【總結(jié)】3/3工藝所所長職位說明書崗位名稱工藝所所長所在部門工藝所直接上級科技部部長直接下級工藝所各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定工藝所年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:5%工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本所年度工作計劃,并完成工作總結(jié)
2025-06-16 07:18
【總結(jié)】3/3計劃部部長職位說明書崗位名稱計劃部部長所在部門計劃部直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定計劃部部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成
2025-05-13 22:36
【總結(jié)】/總裝配工職位說明書崗位名稱總裝配工所在部門裝配分廠直接上級裝配分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:按照分廠下達的生產(chǎn)任務做前期準備工作占全部工作時間的百分比:10%工作任務借閱生產(chǎn)任務的工藝、圖紙資料消化圖紙資料中提出的技術條件和要求根據(jù)生產(chǎn)工藝準備工具、工裝輔料
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】3/3采購部部長職位說明書崗位名稱采購部部長所在部門采購部直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級部內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定采購部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成工
【總結(jié)】3/3設計所所長職位說明書崗位名稱設計所所長所在部門設計所直接上級科技部部長直接下級設計所各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定設計所年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本所年度工作計劃,并完成工作
【總結(jié)】3/3科技部部長職位說明書崗位名稱科技部部長所在部門科技部直接上級技術主管副總經(jīng)理直接下級部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定科技部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成工
2025-05-13 23:04
【總結(jié)】/宣傳部部長職位說明書崗位名稱宣傳部部長所在部門宣傳部直接上級黨委書記直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:實施黨委宣傳工作思路占全部工作時間的百分比:15%工作任務貫徹落實黨的路線方針政策,執(zhí)行并落實黨委決議緊緊圍繞黨委的中心工作,認真做好宣傳思想教育工作,為公司的科研生
2025-05-13 23:05
【總結(jié)】/司機職位說明書崗位名稱司機所在部門公司辦公室直接上級公司辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:保障公司用車服務占全部工作時間的百分比:70%工作任務嚴格遵守交通法規(guī),提高交通公德意識,文明行車,杜絕重大事故服從大局,聽從指揮,仔細周到做好各種用車服務保障工作。
【總結(jié)】3/3工會副主席職位說明書崗位名稱工會副主席所在部門直接上級黨委書記直接下級工會各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定工會年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務根據(jù)公司發(fā)展要求制定工會年度工作計劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務特點和
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】/數(shù)控機床操作員職位說明書崗位名稱數(shù)控機床編程操作員所在部門精加分廠直接上級精加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:承擔軍品批量生產(chǎn)及科研試制任務,確保生產(chǎn)任務按期完成占全部工作時間的百分比:80%工作任務根據(jù)產(chǎn)品的技術要求,利用設備特有性能制定加工方案、編制程序優(yōu)化參數(shù)
【總結(jié)】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比:20%工作任務收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長職位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長所在部門質(zhì)量管理部直接上級技術主管副總經(jīng)理直接下級質(zhì)量管理部內(nèi)各崗位、計量中心主任崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的
2025-04-08 22:05
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部部長職位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部部長所在部門生產(chǎn)管理部直接上級生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責與工作任務:職責一職責表述:制定生產(chǎn)管理部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:5%工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營
【總結(jié)】/制度管理職位說明書崗位名稱制度管理所在部門經(jīng)營計劃部直接上級經(jīng)營計劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:建立健全公司各項管理規(guī)章、制度占全部工作時間的百分比:40%工作任務建立健全公司各項行政辦公制度,并組織實施建立健全公司各項生產(chǎn)管理制度,并組織實施建立健全公司
【總結(jié)】3/3財務部部長職位說明書崗位名稱財務部部長所在部門財務部直接上級財務主管副總經(jīng)理直接下級財務主管、會計主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定財務部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:%工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作