【總結(jié)】目錄一、編制依據(jù) 2二、工程概況 2三、施工安排 5四、施工進(jìn)度計(jì)劃 6五、施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃 6六.施工電梯安裝及安全質(zhì)量要求 7七.平臺(tái)腳手架、施工通道及入口通道 23八、施工電梯拆卸 57九、施工電梯的使用維護(hù)維修的保養(yǎng) 58十、重大危險(xiǎn)源及安全技術(shù)措施; 60十一、應(yīng)急預(yù)案 61十二、附圖 6568/68
2025-05-13 12:20
【總結(jié)】11/11精益生產(chǎn)(下)秦嶺四、傳統(tǒng)企業(yè)的精益之路消滅浪費(fèi)是精益企業(yè)始終不渝的追求。浪費(fèi)在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)無處不在:生產(chǎn)過剩、零件不必要的移動(dòng)、操作工多余的動(dòng)作、待工、質(zhì)量不合格/返工、庫存、其他各種不能增加價(jià)值的活動(dòng)等等。向精益化轉(zhuǎn)變,基本思想是通過持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程,消滅一切浪費(fèi)現(xiàn)象,其重點(diǎn)是消除生產(chǎn)流程中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng),傳統(tǒng)企業(yè)的精益之路可以形象地表示為圖1。
2025-06-18 18:36
【總結(jié)】43/44人事管理的程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用
2025-04-13 03:19
【總結(jié)】/部長助理職務(wù)說明書崗位名稱部長助理崗位編號(hào)所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)部長職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助負(fù)責(zé)科研成果、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、文件資料、行政內(nèi)務(wù)的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織科研成果的申報(bào)評(píng)定工作時(shí)間百分比:10%
2025-05-17 12:33
【總結(jié)】/鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)連鎖系統(tǒng)分冊(cè)目錄制作單位:鵬潤投資(國美電器)有限公司管理研究室制作時(shí)間:2004-6-18子冊(cè)名稱制度名稱制度編號(hào)版本備注市場(chǎng)開發(fā)管理規(guī)定鵬潤—連鎖001第一版新門店及庫房選址管理規(guī)定鵬潤—連鎖002第一版
2025-06-25 22:31
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—009生效日期2002年06月10日促銷區(qū)商品陳列管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共4頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的促銷區(qū)商品陳列規(guī)劃流程,特制定本手冊(cè)。2.0適用范圍:本手冊(cè)適用于總部采購部和店鋪工作人員。4.0相關(guān)文件4.1《促銷管理規(guī)范》
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】鋼鐵行業(yè)崗位說明書匯編54-----------------------作者:-----------------------日期:鋼鐵行業(yè)兼并潮起H型鋼成市場(chǎng)熱點(diǎn)阿塞洛圖謀山東鋼廠青島市北區(qū)華陽路與昌樂路交匯處,華陽慧谷項(xiàng)目的售樓小姐告訴記者,“這是我市首座鋼結(jié)構(gòu)住宅,同樣的建筑面積,可以多出6%的空間,節(jié)能達(dá)50%”,據(jù)了
2025-04-18 02:49
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動(dòng)的深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況91-100較多主動(dòng)的深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況81-
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】襄樊東翔小區(qū)項(xiàng)目智能樓宇設(shè)計(jì)方案一、視頻監(jiān)控二、紅外對(duì)射三、可視對(duì)講四、停車管理五、智能廣播目錄第一章、安防網(wǎng)絡(luò)視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng) 1一、現(xiàn)狀分析 1、用戶需求分析 1、系統(tǒng)要求 1二、具體應(yīng)用分析 3、網(wǎng)絡(luò)音視頻監(jiān)控特點(diǎn) 3、工廠數(shù)字遠(yuǎn)程調(diào)度指揮監(jiān)控
2025-05-15 01:39
【總結(jié)】7/7有效溝通技巧??(一)決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧?【管理名言】提高員工和個(gè)人的技能將變成一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的一個(gè)重要的核心競(jìng)爭力。我們處在一個(gè)競(jìng)爭的時(shí)代,我們面臨的競(jìng)爭正在變得越來越激烈。以前我們更多地感受到的是一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭,而現(xiàn)在我們的競(jìng)爭越來越轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭。無論對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是對(duì)于一個(gè)職業(yè)人士來
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】87/87管道的故事管道的故事 在新經(jīng)濟(jì)里,如何讓一個(gè)人都可以建立一個(gè)持續(xù)世襲收入的管道?你可以成為鄰家的百萬富翁!親愛的讀者:一百年前,普通人幾乎不可能成為百萬富翁。來看看這份在20世紀(jì)所做的生活水平狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì):在1900年,美國的平均薪水是每小時(shí)0。2
2025-05-29 23:32
【總結(jié)】69/69:農(nóng)夫的呼號(hào)全國人代會(huì)農(nóng)民占幾許──農(nóng)夫的呼號(hào)(之一)2001年12月24日,一個(gè)圣誕節(jié)的夜晚,看到電視新聞里說,我國的全國人大常委會(huì)開始進(jìn)行第十屆全國人代會(huì)代表的籌備工作了。在這,想就全國人大中農(nóng)民代表的名額,說上幾句。直至步入了21世紀(jì)的今天,9億農(nóng)民在中國12億多人口中所占比重仍高達(dá)7至8成。不知有多少人著重留意過:在我們國家最高權(quán)力機(jī)構(gòu)—
2025-05-30 00:00
【總結(jié)】?氣候變化框架公約本公約各締約方,承認(rèn)地球氣候的變化及其不利影響是人類共同關(guān)心的。感到憂慮的是,人類活動(dòng)已大幅增加大氣中溫室氣體的濃度,這種增加增強(qiáng)了自然溫室效應(yīng),平均而言將引起地球表面和大氣進(jìn)一步增溫,并可能對(duì)自然生態(tài)系統(tǒng)和人類產(chǎn)生不利影響。注意到歷史上和目前全球溫室氣體排放的最大部分源自發(fā)達(dá)國家;發(fā)展中國家的人均排放仍相對(duì)較低;發(fā)展中國家在全球排放中所占的分額將會(huì)增
2025-05-30 00:08
【總結(jié)】《定位》作者杰克特勞特前言最好的學(xué)習(xí)是從失敗中學(xué)習(xí)近幾年來,企業(yè)界的管理層比以往任何時(shí)候都更注重找尋角色模式(RoleModel)。湯姆彼得(TomPeter)更是以其與人合寫的暢銷書《追求卓越》(InSearchofExcellence)(Harper&Row,1982),極大推動(dòng)了這一趨勢(shì)。卓越,正書中所言,并不等同于長久;
2025-05-29 23:55
【總結(jié)】北國之春華為公司總裁任正非2000年是科技股暴跌、互聯(lián)網(wǎng)泡沫淹沒的一年,2001年上半年隨著北電、愛立信數(shù)以萬計(jì)的裁員、思科26億美元的巨額虧損、朗訊差點(diǎn)被并購,網(wǎng)絡(luò)和電信設(shè)備供應(yīng)商的的冬天終于到來了。華為總裁任正非早就預(yù)料這一天終將來臨,他在2000年年底寫下了在業(yè)界廣為流傳的《華為的冬天》(據(jù)說聯(lián)想總裁楊元慶將這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)給了他所有的副總裁們)。2001年3月,任正非又踏上了日
2025-05-29 23:43