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正文內(nèi)容

改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論實施方案一(編輯修改稿)

2025-06-10 04:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 向,搶抓市場條件下資源要素配置的無限商機。同時,針對集團(tuán)公司規(guī)模大、產(chǎn)權(quán)復(fù)雜、層級眾多、業(yè)務(wù)多元的特征,對各產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類管控,用好板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團(tuán)化運作的體制模式,解決市場化不足的問題。另外,要善于圍繞市場需求推動發(fā)展,堅決摒棄離了礦產(chǎn)資源就不會謀發(fā)展的習(xí)慣,積極研究市場、發(fā)現(xiàn)市場、培育市場、開拓市場。在市場經(jīng)濟條件下推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提檔,在激烈市場競爭中實現(xiàn)自身發(fā)展。強化市場規(guī)則意識,健全市場信用體系,確保各類市場主體享有平等競爭的權(quán)益。通過大討論,推動集團(tuán)公司的各項新老項目在市場大潮中激流勇進(jìn),努力實現(xiàn)從依賴資源向開拓市場的大轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步推進(jìn)新舊動能結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。(五)聚焦工作標(biāo)桿開展討論,破除隨遇而安惰性,堅持以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一流業(yè)績以強烈的危機感、責(zé)任感,對照職能、對標(biāo)先進(jìn)、認(rèn)真盤點、列出清單、明確責(zé)任、抓緊改進(jìn),全面提升全集團(tuán)上下基礎(chǔ)工作質(zhì)量水平。強化“一次做好、只做一次”意識,要深刻認(rèn)識甘于平庸、得過且過是事業(yè)發(fā)展的大敵,自覺對標(biāo)中央精神,對照省委和省國資委要求,對標(biāo)全球先進(jìn)理念和全國先進(jìn)經(jīng)驗,以超常努力創(chuàng)造非凡成績。瞄準(zhǔn)本系統(tǒng)本行業(yè)的最高水平,主動學(xué)習(xí)借鑒,對標(biāo)對表對接,研究提出改進(jìn)提高的具體思路和方案,在強弱項、補短板上狠下功夫,著力解決本領(lǐng)不強、能力不足的問題。建立與先進(jìn)企業(yè)的信息交流機制,推廣先進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新的制度機制和先進(jìn)經(jīng)驗。深化“三基”建設(shè),提升基礎(chǔ)工作水平,切實提高各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、專業(yè)知識和基本技能,努力成為解決問題的能手、履職盡責(zé)的能手。通過大討論,切實把集團(tuán)公司各項工作的標(biāo)桿立起來,標(biāo)準(zhǔn)建起來,制度嚴(yán)起來,規(guī)范定起來,從而創(chuàng)造一個有標(biāo)可循、有度可量的質(zhì)量管理體系。(六)聚焦作風(fēng)問題開展討論,破除慵懶散漫習(xí)氣,堅持以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為深化“兩個責(zé)任”落實,做到主動擔(dān)當(dāng),挺紀(jì)在前。要深刻認(rèn)識不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為假作為就是對黨不忠誠、對職工群眾不負(fù)責(zé),按照新時代新?lián)?dāng)新作為的要求,比黨性、比境界、比貢獻(xiàn)、出實招、辦實事、求實效,創(chuàng)造性地貫徹集團(tuán)公司的各項決策部署。敢于扛事、愿意做事、能干成事,面對不良言行敢于亮劍,面對矛盾問題敢于迎難而上,面對危機困難敢于挺身而出。堅決反對形式主義、官僚主義,既要整治亂用濫用權(quán)力的瀆職行為,又要整治不用棄用權(quán)力的失職行為,查處違反中央“八項規(guī)定”,不遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律的人和事。持續(xù)增強作風(fēng)建設(shè),形成常態(tài)化。大力學(xué)習(xí)和弘揚“右玉精神”,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看《右玉和她的縣委書記們》,以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的境界,接續(xù)探索、接力奮斗。通過大討論,把集團(tuán)公司各級干部求真務(wù)實、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)提振起來,在新一輪改革開放中學(xué)習(xí)新思想、樹立新理念、轉(zhuǎn)變新作風(fēng)、展現(xiàn)新作為。三、方法步驟(一)動員部署各級黨組織要按照省委、省國資委和集團(tuán)公司黨委的實施方案要求,緊密結(jié)合實際,認(rèn)真進(jìn)行動員部署。動員部署必須以推動工作為目的,找準(zhǔn)本單位存在的具體
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