【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 統(tǒng)內(nèi)會(huì)議落實(shí)完成內(nèi)容、時(shí)間的反饋，按時(shí)完成追蹤回復(fù)工作。全責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行制定本部門相關(guān)的流程與制度以及反饋意見。全責(zé)符合階段性部門流程要求合理處理并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級(jí)簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說(shuō)明書職位編號(hào)：MNHR005 制表日期：201104崗位基礎(chǔ)信息任 職 人李尚蔚所屬部門營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度中心職位名稱生產(chǎn)計(jì)劃專員所屬職族營(yíng)運(yùn)族直接上級(jí)計(jì)劃調(diào)度部部長(zhǎng)所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級(jí)簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識(shí)金融或統(tǒng)計(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，具有1年從事生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求熟悉產(chǎn)地銷方案、工藝、生產(chǎn)線、產(chǎn)能及全國(guó)地理位置。對(duì)數(shù)字有一定的敏感性，能熟練操作計(jì)算機(jī)EXCEL表格等。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠(chéng)實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)監(jiān)控能力、組織協(xié)調(diào)、歸納思維、系統(tǒng)思考、應(yīng)變能力職位目標(biāo)與權(quán)限各生產(chǎn)單位計(jì)劃相關(guān)信息提報(bào)準(zhǔn)確性的驗(yàn)證職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)根據(jù)營(yíng)銷旬、月、滾動(dòng)需求，結(jié)合生產(chǎn)單位實(shí)際情況負(fù)責(zé)制定旬、月度、滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃。全責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋負(fù)責(zé)常溫營(yíng)銷需求量的溝通、對(duì)接，根據(jù)營(yíng)銷修改后的需求對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整修訂。全責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋負(fù)責(zé)雙匯計(jì)劃軟件開發(fā)、維護(hù)的協(xié)調(diào)對(duì)接工作。部分按計(jì)劃執(zhí)行負(fù)責(zé)常溫大修計(jì)劃、中試計(jì)劃的反饋、收集、下發(fā)。全責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋負(fù)責(zé)常溫月牛奶調(diào)拔路線的制作、下發(fā)。全責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋負(fù)責(zé)計(jì)劃相關(guān)信息的收集、整理、匯總與使用。全責(zé)結(jié)合各單位實(shí)際情況進(jìn)行制定本部門相關(guān)的流程與制度以及反饋意見。全責(zé)符合階段性部門流程要求合理處理并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及其他臨時(shí)工作，數(shù)據(jù)的提供。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級(jí)簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說(shuō)明書職位編號(hào)：MNHR005 制表日期：201104崗位基礎(chǔ)信息任 職 人趙志軍所屬部門營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度中心職位名稱生產(chǎn)計(jì)劃專員所屬職族營(yíng)運(yùn)族直接上級(jí)計(jì)劃調(diào)度部部長(zhǎng)所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級(jí)簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識(shí)金融或統(tǒng)計(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，具有1年從事生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求熟悉產(chǎn)地銷方案、銷售、市場(chǎng)、生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。對(duì)數(shù)字有一定的敏感性，能熟練操作計(jì)算機(jī)EXCEL表格等。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠(chéng)實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)監(jiān)控能力、組織協(xié)調(diào)、歸納思維、系統(tǒng)思考、應(yīng)變能力職位目標(biāo)與權(quán)限根據(jù)崗位職責(zé)，及時(shí)準(zhǔn)確完成工作。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)負(fù)責(zé)年度計(jì)劃中各類信息的收集整理。全責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋負(fù)責(zé)年度計(jì)劃目標(biāo)的排布、討論、確定、下發(fā)和修訂。全責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋負(fù)責(zé)年度設(shè)備需求的討論、確定。全責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行負(fù)責(zé)五年規(guī)劃的制作、下發(fā)。全責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化排產(chǎn)項(xiàng)目需求的提供、開發(fā)進(jìn)度的追蹤及階段性數(shù)據(jù)的驗(yàn)證和過(guò)程中問題的溝通協(xié)調(diào)。部分按計(jì)劃執(zhí)行負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)數(shù)和產(chǎn)能的更新、維護(hù)及設(shè)備變動(dòng)排期的追蹤。全責(zé)結(jié)合各單位實(shí)際情況進(jìn)行制定本部門相關(guān)的流程與制度以及反饋意見。全責(zé)符合階段性部門流程要求合理處理并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及其他臨時(shí)工作，數(shù)據(jù)的提供。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級(jí)簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說(shuō)明書職位編號(hào)：MNHR005 制表日期：201104崗位基礎(chǔ)信息任 職 人劉日旭所屬部門營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度中心職位名稱生產(chǎn)計(jì)劃專員所屬職族營(yíng)運(yùn)族直接上級(jí)計(jì)劃調(diào)度部部長(zhǎng)所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級(jí)簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識(shí)金融或統(tǒng)計(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，具有1年從事生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求了解、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)工藝，對(duì)數(shù)字有一定的敏感性，能熟練操作計(jì)算機(jī)EXCEL表格，能夠根據(jù)需求自行設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)分析模型等。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠(chéng)實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)監(jiān)控能力、組織協(xié)調(diào)、歸納思維、系統(tǒng)思考、應(yīng)變能力職位目標(biāo)與權(quán)限監(jiān)督各事業(yè)部牛奶信息提報(bào)準(zhǔn)確性的執(zhí)行情況。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)負(fù)責(zé)牛奶信息模板的制定更新完善。營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)各事業(yè)部日收奶量、使用量、庫(kù)存量的匯總統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行相應(yīng)的分析。并每月與奶源核對(duì)當(dāng)月收奶量。全責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋負(fù)責(zé)對(duì)比分析營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)各事業(yè)部每五日實(shí)收奶量與奶源計(jì)劃供奶差異；分析各事業(yè)部收奶量變化趨勢(shì)。全責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋根據(jù)各事業(yè)部牛奶調(diào)撥路線、優(yōu)先級(jí)的制定與實(shí)施；并匯總分析月實(shí)際調(diào)撥奶量增減原因。部分準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋負(fù)責(zé)各事業(yè)部NF需求量、庫(kù)存量、使用量的溝通、對(duì)接。全責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋根據(jù)奶源供奶月計(jì)劃和低溫用奶月計(jì)劃核算供常溫牛奶計(jì)劃；再根據(jù)常、低、冰用奶計(jì)劃需求核算營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)用奶計(jì)劃需求；并對(duì)比分析用奶與供奶之間的差異，提出在區(qū)域內(nèi)平衡供需矛盾的解決措施和建議。部分準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋根據(jù)奶源供奶滾動(dòng)計(jì)劃和低溫用奶滾動(dòng)計(jì)劃核算供常溫牛奶滾動(dòng)計(jì)劃；再根據(jù)常、低、冰滾動(dòng)用奶計(jì)劃需求核算營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)用奶計(jì)劃需求；對(duì)比分析有奶與供奶差異，并提出解決措施和建議。部分準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋負(fù)責(zé)臨時(shí)牛奶信息數(shù)據(jù)的提供。全責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)部門反饋制定本部門與牛奶相關(guān)的流程、制度的建設(shè)以及反饋意見。全責(zé)符合階段性部門流程要求合理處理并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級(jí)簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說(shuō)明書職位編號(hào)：MNHR005 制表日期：201104崗位基礎(chǔ)信息任 職 人王曉佳所屬部門營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度中心職位名稱統(tǒng)計(jì)員所屬職族營(yíng)運(yùn)族直接上級(jí)計(jì)劃調(diào)度部部長(zhǎng)所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級(jí)簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識(shí)金