機構(gòu)編制工作自檢自查報告(編輯修改稿)
2025-06-10 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改革問題，均報區(qū)委研究。較好地堅持了集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和“三個一”制度。（三）強化配套約束機制。一方面建立了年度財政供養(yǎng)人員控制目標機制。把年度財政供養(yǎng)人員的增長納入全區(qū)的財政收支、縣域經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)籌安排中；另一方面建立了職能部門相互協(xié)調(diào)的約束機制。近幾年，編辦積極加強與組織、人事、財政等部門的聯(lián)系與配合，在干部任用調(diào)整、人員招考、人事調(diào)配、工資核定、經(jīng)費核撥等問題上，都依據(jù)各單位的“三定方案”及其執(zhí)行情況來確定，形成了各司其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動、配套約束、共同把關(guān)的工作機制，增強了機構(gòu)編制管理的合力和約束力。（四）完善監(jiān)督檢查機制。一是按照中央、省、市編辦的要求，成立了機構(gòu)編制監(jiān)督股，明確了負責(zé)人員。二是加強聯(lián)合監(jiān)督檢查工作。年配合相關(guān)職能部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直機關(guān)長期借用人員和病假人員進行了認真清理，并規(guī)范了管理。年聯(lián)合財政、人事部門對全區(qū)財政供養(yǎng)人員吃“空餉”問題進行了清查整頓與督促檢查。（五）嚴格執(zhí)行省、市批準的機構(gòu)改革方案和“三定”方案。做到不突破機構(gòu)設(shè)置、不超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、不超編配備人員，凡涉及職責(zé)調(diào)整和增加工作任務(wù)的部門，所需編制在全區(qū)內(nèi)部調(diào)劑解決。涉及到中央政策規(guī)定需要增加編制的，均報上級機構(gòu)編制部門按政策規(guī)定的程序辦理。（六）建立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人事干部培訓(xùn)機制，促進機構(gòu)編制和人事管理工作規(guī)范化。自年以來，對全區(qū)所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人事干部進行機構(gòu)編制和人事工作業(yè)務(wù)的跟班培訓(xùn)，同時對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人事干部的審批進行了規(guī)范管理及變動后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進行規(guī)定。這一措施，增強了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人事干部機構(gòu)編制和人事工作的能力，為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構(gòu)編制管理規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。（七）拓寬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人才引進渠道，改善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人才結(jié)構(gòu)。自年恢復(fù)公務(wù)員招考工作以來，我區(qū)緊密結(jié)合機構(gòu)改革政策和機構(gòu)編制管理政策規(guī)定，嚴把進人關(guān)。在年度招錄（聘）財政供養(yǎng)人員過程中，編辦密切配合組織、人事、財政部門，首先把好編制審核關(guān)，實行招錄（聘）和流動調(diào)配計劃以編制為基礎(chǔ)，堵住了超編進人的關(guān)口；其次在編制使用上，做到了編制向優(yōu)秀人才傾斜。從年開始，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務(wù)員的招錄從以往的社招重點轉(zhuǎn)向應(yīng)屆本科畢業(yè)生上，兩年的實踐證明，這一舉措對加強我區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務(wù)員隊伍建設(shè)起到積
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