word版可編輯-ylt公司與smj設(shè)計院戰(zhàn)略合作框架協(xié)議精心整理(編輯修改稿)
2025-06-10 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解決 ................................................................................................................. 12 甲方：YLT管理咨詢有限公司（以下簡稱“甲方” ） 地址： 聯(lián)系人： 乙方： SMJ設(shè)計院（以下簡稱“乙方” ） 地址： 聯(lián)系人： YLT管理咨詢有限公司 （以下簡稱 “甲方”）與SMJ設(shè)計院 （以下簡稱“乙方”）本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，就YBH交通樞紐站廣告及商業(yè)區(qū)相關(guān)深化設(shè)計、裝飾機電等施工、工程監(jiān)理和咨詢等領(lǐng)域的合作關(guān)系達成共識。甲方愿意與乙方結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，雙方一致同意就“YBH交通樞紐站廣告及商業(yè)相關(guān)的設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程咨詢等領(lǐng)域”開展長期合作。 合作綱領(lǐng) 合作宗旨 甲方與乙方的合作宗旨是通過雙方的緊密合作，打造共贏、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 合作目標 雙方相信，通過本次戰(zhàn)略合作，能夠幫助甲方進一步提升設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢等交通樞紐站相關(guān)廣告、商業(yè)涉及的工程管理效率、降低成本，幫助甲方提升甲方客戶的滿意度及忠誠度，輔助甲方實現(xiàn)未來的市場擴張策略并獲取更大市場份額，并且為雙方合作創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。 合作內(nèi)容 在本次合作中，乙方在自身經(jīng)營范圍內(nèi)，可以為甲方提供咨詢YBH交通樞紐站內(nèi)廣告燈箱相關(guān)設(shè)計、交通樞紐站內(nèi)商業(yè)區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計、商業(yè)區(qū)內(nèi)商戶深化設(shè)計（包含但不限于裝飾、電氣、給排水、暖通、消防及監(jiān)控、報警、音響、網(wǎng)絡(luò)等）以及上述商業(yè)區(qū)整體和各商戶相關(guān)單位工程、分項工程的施工等服務(wù)內(nèi)容。甲方可以根據(jù)自身在不同階段的業(yè)務(wù)需求，優(yōu)先選擇乙方提供服務(wù)。 乙方可為甲方提供的服務(wù)內(nèi)容具體如下： 廣告燈箱設(shè)計n 廣告燈箱箱體結(jié)構(gòu)設(shè)計n廣告燈箱飾面材料設(shè)計n 廣告燈箱內(nèi)部光源及電氣元件設(shè)計n廣告燈箱安裝方式及裝飾收口設(shè)計n廣告燈箱所需預(yù)留電源計算及同類同路燈箱線路敷設(shè)方式等設(shè)計n廣告規(guī)劃深化設(shè)計 商業(yè)區(qū)深化設(shè)計n 商業(yè)區(qū)整體布局設(shè)計n 商業(yè)區(qū)整體機電需求（如供電量、給排水、暖通、消防、廣播以及網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、報警、音響等弱電工程）的計算n 商業(yè)區(qū)內(nèi)各商戶裝飾、機電等深化設(shè)計（包含裝飾及機電等施工圖、消防報審圖及消防專篇） 商業(yè)區(qū)整體布局及商戶施工n 商業(yè)整體布局相關(guān)墻體砌筑、機電等管線接駁、公共區(qū)域墻頂?shù)匮b飾及相關(guān)機電施工n 商業(yè)區(qū)內(nèi)商戶裝飾、機電等及弱電工程施工n 商業(yè)區(qū)內(nèi)單體設(shè)備（ATM、自動售賣機等）安裝相關(guān)機電等管線預(yù)留/安裝 衍生服務(wù) n 與上述服務(wù)項目相關(guān)的技術(shù)支持、現(xiàn)場會議、工程監(jiān)理及咨詢等服務(wù)項目n除上述服務(wù)項目外其他甲方承包/承建YBH交通樞紐（包括但不限于YBH交通樞紐1號線和3號線）范圍內(nèi)與工程設(shè)計、裝飾設(shè)計、機電設(shè)計的項目及相應(yīng)的施工項目 合作范圍 雙方合作范圍涵蓋甲方承包/承建的YBH所有交通樞紐項目（包含但不限于當前已啟動籌備的YBH交通樞紐1號線和3號線）。 合作期限 雙方合作期限自簽定本協(xié)議至甲方完成所有承包/承建的YBH交通樞紐項目相關(guān)工作為止。 乙方與甲方在戰(zhàn)略層面的合作與配合 組織架構(gòu) 基于雙方的長期的戰(zhàn)略合作，乙方將為甲方配備專屬的項目運作團隊。 乙方的項目團隊是雙方合作內(nèi)容的具體執(zhí)行者，按照雙方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議及附件等，組織項目的執(zhí)行工作，保證服務(wù)項目質(zhì)量，并解決項目執(zhí)行過程中遇到的問題。乙方的項目團隊包括項目負責(zé)人、項目經(jīng)理以及項目實施各子模塊的團隊成員。 他們各自的職責(zé)如下： 【項目負責(zé)人】 乙方將為該項目指定項目負責(zé)人， 來總覽本戰(zhàn)略合作協(xié)議下所有的具體的項目內(nèi)容。 這位項目負責(zé)人將與乙方公司高層管理人員及甲方公司領(lǐng)導(dǎo)共同組成項目指導(dǎo)委員會， 在項目的執(zhí)行過程中，負責(zé)解決項目相關(guān)的重大問題的裁決，以確保項目的最終成功。在乙方公司高層的指導(dǎo)下，有責(zé)任和權(quán)利來控制乙方整個項目團隊及服務(wù)質(zhì)量等。 具體職責(zé)如下： n 與甲方共同籌建項目指導(dǎo)委員會； n 與甲方保持持續(xù)而緊密的溝通， 基于對甲方需求的充分理解及認知， 為本戰(zhàn)略合作框架協(xié)議下的每個具體項目制定詳細的目標； n 代表乙方參加項目指導(dǎo)委員會， 該委員會將決定重要戰(zhàn)略、 導(dǎo)向及根據(jù)項目具體情況決定發(fā)展優(yōu)先次序； n 幫助甲方管理層發(fā)現(xiàn)并預(yù)防項目風(fēng)險，以減少對項目進度和項目質(zhì)量的影響； n 負責(zé)項目實施流程、原則標
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