【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量用基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)和做好護(hù)樁工作。 。內(nèi)容包括：總平面圖、工程概況、工程特點(diǎn)、施工部 署、交通疏導(dǎo)、施工方法、工、料、機(jī)、運(yùn)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃，保證質(zhì)量、安全消防、環(huán)保、文明施工、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)措施。對(duì)關(guān)鍵部位、特殊工藝、危險(xiǎn)性較大專(zhuān)項(xiàng)工程分別編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。 7. 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。 技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 → 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) → 各 班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?15? 齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析， 選擇有資質(zhì)并符合要求的供貨商并 擬定加工及定貨計(jì)劃。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有 建筑材料及安全防護(hù)用品 均需進(jìn)行送檢 ， 檢測(cè)合格后方可在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行使用 ， 各種材料 均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 施工機(jī)具準(zhǔn)備 用于本工程的大型施工機(jī)械主要是土方開(kāi)挖機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械（ 汽車(chē)吊 ），在施工組織中合理的考慮這些大型機(jī)械的平面布置，將有利于提高工作效率。由于土方機(jī)械 及汽車(chē)吊 在施工時(shí)是隨著施工區(qū)段的變化而不斷移動(dòng)，因此不做表述。 施工機(jī)械的維護(hù)、應(yīng)急、日常管理。 機(jī)械設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過(guò)程管理的重要組成部分，必須做好工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管 理，強(qiáng)化機(jī)械綜合管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，合理使用機(jī)械，做好維修保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。 施工機(jī)械的維護(hù)與日常管理 機(jī)械設(shè)備的使用管理 屬專(zhuān)人操作的大型、專(zhuān)用機(jī)械設(shè)備，應(yīng)由租葚單位按機(jī)械設(shè)備使用要求，隨機(jī)配足操作、指揮，維修人員。 堅(jiān)持 “三定 ”（定人、定機(jī)、定崗位）制度、交接班制度和每周檢查制度，填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備周檢記錄； 作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日子保養(yǎng)，做好 “十字 ”（清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐）作業(yè)，填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和交接班記錄；維修人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理；填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)記 錄 ?確保機(jī)械設(shè)備良好正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?16? 按機(jī)械設(shè)備租葚合同對(duì)進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)設(shè)備做好交接和驗(yàn)收工作。 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按施工平面布置規(guī)定的位置停放和安裝。機(jī)械設(shè)備安放場(chǎng)地應(yīng)平整、清潔、無(wú)障礙物、排水良好，操作棚搭設(shè)以及臨時(shí)施工用電架設(shè)和配電裝置應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)要求。 機(jī)械設(shè)備的安全管理 施工組織設(shè)計(jì)或時(shí)光方案的安全措施中有切實(shí)可行的機(jī)械設(shè)備使用安全技術(shù)措施，尤其起重設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電等要有明確的安全要求； 機(jī)械設(shè)備投入使用前必須按原廠使用說(shuō)明書(shū)的要求和建設(shè)部 JGJ3486《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并 填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，試驗(yàn)合格，辦理驗(yàn)收交手手續(xù)后方可使用。起重機(jī)械、物料提升機(jī)等垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備必須按《起重機(jī)安全技術(shù)員檢驗(yàn)大綱》進(jìn)行自檢，并報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)檢驗(yàn)，取得 “準(zhǔn)用證 ”。 