湖北新豐化纖公司崗位說(shuō)明書大全3(編輯修改稿)
2025-06-10 01:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)程，保證原料、產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性頻次：負(fù)責(zé)監(jiān)督公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本，加強(qiáng)成本的控制與管理頻次：負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)廠按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題頻次：督促質(zhì)量管理部加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，防止不合格產(chǎn)品出廠頻次：職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)所轄部門的人力資源管理工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)就所轄部門的關(guān)鍵崗位人員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等向總經(jīng)理提出建議，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行頻次：根據(jù)公司的績(jī)效管理政策，制定所轄部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，負(fù)責(zé)所轄部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考評(píng)頻次：根據(jù)公司的人力資源政策，向所轄部門負(fù)責(zé)人提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)和提高其工作能力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計(jì)劃，激發(fā)他們的工作積極性頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)主持生產(chǎn)、采購(gòu)管理制度
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