建筑工程目標實施計劃與管理措施(編輯修改稿)
2025-06-09 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 油發(fā)電機組作為應急備用電源。空壓機房和臨時備用發(fā)電機房，考慮到盡量減少噪音，選用低噪音的機械設備并采取較為吸音的隔音材料設防。（3）模板加工及鋼管堆放場地 模板加工場地主要用于木材堆放、木料加工；鋼管堆放場地主要用于鋼管分類堆放。（4）機修場地及機修間 本標段工程施工期間各種機具投入量大，為做好機具的維修與保養(yǎng)，設置一個機修場地，為方便各種配件及維修工具的保管，同時設置機修倉庫。、辦公設施本標段工程采取集中辦公的形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。辦公區(qū)設置在施工場地東側(cè)原電廠院內(nèi)。其主要設施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，項目經(jīng)理部、工程技術部、綜合管理部、會議室、資料室、材料預算室，辦公室門前進行綠化。、生活設施本標段工程在辦公場地后設置職工生活區(qū)。包括項目管理人員及工人生活區(qū)。其主要設施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、廁所等。整個生活區(qū)，派人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化、美化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展示企業(yè)形象。項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標；安全目標：以“安全第一、預防為主”為指導方針，傷亡事故率控制在1‰以下，杜絕各種安全事故。2 、質(zhì)量目標：工程質(zhì)量優(yōu)良率100%，確保工程質(zhì)量達到金杯獎要求。進度目標：本工程工期預計自2010年6月10日開始至2011年2月4日竣工通車。擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)為了按時于2010年6月10日開始至2011年2月4日竣工通車，我工程項目與2006年6月進行人員調(diào)配工作擬組建項目部人員15人，施工人員與工作高峰期內(nèi)不低于150人，施工期間內(nèi)平均人數(shù)不低于60人。機械設備需求計劃及施工機械設備管理與維護工作流程圖開 始方案設計審核會簽通過否安裝調(diào)試驗收結 束使 用維護保養(yǎng)檢 查繼續(xù)使用否拆 卸 N Y 環(huán)境保護內(nèi)容及方法本工程為 “過程精品”實現(xiàn)一流的建筑風格和建筑物尤其是本工程所特有的使用功能，使該工程能滿足工程使用功能的環(huán)保、節(jié)能型綠色建筑。我項目將把本工程作為嚴格按環(huán)保體系運作的重點實施項目，并制定項目環(huán)境管理方案，重點控制設備、材料和系統(tǒng)選型，使該工程成為功能型、節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿足設計風格又滿足建筑物使用功能，特別是本工程特殊功能要求的綠色建筑，使該建筑物具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護和管理，達到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。安全目標：按照集團目標建立職業(yè)安全健康管理體系，爭取
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