機(jī)械設(shè)備各種限拉開(kāi)關(guān)、安全保護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠，做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱； 機(jī)械設(shè)備旁應(yīng)懸掛崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和責(zé)任人標(biāo)牌； 主要機(jī)械設(shè)備操作人員、指揮人員必須持證上崗，特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)噴發(fā)的操作證，其他機(jī)械操作人員也應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后上崗，并建立人員花名冊(cè)。 開(kāi)展機(jī)械安全教育和安全檢查 對(duì)機(jī)械操作人員 進(jìn)行入場(chǎng)安全教育及上崗安全教育； 堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備定期安全堅(jiān)持制度； 有檢查整改通知書(shū)及整改結(jié)果； 均應(yīng)做好記錄，履行簽字手續(xù)。 發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)保護(hù)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 機(jī)械設(shè)備應(yīng)急措施 保證機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)是工程施工順利實(shí)施的基礎(chǔ)前提，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，除了采取各種科學(xué)的管理手段外，還應(yīng)制定一系列的應(yīng)急措施。 組織管理保障 成立以機(jī)械管理員位核心的應(yīng)急小組，當(dāng)出現(xiàn)機(jī)械故障或發(fā)生機(jī)械事故時(shí)，有應(yīng)急小組對(duì)事故情況進(jìn)行分析，并在最短時(shí)間內(nèi)采取有效的處理措施。 措施保障 無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?17? 對(duì)可能出現(xiàn)的各種機(jī)械故障及安全問(wèn)題進(jìn)行策劃 和分析，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)應(yīng)急措施，防患于未然。 （三）預(yù)備設(shè)備保障 由于工程設(shè)備的故障發(fā)生有不可預(yù)見(jiàn)性，因此本工程在關(guān)鍵的機(jī)械設(shè)備方面配備一定數(shù)量折備用機(jī)械，以防止在主機(jī)械發(fā)生故障時(shí)，可及時(shí)調(diào)用備用機(jī)械，保證施工順利進(jìn)行。 250KW 的發(fā)動(dòng)機(jī)，在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)停電或在高峰用電期間出現(xiàn)電力供應(yīng)不足時(shí)，臨時(shí)供電，保證施工的正常進(jìn)行。 ，除了布置一臺(tái)塔吊保證材料的垂直運(yùn)輸外，我公司還準(zhǔn)備了 1 臺(tái) 25t汽車(chē)吊做備用，在塔吊出現(xiàn)故障時(shí)，利用汽車(chē)吊來(lái)吊運(yùn)材料； 小型設(shè)備，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求時(shí)，及時(shí)在當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)。 施工力量配置 勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇 勞務(wù)層是在施工管理組織領(lǐng)導(dǎo)下施工全過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的實(shí)施者，也是最直接的保證者，我公司在選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，較高的技術(shù)等級(jí)，具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)層人員。 擇做飯選擇長(zhǎng)期與我公司合作的、成熟穩(wěn)定的成建隊(duì)伍 經(jīng)多年積累、評(píng)比，在與我公司合作過(guò)的眾多勞務(wù)隊(duì)伍中，建立有合格勞務(wù)隊(duì)伍清單。合格勞務(wù)隊(duì)伍單中的隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)多年評(píng)分、淘汰，十分穩(wěn)定和成 熟。工程開(kāi)工后從我公司合格的勞務(wù)隊(duì)伍中，分成鋼筋、模板、混凝土、瓦工、加子工等分別以招標(biāo)，選擇幾家優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行招標(biāo)。根據(jù)勞務(wù)招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)辦法，通過(guò)公司和項(xiàng)目組成的聯(lián)合評(píng)標(biāo)小組，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行比較，每個(gè)專(zhuān)業(yè)擇優(yōu)選擇兩至三個(gè)隊(duì)伍參與建設(shè)。 勞務(wù)人員的分類(lèi)和配備計(jì)劃 勞務(wù)層的人員分為兩大類(lèi)。第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括電工、機(jī)械操作工、安全操作工、值班經(jīng)警、起重工、焊工、測(cè)量工、試驗(yàn)工等，該類(lèi)人員均有豐富經(jīng)驗(yàn)，并持證上崗。