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正文內(nèi)容

兩千畝晚秋黃梨生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-06-10 04:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,并可以出口歐美等西方國(guó)家,具有廣闊的銷售市場(chǎng)。 技術(shù)力量雄厚。 由河南省農(nóng)業(yè)廳總農(nóng)藝師、高級(jí)農(nóng)藝師、農(nóng)業(yè)部果樹(shù)技術(shù)顧問(wèn)金新富研究員發(fā)起,可以聯(lián)合中國(guó)農(nóng)科院鄭州果樹(shù)研究所、中國(guó)果樹(shù)研究所、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南省農(nóng)業(yè)廳、河南省林業(yè)廳、開(kāi)封市農(nóng)林局、開(kāi)封市農(nóng)科所等單位的教授專家,成立科技型的技術(shù)指導(dǎo)團(tuán),協(xié)作開(kāi)發(fā)2000畝晚秋黃梨項(xiàng)目,這在技術(shù)方面有著雄厚的基礎(chǔ)和得天獨(dú)厚的條件。 第六章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 。 生產(chǎn)基地。 基地建設(shè)新建果園1000畝,老果園改造1000畝,在項(xiàng)目區(qū)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范推廣15000畝,在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推廣全市全省。 配套工程及設(shè)施。 .。 供電系統(tǒng)5KM。 打藥施肥機(jī)組3個(gè)。 。 辦公用房500平方米。 第七章 投資概算與資金籌措 投資概算 株行距設(shè)計(jì)為2 X 4米,每畝83株,每株按10元計(jì)算,需款83萬(wàn)元。 每畝肥料600元、水電費(fèi)60元、農(nóng)藥60元、合計(jì)每畝720元,2000畝需款144萬(wàn)元。、每畝4150元、需款415萬(wàn)元。,共計(jì)70萬(wàn)元。,計(jì)款5萬(wàn)元。、計(jì)款2萬(wàn)元。、每平方米1500元、計(jì)75萬(wàn)元。 2012年完成新栽梨園1000畝,改造老果園1000畝。 2012年完成:供電系統(tǒng)5KM、沼氣池10個(gè)、打藥施肥機(jī)組3個(gè)、鋪設(shè)節(jié)水灌溉2000畝。 2012年至2013年完成辦公用房500平方米。,我們已投資200余萬(wàn)元初步建成200多畝的小果園,要完成2000畝的晚秋黃梨果園建設(shè),還需要600萬(wàn)元,申請(qǐng)上級(jí)部門投資還扶持。 第八章 果園效益分析、精、尖果品生產(chǎn)的主導(dǎo)思想,豐產(chǎn)期每年每畝產(chǎn)果1500公斤,高、中、低檔果品比例為6:3:1計(jì)算。其每畝生產(chǎn)高、中、低檔果品900公斤、450公斤、150公斤,高、中、低檔果品的價(jià)格按每公斤20元、10元、6元計(jì)算。 盛產(chǎn)期(盛果期)每年每畝產(chǎn)果2500公斤,高、中、低檔果品的比例為6:3:1計(jì)算,其每年每畝生產(chǎn)高、中、低檔水果1500公斤、750公斤、250公斤,高、中、低檔果品的價(jià)格按每公斤20元、10元、6元計(jì)算。 梨果畝收入。 *=2萬(wàn)元 *= 梨果畝純收入,包裝和銷售費(fèi)用按20%計(jì)算。 豐產(chǎn)期畝純收入 2萬(wàn)元*= *= 梨果年總產(chǎn)值。 豐產(chǎn)期年總產(chǎn)值 *2000畝=4680萬(wàn)元 盛產(chǎn)期年總產(chǎn)值 *2000畝=7800萬(wàn)元 梨果年總收入。 豐產(chǎn)期年總收入:2萬(wàn)元*2000畝=4000萬(wàn)元 盛產(chǎn)期年總收入:*2000畝=6600萬(wàn)元 梨果年總純收入 豐產(chǎn)期年總純收入 *2000畝=3200萬(wàn)元 盛產(chǎn)期年總純收入 *2000畝=5280萬(wàn)元 晚秋黃梨的生產(chǎn)年限和經(jīng)濟(jì)效益 按照密植早豐產(chǎn)的先進(jìn)栽培管理技術(shù)和晚秋黃梨本身的生理特性,晚秋黃梨可穩(wěn)定豐產(chǎn)在20年以上,盛產(chǎn)期可達(dá)到10年以上,累計(jì)純收入可達(dá)到20億元以上。經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀,在農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整中,具有風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、見(jiàn)效快、效益高的短、穩(wěn)、快項(xiàng)目。 晚秋黃梨的社會(huì)效益 我們開(kāi)發(fā)的2000畝晚秋黃梨項(xiàng)目,可為我市探索出一條成功的果園豐產(chǎn)栽培模式,可為我市建成一個(gè)高效益的果品出口創(chuàng)匯基地,同時(shí)也將建成一個(gè)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動(dòng)示范基地,將帶領(lǐng)周邊鄉(xiāng)村廣大農(nóng)民盡快走上致富的道路,為蘭考縣盡快脫掉國(guó)家級(jí)貧困縣的帽子起到一個(gè)拋磚引玉的作用。 我們的項(xiàng)目建成后,不但能解決勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題,還可帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 生態(tài)效益 近年來(lái),自然生態(tài)環(huán)境不斷惡化,引起了國(guó)家和地方各級(jí)政府的高度重視,我們通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,可以涵養(yǎng)水源、凈化空氣、美化環(huán)境、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。第9章 項(xiàng)目的組織管理 項(xiàng)目的執(zhí)行模式。 我們按照企業(yè)加農(nóng)戶的模式,積極組織此項(xiàng)目的實(shí)施,成立晚秋黃梨項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)機(jī)制。參考并采用美國(guó)的農(nóng)業(yè)企業(yè)管理模式GRP模式,對(duì)項(xiàng)目區(qū)實(shí)行規(guī)范化設(shè)計(jì)、工廠化管理、專業(yè)化生產(chǎn)、封閉式經(jīng)營(yíng),企業(yè)管理人員實(shí)行招聘制、職工實(shí)行合同制,建立一套嚴(yán)格的規(guī)章制度,明確任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力,責(zé)權(quán)利掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,以確保項(xiàng)目的安全操作,順利運(yùn)行,早見(jiàn)成效。(STRENTH) 北大荒國(guó)際果蔬園區(qū)位于五大連池風(fēng)景區(qū)南側(cè),西鄰二池(燕山湖),距五大連池風(fēng)景區(qū)10公里,距五大連池市區(qū)9公里。地理位置和交通環(huán)境俱佳。園區(qū)位于五大連池風(fēng)景區(qū)入口處,便于游客及領(lǐng)導(dǎo)參觀考察。該園區(qū)位置非常適合發(fā)展旅游農(nóng)業(yè),是都市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、觀光、旅游休閑的理想距離,為園區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了區(qū)位保障。 園區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展較早,土地平坦,灌溉、排水設(shè)施完善。周圍有五大連池風(fēng)景區(qū)、北大荒莊園、熱帶溫室區(qū)等單位,這些項(xiàng)目與北大荒國(guó)際果蔬園區(qū)功能互補(bǔ)、布局協(xié)調(diào),有利于發(fā)揮北大荒國(guó)際果蔬園區(qū)綜合示范作用,同時(shí)便于整個(gè)區(qū)域聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā),形成旅游觀光集群。 北大荒國(guó)際果蔬園區(qū)綜合示范區(qū)用地均為五大連池
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