20xx加油站領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿(文件)
【正文】 面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。中國石油”。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng) 第三，積極開展非油品業(yè)務(wù) 三、加油站的精細化管理 加油站的管理貴在做實做細。個人車輛加油時，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊等公司進行面談推銷，針對各個客戶的不同特點進行推銷，開發(fā)客戶。進一步穩(wěn)定客戶，促進加油站的銷量增長。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。面對突如其來的變化，怎
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