第二類(lèi)為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦 工、抹灰工和壯工等，該類(lèi)人員均為長(zhǎng)期與我公司合作的成建制勞務(wù)隊(duì)伍，這類(lèi)勞務(wù)隊(duì)伍均為參加過(guò)我公司在全國(guó)各地的各類(lèi)一程建設(shè)的有經(jīng)驗(yàn)的工人，平均技術(shù)等級(jí)為 46 級(jí)，能適應(yīng)我公司管理要求。 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?18? 在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)階段對(duì)勞動(dòng)力應(yīng)合理配置，既能滿足業(yè)主對(duì)工期的要求，又能達(dá)到有效利用人力資源的目地，其前提是對(duì)建筑物合理的劃分施工段，并根據(jù)各施工段工程量大小來(lái)決定勞動(dòng)力的要求，以保證在一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)力保持穩(wěn)定，且可以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的流水。 勞務(wù)隊(duì)伍日常管理 對(duì)于本工程勞務(wù)隊(duì)伍高峰期將達(dá)到 80 人左右， 如此龐大的施工勞務(wù)管理必須采取科學(xué)有效的管理措施，我公司根據(jù)類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)勞務(wù)人員管理主要采取如下措施： 勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)管理 勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同、安全協(xié)議、廉政協(xié)議和綜合治理協(xié)議等，我公司要求要?jiǎng)趧?wù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供所有人員的身分證復(fù)印件和照片以便存檔，所有人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)隨即將個(gè)人信息輸入電腦，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍檔案采用高科技進(jìn)行管理，所有人員進(jìn)場(chǎng)前必須辦理好相關(guān)證件，如務(wù)工證、健康證等。進(jìn)場(chǎng)后立即辦理勞務(wù)綜合保險(xiǎn)等手續(xù)。 勞務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育： 按我公司管理制度要求，所有進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員必須進(jìn)行上崗前的 教育，包括三級(jí)安全教育、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育、施工技術(shù)培訓(xùn)、我公司相關(guān)管理制度等。教育和培訓(xùn)后進(jìn)行考核，合格后方能上崗，并且新增加的人員也必須按照上述教育和考核程序。 按照環(huán)境優(yōu)化、設(shè)施配套、活動(dòng)經(jīng)常、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的要求，從三個(gè)方面進(jìn)行文化管理。發(fā)展工地文化，倡導(dǎo)工地文明。 把工地建設(shè)成為創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)尚 工地上的建設(shè)大軍大多來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們?cè)谄D苦的露天環(huán)境癥作業(yè)，承擔(dān)著臟、累、苦、險(xiǎn)的工作，用勤勞的雙手營(yíng)造著一個(gè)個(gè)新的建設(shè)工程。 “工地 ”不僅是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的場(chǎng)所，而且是構(gòu)造行業(yè)精神、樹(shù)立企業(yè)形 象的重要載體；是培育農(nóng)民工成為合格的建筑技術(shù)工人的大課堂；是體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明、培育新一代 “四有 ”新人的重要陣地，工地文化是一種獨(dú)具建筑特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、道德倫理。發(fā)展工地文化，就是要豐富職工的精神文化生活，用文化力營(yíng)造凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展。 扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工地文化建設(shè)抓謀劃： 以 “三個(gè)代表 ”的重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施鋼要》為指導(dǎo)，謀劃好新時(shí)期工地文化開(kāi)展的新形式、新方法。明確工地文化的指導(dǎo)思想、基本思路、運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)確保優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)為中心，經(jīng)工地青年為骨干，典范 示范，不擺花架子，不做表面文章，因無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?19? 勢(shì)利導(dǎo)，循序漸進(jìn)。 抓營(yíng)造 工地文化內(nèi)容要求起點(diǎn)高、思路廣、形式新、大眾化、民族化、科學(xué)化。