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正文內(nèi)容

建筑工程標書(編輯修改稿)

2024-12-09 08:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的總結(jié)發(fā)布。 1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準,技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及各項技術(shù)管理制度。 16 2 全面了解工程結(jié)構(gòu)特點,熟悉結(jié)構(gòu)布局,加強對各分包單位的技術(shù)性指導。 3 協(xié)助總包部總工程師編制施工組織總設(shè)計,組織結(jié)構(gòu)部分圖紙會審。 4 組織解決總分包交叉施工,互相配合中的有關(guān)結(jié)構(gòu)技術(shù)問題。 5 負責組織復查結(jié)構(gòu)部位:標高、軸線及結(jié)構(gòu)外皮線、電梯留洞、預埋件等,指導各分包隊伍正常有序施工。 6 對所管的結(jié)構(gòu)部位的質(zhì) 量負直接責任。 7 審定、簽發(fā)砼申請單,分包材料進場計劃及工程施工試驗委托。 8 負責對分包商進行技術(shù)交底,并按書面形式進行,手續(xù)齊全。 1 貫徹創(chuàng)優(yōu)抓特色,裝修抓細部,實現(xiàn)質(zhì)量精品。 2 執(zhí)行新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計劃,并及時總結(jié)改進。 3 執(zhí)行技術(shù)方案、組織樣板施工,加強預控和過程中質(zhì)量控制把關(guān),嚴格按項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量標準,進行檢查、監(jiān)督。 4 改進施工工藝和操作技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率。 5 參與內(nèi)外裝修和復雜高級裝修施工方案編制,并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。 6 指導施工,督促各分包隊伍遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 7 認真熟悉施工圖紙,注重建筑做法,掌握施工流程,確保一次成優(yōu)。 1 在項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導下,具體負責本工 17 程給排水、通風空調(diào)、消防工程等專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)工作,參與本工程給排水、通風空調(diào)、消防工程專業(yè)分包單位的擇定,工程分包合同條款的洽談及簽定。負責對給排水、通風空調(diào)、消防工程專業(yè)分包單位進行本工程《施工總承包管理辦法》交底。 2 根據(jù)工程總進度計劃,編排給排水、通風空調(diào)、消防工程等專業(yè)總體進度計劃及進度控制點,向水暖分包單位下達計劃執(zhí)行指令,并檢查計劃完成情況。 3 監(jiān)督水暖分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機構(gòu),并配齊相應(yīng)的管理人員,收集、審核水暖分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、消防施工許可證、中標通知書、投標書等資料,審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。 4 組織水暖分包單位對施工圖紙進行自審與給排水、通風空調(diào)、消防工程三個專業(yè)的互審及設(shè)計交底,在總包總工程師領(lǐng)導下,組織水暖分包與其他專業(yè)的施工圖會審。監(jiān)督水暖分包單位進行施工圖細化、深化、優(yōu)化設(shè)計,明確各節(jié)點的具體做法 ,解決管線走向的交叉問題及與二次裝修組織的配合,提高設(shè)計質(zhì)量,滿足使用功能及規(guī)范標準的要求,組織水暖分包單位與設(shè)計院將以上事宜落實到施工圖上。 5 參與負責本工程施工組織總設(shè)計中水暖專業(yè)的施工方案、資源配置、技術(shù)保證措施等的編制工作,負責水暖分包單位編報的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)措施等的審核,報監(jiān)理批準,并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實施。 6 負責協(xié)調(diào)、落實總包管理對水暖分包提供的現(xiàn)場水電、辦公、庫房、加工預制場地等各項服務(wù)。 