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正文內(nèi)容

小學新建教學樓工程施工設計方案(編輯修改稿)

2025-06-10 00:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)場甲方代表及時解決技術(shù)疑難問題。其他業(yè)務人員遵循崗位責任制要求積極配合,為達到工程質(zhì)量目標而共同努力,確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。第三節(jié) 質(zhì)量管理和質(zhì)量責任制一、 建立以總工為首的質(zhì)量管理體系二、 質(zhì)量責任制:項目經(jīng)理、總工程師對整個工程負責。項目副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理、總工對各工程段的施工質(zhì)量管理。各工長、技術(shù)員對所管轄的工段負責。實行層層負責,確保工程優(yōu)良、安全、按期完成。質(zhì)量保證體系圖總工程師、項目經(jīng)理 裝飾組長水電組長安裝組長機械組長混凝土組長砌筑組長鋼筋組長木工組長質(zhì) 檢 科項目副經(jīng)理各班組操作人員第四節(jié) 質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量控制措施一)、鋼筋工程質(zhì)量控制措施鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關鍵,具體控制措施:為保證鋼筋與混凝土的有效結(jié)合,防止鋼筋污染,在混凝土澆注后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿,避免其凝固后難以清除。為有效控制鋼筋的綁扎間距,在綁板境時均要求操作工人先劃線后綁扎。鋼筋綁扎后入件和安裝質(zhì)量檢查均確定合格后,經(jīng)經(jīng)理檢驗合格后方可進行下道工序的施工。二)、模板工程質(zhì)量控制措施為保證模板最終支設效果,模板支設前均要求測量定位,確保沒塊模板的位置。通過完善的模板體系和先進的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量。頂板模板選用多層竹膠板,這種模板具有易拼裝、易拆卸、接縫嚴密、澆筑后混凝土表面光滑等優(yōu)點。三)、混凝土工程質(zhì)量控制措施混凝土必須嚴格檢測塌落度,并做好記錄。同時記錄混凝土的出灌時間、開始澆筑時間、澆筑完成時間,以保證混凝土的質(zhì)量澆筑的整體性。澆筑混凝土時為保證混凝土分層厚度,制作有刻度的尺桿。當晚間施工時還配備足夠照明,以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具?;炷翝仓笞龀雒黠@的標識,以避免混凝土強度上升期間的損壞。為保證混凝土拆模強度,以下料口取混凝土制作同條件試塊強度,達到拆模強度方可拆模。四)、砌筑工程質(zhì)量控措施測量放線主軸線,砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口的位置。墻體砌筑時應雙面掛線,每層砌筑時應穿線看平,墻面應隨時用靠尺校正平整度、垂直度。注意配合墻內(nèi)管線安裝。墻體拉結(jié)筋按照圖紙施工。橫平豎直,砂漿飽滿,錯縫搭接,接槎可靠。五)、裝修工程質(zhì)量控制措施基層處理:根據(jù)墻體的平整度狀況,并將凸出部門剔除;提前一天灑水濕潤墻體。放線:依據(jù)樓層控制線作出墻體灰餅控制線。做灰餅:依據(jù)墻體控制線及抹灰餅厚度要求做灰餅,~。抹灰厚度控制在18mm以內(nèi),并結(jié)合現(xiàn)場實際情況做豎向水平標筋。六)、防水工程施工保證措施參與施工的管理人員操作人員均持證上崗,并具多年的施工操作經(jīng)驗。屋面防水重點要做好屋面接縫處、陰陽角、防雷接地等薄弱部位處的防水節(jié)點和防水層施工的質(zhì)量控制。二、技術(shù)保證措施一)、圖紙會審制度了解設計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題,盡可能解決在工程開工前,以備會審時向設計單位提出。圖紙會審記錄由參加單位簽字蓋章后生效,并送達各有關部門。二)、技術(shù)核定和技術(shù)變更技術(shù)核定和技術(shù)變更由技術(shù)人員負責填寫,并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核,報送設計單位,建設單位、簽證經(jīng)認可生效。三)、技術(shù)交底項目技術(shù)交底分三級進行,項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設計交底,工長向班組長進行分部分項工程交底,班組長向工人交底。內(nèi)容必須經(jīng)過檢查和審核,內(nèi)容要完整,要交底人,審核人,接受人簽字。四)、技術(shù)復核制度在施工過程中,必須在分部分項工程正式施工前進行復核以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。第五節(jié) 規(guī)范資料管理一、技術(shù)性文件資料及時收集開工前的準備工作資料:施工組織設計和施工方案,開工報告,施工測量定位放線記錄和復測記錄以及工程合同書或協(xié)議書。針對工程進度,及時收集各工序施工技術(shù)性指導資料和施工日志記載記錄。及時收集圖紙會審紀要,變更通知單和各類經(jīng)濟簽證資料并建立收到日期臺帳。隨著工程進度及時收集、編制隱蔽工程驗收資料和同步進行工程驗評資料,對基礎工程驗槽,土質(zhì)類別,混凝鋼筋、進行工程驗評,對基礎工程驗槽,土質(zhì)類別,混凝土鋼筋、型號、數(shù)量搭接長度和形式以及防水層,等資料及時整理,簽字全面收集歸檔。