加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2(編輯修改稿)
2025-06-09 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 知學(xué)習(xí)于人的重要意義，一路走來，在完成本職工作之外，我的最大樂趣莫過于汲取豐富的知識(shí)營(yíng)養(yǎng)。我熱愛這份工作，我珍惜這份工作，所以我有干好的動(dòng)力，我會(huì)堅(jiān)持、用心的工作，因?yàn)榕ぷ髦粫?huì)把工作干對(duì)，用心工作才會(huì)把工作干好。 如果今天我的競(jìng)聘成功，我會(huì)對(duì)加油站管理工作做以下規(guī)劃，具體措施是： 從細(xì)節(jié)入手強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，從理念上來講，要樹立顧客就是“上帝”，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的理念，而且要將這一理念貫穿到服務(wù)工作的全過程中去，徹底提升服務(wù)意識(shí)。用誠(chéng)懇的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，恰當(dāng)?shù)膯柡?，親情化的服務(wù)打動(dòng)顧客，留住顧客。我們要做到以良好的服務(wù)來吸引新顧客，留住回頭客，改變他人的顧客。竭盡所能，想顧客之所想，想方設(shè)法去滿足顧客的個(gè)性化需求，在日益發(fā)展的社會(huì)大趨勢(shì)，客戶的維權(quán)意識(shí)的提高，想方設(shè)法有效降低客戶投訴，有效開展客戶滿意為目的的服務(wù)。 嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范員工資金安全行為，按流程控制資金風(fēng)險(xiǎn)，程序之上，嚴(yán)把資金收、交、存各個(gè)環(huán)節(jié)，按內(nèi)控要求執(zhí)行到位，從制度上和監(jiān)督環(huán)節(jié)入手，杜絕員工多開發(fā)票、為客戶套取單位加油卡現(xiàn)金等違規(guī)行為，加強(qiáng)管理油品和便利店銷售過程員工惡意加價(jià)
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