7 監(jiān)督水暖分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓,技術(shù)、安全消防交底,總包現(xiàn)場各項規(guī)章制度交底等,并監(jiān)督在施工過程中的落實情況,對分包作業(yè)人員的施工能力,特別是電焊工、氣焊工、起重工,進行抽查考核。 18 8 督促審核分包單位提交甲供材料、設(shè)備、成品、半成品的采購計劃與進場計劃,重點是空調(diào)機組、冷凍機組、水泵、風機盤管的型號、規(guī)格及進場時間,無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。 9 核查水暖分包單位進場施工用機械設(shè)備及檢驗,測量設(shè)備的齊備性、完好性、有效性。重點是電焊機、咬口機、折方機、套絲機、切割機等。 10 負責向水暖分包單位提供平面及高度控制基準點,組織協(xié)調(diào)水暖分包與其他 分包單位的各項交接、配合工作,如與土建專業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)復驗、交接,剔槽開洞,與二次裝修的協(xié)調(diào)等。 11 負責水暖專業(yè)采購質(zhì)量的控制,對甲供材料、設(shè)備、成品、半成品等,組織分包,匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進行進場驗收。對分包方供材料、設(shè)備、成品、半成品等,按總包管理辦法中的材料管理條例執(zhí)行。 12 對分包工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督,組織報驗及質(zhì)量評定。水暖專業(yè)分包的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進行認定,特別是預留預埋、給水管道的水壓試驗與沖洗、排水管道的盛水試漏與通球通水試驗、通風空調(diào)系統(tǒng)的漏風量測試、風量、溫度 、濕度、噪音等參數(shù)的測定、消防系統(tǒng)的試壓試水等。 13 督促、檢查水暖分包單位做好文件和資料的管理,保證施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢測資料齊全、完善,與工程進度同步。監(jiān)督水暖分包按總包規(guī)定的程序接收和報送文件、資料。 14 審核、確認水暖分包每月完成的工程量,報送業(yè)主、監(jiān)理批準。 15 對水暖分包有考核權(quán)、獎懲權(quán)、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。 1 在總包經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導下,具體負責本工程強電、弱電專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)工作。參與本工程強電、弱電 19 專業(yè)分包單位的擇定, 工程分包合同條款的洽談及簽定。負責對電氣專業(yè)分包單位進行本工程《施工總承包管理辦法》交底。 2 監(jiān)督電氣分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機構(gòu),并配齊相應(yīng)的管理人員,收集、審核電氣分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、中標通知書、投標書等資料,審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。 3 組織電氣專業(yè)分包單位對施工圖紙進行自審與強電、弱電專業(yè)的互審以及設(shè)計交底,在總包總工程師領(lǐng)導下,組織電氣專業(yè)分包與其他專業(yè)的施工圖會審。對本專業(yè)分包單位提交的施工圖細化、深化、優(yōu)化設(shè)計進行認定,組織本專業(yè)分包單位與設(shè)計院將以 上事宜落實到施工圖上。 4 參與負責本工程施工組織總設(shè)計中電氣專業(yè)的施工方案、資源配置、施工部署、技術(shù)保證措施等編制工作,對電氣分包單位編報的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)措施等的審核,報監(jiān)理批準,并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實施落實。 5 監(jiān)督電氣分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓及技術(shù)、安全消防交底和總包 現(xiàn)場各項規(guī)章制度交底等,并監(jiān)督在施工過程中的落實情況,對分包作業(yè)人員的施工能力抽查考核。 6 督促電氣分包單位提交甲供材料、設(shè)備、成品、半成品的采購計劃與進場計劃并審核,無誤后提交業(yè) 主與監(jiān)理。 