二、質(zhì)量保證資料的管理及時收集各種原材料生產(chǎn)合格證和材質(zhì)報告單,以及跟蹤檢測報告單并建立起臺帳,詳細記載原材料生產(chǎn)日期,合格證編號、進廠日期、數(shù)量、現(xiàn)場抽檢報告單編號。及時收集混凝土、砂漿強度試驗報告單和配合比,并建立臺帳,詳細記載混凝土澆筑日期,混凝土所采用原材料水泥標號、數(shù)量、骨料用量級配,以及摻用外加劑型號、摻量以及試驗結(jié)果。及時收集整理特殊工藝施工所采取的檢測方法和數(shù)據(jù)記載資料。第八章 確保安全生產(chǎn)及文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全保證體系一、 安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎,是建筑企業(yè)永恒的主題,在工程建設全過程,組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員,學習國家、行業(yè)、地區(qū)有關安全法規(guī)、條列及規(guī)章,在學習的基礎上,制定項目部管理制度,對項目的安全施工進行正常的制度化和規(guī)范化管理。就是執(zhí)法、守法,安全法規(guī)進行工作,使安全法規(guī)變成行為,產(chǎn)生效果,在質(zhì)量控制的同時加強安全工作的控制。二、安全目標:杜絕重大傷亡事故,嚴控輕傷事故的發(fā)生。三、安全保證體系根據(jù)有關規(guī)定和項目部的實際情況,項目部建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全保證體系,他的正常運作保證項目部在所承建的工程中,不發(fā)生違章指揮、違章操作的行為,作到誰管生產(chǎn)經(jīng)營,誰負責生產(chǎn)安全,誰施工誰負責安全,另設專職安全員一名,具體實施和監(jiān)督管理安全工作,并承擔安全工作的直接責任。 建立項目部安全領導小組,以項目部經(jīng)理為組長及第一責任人,技術(shù)負責人為副組長會同專職安全員具體實施和監(jiān)督安全管理工作,并承擔安全工作直接責任的安全保證體系。安全保證體系圖表 項目經(jīng)理裝飾組長水電組長安裝組長機械組長混凝土組長砌筑組長鋼筋組長木工組長項目副經(jīng)理質(zhì) 安 科 各班組操作人員第二節(jié)安全管理制度一、編制各工程項目安全施工管理的實施細則和安全操作規(guī)程。二、建立三級安全教育,即公司安全科,項目部安全小組,施工班組對操作工人的三級教育,持證上崗制度即項目部、班組安全教育和安全知識培訓及安全法規(guī)的學習,經(jīng)考核合格后上崗。項目部專職安全員認真編寫安全技術(shù)交底,由項目部技術(shù)負責人審批,對施工班組進行“三交底”施工班組長并在交底書上簽字。三、組織特種工種人員的技術(shù)培訓,執(zhí)行特種工種持證上崗制度。四、安全設施、器具未作到齊全,不準作業(yè)。五、無針對性的施工組織設計、技術(shù)方案、技術(shù)交底,安全技術(shù)措施,或方案不合理屬野蠻施工,如發(fā)生安全事故應追究有關人員的責任。發(fā)生安全事故,領導有責任對安全工作作到“三不放過”的原則,并及時上報做出處理。六、進場的安全材料、設備、工器具不作測試、抽檢,不準使用。七、實行安全生產(chǎn)否決權(quán)制度,公司定期安全生產(chǎn)檢查,項目部每月不少于兩次安全生產(chǎn)自檢,并組織總結(jié)評比,并做為工資發(fā)放和獎罰的依據(jù),當月兌現(xiàn),以激勵全員安全生產(chǎn)的機制。八、安全制度實施為了有效的執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)內(nèi)部的各項安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,項目部每次的生產(chǎn)會議,要把安全工作列入和“質(zhì)量第一”的同等高度。做好工人進場的安全教育,工人調(diào)換工種作業(yè)的安全操作培訓和安全知識考核,不合格者不上崗,由專職安全員具體實施和監(jiān)督執(zhí)行情況。各級領導對安全管理有直接的責任,應每天深入工地,掌握安全生產(chǎn)情況,正確指揮生產(chǎn),對玩忽職守和有違章操作行為的應立即制止,視嚴重程度,給予批評或罰款。制止無效者停止工作。專職安全員是安全工作的直接責任人,應時刻堅守高空作業(yè)、交叉作業(yè)和危險作業(yè)現(xiàn)場,監(jiān)督操作人員按規(guī)范、規(guī)程操作,并做好各個方面協(xié)調(diào)工作,杜絕重大事故發(fā)生,堅持原則,不隱瞞真相,獎罰分明?,F(xiàn)場布置按施工組織設計進行,各類材料堆放合理有序,嚴禁危險品、易燃品、有毒品混放和流失,有毒物品專人保管。施工現(xiàn)場道路暢通、平整、無障礙,夜間施工照明亮度有保證。施工現(xiàn)場標志齊全、醒目,張掛位置正確,各種機械設備均有操作規(guī)程牌,木工房、易燃品堆放場地、消防設施齊全有效。九、安全措施的實施建立項目部安全領導小組,組長:項目經(jīng)理、副組長:;專職安全員:各班組是實際負責人,負責現(xiàn)場安全施工的組織,人、材、物的調(diào)配和方案落實工作。建立班組安全管理小組(班組長兼),管好自己的人和操作現(xiàn)場,實行每天上班前的安全生產(chǎn)講評活動,提出問題,提出要求,自己以身作則,用好“三寶”做好“四口”、高空作業(yè)的防護,正確使用電器設備,防止觸電。施工現(xiàn)場配備各種有效的防護用品、設備、器材(如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護器、滅火器等)。