文化定位以滿足勞務(wù)民工為主這一群體的需求，工地配備兼職宣傳員，負(fù)責(zé)組織、引導(dǎo)、運(yùn)行，把工地文化建設(shè)提升到與科學(xué)管理、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度并重的地位，克服工人單純 “出苦力 ”，業(yè)余文化生活枯燥的現(xiàn)象，嚴(yán)禁 “黃、賭、毒 “，反對(duì)封建迷信、偽科學(xué)、邪教、資產(chǎn)階級(jí)拜金主義、享受主義。 抓環(huán)境 堅(jiān)持軟件、硬件一起上。在硬件建設(shè)方面，成立活動(dòng)室，樹(shù)立先進(jìn)宣傳牌。在軟件建設(shè)方面，從職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬 業(yè)等方面進(jìn)行規(guī)范，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展，要堅(jiān)持 “德治 ”與 “法治 ”并舉， “勞動(dòng) ”與 “塑人 ”并行，使農(nóng)民工盡快提高技術(shù)水平和自身素質(zhì)。 抓教育 舉辦各類(lèi)型培訓(xùn)班，堅(jiān)持 “先持證后上崗 ”原則。每期培訓(xùn)按建設(shè)部要求的學(xué)時(shí)、科目，尤其在提高適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的操作水平上下功夫。加強(qiáng)政治、文化、科技、法律、安全、法規(guī)、規(guī)范、信息等方面知識(shí)的教育，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)從品德教育。 抓載體 開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，是加強(qiáng)工地建設(shè)的主要形式。工地配備電視機(jī)，設(shè)置閱報(bào)欄、公開(kāi)欄；按照 “宿舍半軍事化 、食堂餐廳化、環(huán)境優(yōu)美化 ”的標(biāo)準(zhǔn)，把職工宿舍、食堂、浴室、文化活動(dòng)室、圖書(shū)館、保健室等建設(shè)得整齊、清潔。開(kāi)展 “青年突擊手 ”、 “技術(shù)之星 ”、 “模范團(tuán)支部 ”等競(jìng)賽活動(dòng)。還通過(guò)參加展覽、警示教育、革命歷史教育等，把傳統(tǒng)美德、革命道德與時(shí)代精神有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正做到工地文化 “進(jìn)工地、到班組、入人心 ”。 開(kāi)展工地培訓(xùn)教育活動(dòng)，是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的必然選擇。項(xiàng)目通過(guò)對(duì)施工人員的培訓(xùn)、管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員生活質(zhì)量改善的人文關(guān)懷這一人本思想。 勞動(dòng)隊(duì)伍的管理措施 對(duì)勞動(dòng)隊(duì)伍的日常管理 合同管理 選擇好專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍后，我公司與 勞務(wù)隊(duì)伍簽訂《勞務(wù)承包合同》和《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，以法律形式保障施工隊(duì)伍的各項(xiàng)承諾大稅現(xiàn)。 無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?20? 施工期間，除對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行日常監(jiān)督管理外，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)不能履行與項(xiàng)目簽訂 的 勞務(wù)合同的承諾條款、并屢教不改的，項(xiàng)目將堅(jiān)決予以清退。確保勞務(wù)隊(duì)伍為工程目標(biāo)服務(wù)，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督，若業(yè)主、監(jiān)理提出異議，項(xiàng)目也會(huì)毫不留情地予以清退。 安全交底和安全例會(huì)制度 每一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)開(kāi)始前，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面交底，班長(zhǎng)向組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面交底，重要專(zhuān)項(xiàng)工程（如外 架拆除等）召開(kāi)擴(kuò)大交底會(huì)議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組織，擴(kuò)大到班組，并實(shí)行班前安全講話制度，由班長(zhǎng)向班組講話，講述注意事項(xiàng)和進(jìn)行安全警示。 每周一早晨召開(kāi)安全例會(huì)，宣傳安全知識(shí)和提高安全意識(shí)，項(xiàng)目全體管理人員和施工班組必須參加會(huì)議，對(duì)不參加例會(huì)的班組將予以經(jīng)濟(jì)處罰，并補(bǔ)開(kāi)會(huì)議，對(duì)累計(jì)三次未參加安全例會(huì)的班組，將予以清退。 安全教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度 工人進(jìn)場(chǎng)第一天先進(jìn)行安全教育，組織觀看安全教育錄象片，宣傳項(xiàng)目安全制度和紀(jì)律，并形成書(shū)面安全教育卡、登記造冊(cè)。 創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽 每月對(duì)班組從安全、質(zhì)量、文明施工。進(jìn)度四個(gè)方面開(kāi)展 創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)獲得前三名的班組給予不低于 500 元的勞保用品予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于連續(xù)三次處于后三名的班組堅(jiān)決予以清退。 施工工序總體安排 先地下、后地上