題研討、中心發(fā)言等教學活動,包括事前的方案制定、事中的組織引導、事后的總結評估等;3.配合相關部門做好培訓資料的收集、整理等工作。(二)班務組班務組主要負責班級的日常管理。班務組由班主任、班委會與臨時黨支部等組成。班級成立班委會和臨時黨支部,進行培訓期間的自我管理。班務組配合學員工作處遵照《國家稅務局系統(tǒng)公務員任職培訓實施辦法》、《國家稅務局系統(tǒng)處級領導職務人員任職培訓考核暫行辦法》及學?!杜嘤枌W員管理暫行辦法》,根據(jù)總局要求和項目特點開展有針對性的學員管理工作。八、培訓要求學習要求(1)認真學習貫徹中組部印發(fā)的《關于在干部教育培訓中進一步加強學風建設的若干意見》精神。(2)認真遵守紀律,廉潔自律,保證出勤,嚴格執(zhí)行教學計劃和教學安排。(3)集中精力學習,認真讀書,按照教學計劃的要求,完成指定書目的研讀,力求融匯貫通,掌握精神實質。(4)實行研討交流制度,自覺地把團隊學習的方法貫穿始終。 (5)把學習理論知識與工作實踐有機結合起來,將增強理論素養(yǎng)與提高公務員依法行政的能力貫穿始終。紀律要求(1)嚴格每日考勤制度和請假制度,對課堂教學、集體或分組研討、拓展、早操及班級文體課考勤,學員原則上不得請假。(2)嚴格食、宿管理和學員外出規(guī)定,確保學員在校培訓期間的行為規(guī)范、健康和安全。(3)班主任對學員實行全日制跟班管理和服務,隨班參加學員早操、就餐、教學、考察交流、文體課等環(huán)
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