7 核查電氣分包單位進場施工機械設(shè)備及檢驗,測量設(shè)備的齊備性、完好性、有效性。 8 負責向電氣分包單位提供平面及高度控制基準點,組織協(xié)調(diào)水暖分包與其他分包單位的各項交接、配合工作,如電氣預埋線管、套管施工與土建的配合,吊頂上燈具、煙感、溫感等與裝飾的配合等。 20 9 負責電氣專業(yè)采購質(zhì)量的控制,對甲供材料、設(shè)備、成品、半成品等,組織電氣分包,匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進行進場驗收。對電氣分包方供材料、設(shè)備、成品、半成品等,按總包管理辦法中的材料管理條例執(zhí)行。 10 對電氣分包工程施工質(zhì)量進 行監(jiān)督,組織報驗及質(zhì)量評定。 11 審核、確認電氣分包每月完成的工程量,報送業(yè)主、監(jiān)理批準。 12 對分包單位所施工的關(guān)鍵過程及部位進行技術(shù)復核,重點線纜的絕緣測試、接地電阻的測試、電機的檢查接線、消防自控系統(tǒng)的聯(lián)動等。組織電氣分包進行系統(tǒng)調(diào)試及業(yè)主、用戶、政府部門的工程驗收工作,對業(yè)主的工程交付。 13 對電氣分包有考核權(quán)、獎懲權(quán)、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。 1 貫徹國家及地方的有關(guān)規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準;全面開展三工序活動,樣板引路,質(zhì)量獎罰、質(zhì)量分析,跟蹤檢查等質(zhì)量措施。 2 負責分解質(zhì)量目標,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,并監(jiān)督實施。 3 參與特殊分部、分項工程施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施的編制,并監(jiān)督與落實。 4 參與審核各分包隊伍所制訂的技術(shù)方案或技術(shù)措施,確定能否保證項目質(zhì)量目標與質(zhì)量計劃的實現(xiàn)。 5 組織每周質(zhì)量例會與每月質(zhì)量檢查講評,分析上周質(zhì)量活動中存在的不足,并商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施。會后予以貫徹執(zhí)行。并作為下次例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。 6 實行項目質(zhì)量獎懲制度,按照合同條款中的要求及質(zhì)量目標嚴把施工過程關(guān),行使質(zhì)量否決權(quán),確保項目總體質(zhì)量目標和階段性 質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 21 7 負責工程質(zhì)量資料的搜集、整理和管理工作。 8 參與質(zhì)量事故調(diào)查分析,處理并跟蹤檢查,直至達到規(guī)定的要求。 9 協(xié)助項目經(jīng)理與總工程師組織參與分項、分部、單位工程的驗收和質(zhì)量等級評定工作。 1 負責宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度,推動項目安全組織體系的正常運行; 2 各分包隊伍必須達到省級安全文明示范工地,否則按合同有關(guān)條例執(zhí)行。 3 杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生,輕傷事故在 ‰以下。 4 組織各分包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督和巡查工作。 5 對違章指揮、違章操作的行為,有權(quán)責令整改或停工。 6 認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,指令及施工組織設(shè)計中所規(guī)定的各項安全技術(shù)措施。 7 監(jiān)督檢查“安全生產(chǎn)協(xié)議書”的落實情況,明確安全生產(chǎn)責任目標,確保安全考核指標的完成。 1 做好機具設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作,定期進行機具設(shè)備的檢查和維修。 2 確保機具設(shè)備的完好率,使機械做到正常運轉(zhuǎn),保證工程不間斷施工。 3 對由于機械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故負主要責任。 4 做好機械使用及保養(yǎng)記錄和臺帳,填寫項 目機械的履歷書。 1 按項目施工進度計劃編制,申報材料分階段使用計劃。 22 2 落實材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。 