加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2(文件)
【正文】 客戶套取單位加油卡現(xiàn)金等違規(guī)行為，加強(qiáng)管理油品和便利店銷售過(guò)程員工惡意加價(jià)銷售和加油操作違規(guī)行為。所以需要引導(dǎo)員工，激勵(lì)員工積極主動(dòng)的開(kāi)展非油品銷售，集思廣益開(kāi)拓非油銷售新途徑，穩(wěn)定客戶群，逐步做大做強(qiáng)非油品業(yè)務(wù)。 業(yè)精于勤，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平，打鐵先得自身硬，作為加油站副經(jīng)理，必須要有一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力，才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為公司全發(fā)展盡自己微薄的力量。經(jīng)過(guò)兩年的鍛煉和磨礪，我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平已取得了一定的進(jìn)步，在加油站管理方面也頁(yè)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，衷心希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在加油站經(jīng)理這一富有挑戰(zhàn)性的崗位上，迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司的發(fā)展和壯大做出自己最大的貢獻(xiàn)！無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。在制度中強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人。 積極拓展非油品業(yè)務(wù)發(fā)展，加油站便利店作為一種新型的營(yíng)銷模式，在大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣場(chǎng)，成為企業(yè)另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，加油站這個(gè)特殊的工作環(huán)境，
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