第三節(jié) 安全管理專項方案一、施工現(xiàn)場臨時用電方案一)、支架架設配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水管。支線絕緣好,無老化、破損和漏電。支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定,過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。二)、現(xiàn)場照明:一般場所有用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應采用符合要求的安全電壓。照明導線就用絕緣子固定,嚴禁禁用花線或塑料膠質(zhì)線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上,照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關箱必須裝設漏電保護器。架空電線:(1)架空電線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在樹或腳手架上。(2)架空電線應裝設橫擔和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、欄距等應符合架空線路要求,其電桿板線離地2 .5m以上應加絕緣子。(3)架空電線一般應離地4m以上,機動車道為6m以上。電箱(配電箱、開關箱)(1)電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。(2)電箱內(nèi)開產(chǎn)電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。無積灰、雜物,箱體不得歪斜。(3)電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定。(4)電箱內(nèi)應設置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。(5)配電箱應設總?cè)劢z、分熔絲、分開關。零排地排齊全。動力和照明分別設置。(6)配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合,作人路設置,以確保專路專控;總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應,熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。(7)金屬殼箱應作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。(8)同一移動開關箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。接地接零:(1)接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其截面不小于48mm2,入土深度不小于2m,接地電阻應符合規(guī)定。(2)橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線,;。(3)電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。(4)高壓配電箱重設接地,必須從地下引入。二、土方開挖安全施工方案人工開挖時,兩個人操作間距應保持2~3m,并應自上而下逐層挖掘,嚴禁采用掏洞的挖掘操作方法;挖土時要隨時注意土壁的變異情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落現(xiàn)象,要及時進行支撐或改緩放坡,并注意支撐的穩(wěn)固和邊坡的變化;上下坑溝應先挖好階梯,可設木梯,不應踩踏土壁及其支撐上下;用挖土機施工時,挖土機的作業(yè)范圍內(nèi),不得進行其它作業(yè),,最后由人工修挖至設計標高;在坑邊堆放棄土、材料和移動施工機械,應與坑邊保持一定距離,當土質(zhì)良好時,要距坑邊1m 以外。三、模板工程專項施工方案吊裝模板時,應捆綁牢固,不同規(guī)格材質(zhì)不能混裝,吊運時有專人統(tǒng)一指揮,信號不明不得隨意操作。轉(zhuǎn)運,拆模時,不得上下拋擲,拆除外模時,必須有足夠的防護措施,并應有防止模板外側(cè)倒跌措施,避免高空落物傷人。拆模時有醒目標志,應有腳手架和安全防護,設專人守護。不得在未搭設好的腳手架上堆放材料,搭設好的腳手架上堆物要求均勻,并且不得超過允許的施工荷載。支模過程中,應將就位的支住,模板聯(lián)結(jié)穩(wěn)固,不得空架浮擱,拆模間歇應將拆下的部件和模板運走。各種模板分規(guī)格堆放整齊,每垛模板高度不超過2m(堆放區(qū))。第四節(jié)文明施工管理措施一、管理和制度措施建立標準化管理領導小組,由項目經(jīng)理擔任標化管理負責人,安全員,施工員,材料員,各工種工長均為管理機構(gòu)成員,進場所有管理、施工人員實行掛牌施工。搞好現(xiàn)場宣傳,強化創(chuàng)標氣氛,動員全體職工為共創(chuàng)標準化工地,群策群力,爭作貢獻,確保本工地為市級文明施工標準化工地。施工現(xiàn)場必須有“七牌二圖”:即施工單位及工地名稱牌;安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌;防火須知牌;安全無重大事故計數(shù)牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。教育職工遵章守紀
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