3 依據(jù)上級材料管理規(guī)定制定現(xiàn)場材料使用細則,盡量合理使用資金,降低庫存和合理消耗。 4 按施工進度部位確定材料的領(lǐng)用額。 5 按現(xiàn)場材料計量要求,對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗收關(guān),負責監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。 6 制定降低材料成本措施,并貫徹執(zhí)行。 7 材料員的現(xiàn)場材料臺帳應(yīng)做到齊全,進料有憑證,發(fā)料有依據(jù),帳物相符。 8 工程竣工的應(yīng)及時做出現(xiàn)場材料成本分析,對超耗及節(jié)約材料的部位,應(yīng)重點總結(jié)并提給項目經(jīng)理。 1 負責項目財務(wù)部管理工作,建立健全財務(wù)管理制度并組織實施。 2 負責項目各類收支的事前預測,事中控制,事后分析。 3 負責各分包款審核,確定工作。 4 負責項目會計核算記帳工作,編制各種財務(wù)報表,月資金使用情況分析報告。 5 負責項目人事及財務(wù)工作。 6 全面落實支票、現(xiàn)金借用以及報銷等財務(wù)的審核。 7 負責向業(yè)主、監(jiān)理單位申報清款單及分包付款單工作。 管理負責人職責 1 在總承包經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導下,主要負責合同預決算、索賠等工作。 2 對總包部管理人員進行總包合同交底。協(xié)助總包經(jīng)理研究和控制總包合同中的關(guān)鍵條款,做好工程索賠的資料收集工作。 3 嚴格執(zhí)行專業(yè)分包的各項合同條款,審核專業(yè)分包的預決算。 23 4 按總包合同的要求辦理竣工、結(jié)算和審查各專業(yè)分包的結(jié)算。 5 設(shè)計變更、設(shè)計增減、業(yè)主確認的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、會議紀要等需要計價的工程資料的整理收集。 6 代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)分包的商務(wù)洽談。 7 對違反合同規(guī)定,不能履行工 期、質(zhì)量、安全目標的分包單位,總包部將依據(jù)合同條款予以處罰。 8 協(xié)助財務(wù)管理負責人搞好項目的成本核算工作,推行“兩制”建設(shè)。 1 按照規(guī)劃及總平面圖要求,進行施工現(xiàn)場控制測量,設(shè)置永久性測量控制樁。 2 以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各局部建筑物定位放線和標高測設(shè)、傳遞。 3 進行施工過程中的抄平、放線等測量工作。 4 進行沉降觀測點的埋設(shè)及各階段的觀測工作,并做好記錄。 、計量員職責 1 認真學習施工及驗收規(guī)范和計量法規(guī),依據(jù)工程需要進行現(xiàn)場各項材料取樣送檢和取回 試驗報告,分送有關(guān)人員。 2 掌握現(xiàn)場攪拌砼坍落度情況,及時調(diào)整砼配合比。 3 按照規(guī)范要求,負責制作和養(yǎng)護砼及砂漿等試塊,做好制作和養(yǎng)護記錄,并將不同齡期的試塊及時送檢。 4 建立委托登記和試驗報告分發(fā)登記臺帳,每兩周向項目總工程師提交一次試驗結(jié)果的估計分析報告。 1 向職工宣傳“安全第一、預防為主 、綜合治理 ”的方針,宣傳安全操作知識,使全體職工都能了解和掌握安全操作規(guī)程, 24 在各施工過程前進行安全技術(shù)交底,并做好書面交底記錄。 2 制訂好各工種的安全生產(chǎn)制度,定期和不定期的 進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除整改,限期轉(zhuǎn)變不安全狀況。 3 統(tǒng)一管理、合理安排,做好各項安全設(shè)施,檢查好各安全裝置。 4 深入現(xiàn)場落實安全措施,危險作業(yè)必須事前制訂安全施工方案。 5 對安全事故嚴格按“四不放過”原則進行處理,整理事故統(tǒng)計資料及時上報。 6 做好交通、機械安全宣傳教育,配合保衛(wèi)人員共同做好四防工作。 7 嚴格執(zhí)行安全施工獎罰制度,認真總結(jié)推廣先進事例和人物,促進群眾性安全活動的開展。 8 每月將工作情況作對口匯報。 1 認真熟悉國家、地方有關(guān)環(huán)境 的法律法規(guī),了解相關(guān)環(huán)境知識,掌握大氣污染排放標準。負責組織相關(guān)部門對項目部全體人員進行環(huán)境噪聲污染防治,施工設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)維護知識的教育學習。 2 定期組織對項目部全體人員的培訓和教育,提高全體人員的環(huán)保意識。
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