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正文內(nèi)容

京滬穗三地跳槽調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)

2025-06-09 22:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市場(chǎng)上,年齡將會(huì)“貶值”,如目前普遍存在于招聘廣告中的“35歲現(xiàn)象”就是實(shí)例。因此,當(dāng)?shù)竭_(dá)一定的年齡后,跳槽的可能性會(huì)相對(duì)減少?!钅繕?biāo)企業(yè):有良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制能夠人盡其才  人們有多種原因作出選擇另一個(gè)企業(yè)或單位的決定。但對(duì)每一個(gè)企業(yè)而言,則不希望自己的員工三天兩頭地跳槽,而是希望保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的隊(duì)伍。這就要求企業(yè)要有足夠的吸引力能夠留住員工,特別是優(yōu)秀的人才。那么,什么樣的企業(yè)最能夠留住人才呢?從調(diào)查反映的情況來(lái)看,%的被訪者認(rèn)為最能留住人才的企業(yè),應(yīng)該是“有一套合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,能夠人盡其才”;%的被訪者認(rèn)為“將員工置于最適合的崗位,以發(fā)揮他們的才能”的企業(yè)最能留住人才;%的被訪者選擇了“給員工較高的薪水”;%的被訪者認(rèn)為“制定合理的薪金制度,多勞多得,少勞少得”很重要;選擇“給員工高福利”和“能夠?yàn)閱T工提供各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”%%?! 】磥?lái),盡管人們對(duì)企業(yè)提供的薪水很看重,但這并不是吸引人才惟一的靈丹妙藥。擁有一套良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓每個(gè)人在崗位上都能各盡其才并且有所發(fā)展,這才是員工最為看重的條件。況且一個(gè)企業(yè)也許現(xiàn)在看來(lái)名不見(jiàn)經(jīng)傳,但只要具有良好的運(yùn)營(yíng)體制,明朗的企業(yè)和個(gè)人發(fā)展前景則是不言而喻的。☆領(lǐng)導(dǎo)形象:“德才兼?zhèn)洹笔菃T工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望  每個(gè)員工都希望自己的企業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也是一位有能力的領(lǐng)導(dǎo)。那么,員工心目中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的呢?  調(diào)查顯示,被訪者心目中對(duì)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是比較分散的。%的被訪者心目中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是“管理能力強(qiáng),具有很強(qiáng)的凝聚力”;%的人認(rèn)為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該“為人正直、坦蕩,待人寬厚”;%的人認(rèn)為“能為職工謀取更多的福利,不斷提高員工收入”的領(lǐng)導(dǎo)是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的形象;%的人選擇“平等對(duì)待下屬員工,處理糾紛一碗水端平”的領(lǐng)導(dǎo);%的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有“高瞻遠(yuǎn)矚,對(duì)事物具有準(zhǔn)確的判斷力”的能力;%的人認(rèn)為能夠“不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益”的領(lǐng)導(dǎo)才是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo);%的人認(rèn)為“業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作中以身作則”的領(lǐng)導(dǎo)是優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)?! 】梢钥闯?,“德才兼?zhèn)洹笔菃T工心目中優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的形象。過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平、正直的人品、良好的人際協(xié)調(diào)能力……現(xiàn)代企業(yè)要求員工要具備綜合素質(zhì),而員工也希望企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者擁有較高的情商和智商,真正具有掌控大局的能力?! ≌{(diào)查中還發(fā)現(xiàn),男女被訪者對(duì)心目中的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)存在一定的差異:男性被訪者選擇最多的是“管理能力強(qiáng),具有很強(qiáng)的凝聚力”,%;女性被訪者選擇最多的則是“能為職工謀取更多的福利,不斷提高員工收入”,%。看來(lái),男性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力頗為看重,而女性則更加注重實(shí)在的收入和利益。俗話說(shuō)得好,人往高處走,水往低處流。不管是出于對(duì)高薪的期望,還是想換個(gè)活法,對(duì)于那些跳槽者來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的人才流向更有發(fā)展前途的企業(yè)是大勢(shì)所趨,人心所向。但是,工作成就的取得、薪水的增加都要靠腳踏實(shí)地的打拼和經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)久積累。跳槽本身并不難,難的是在跳槽中如何使自己得到發(fā)展、得到提高。每換一次新的工作,都能讓自己更接近心中成功的目標(biāo),這才是真正的有意義的跳槽。從這個(gè)意義上說(shuō),您真的做好了跳槽的準(zhǔn)備嗎?詳細(xì)剖析和預(yù)測(cè)英特爾手機(jī)芯片的戰(zhàn)略英特爾與微軟組成的WINTEL聯(lián)盟在PC市場(chǎng)上,可謂所向披靡,戰(zhàn)無(wú)不勝,然而人算不如天算,市場(chǎng)的變化總是撲朔迷離,難以琢磨,在經(jīng)歷十余年的高速發(fā)展之后,PC業(yè)也無(wú)可避免地進(jìn)入衰退期。據(jù)美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)(SIA)和IC Insight的統(tǒng)計(jì),從2001年開(kāi)始,PC在芯片應(yīng)用市場(chǎng)的占有率滑落到50%以下,與之對(duì)應(yīng)的是通訊和消費(fèi)電子產(chǎn)品的占有率卻在不斷上升,并逐步成為帶動(dòng)芯片產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的中堅(jiān)力量。面對(duì)年產(chǎn)量4億部的手機(jī)市場(chǎng)和1500部的PDA市場(chǎng),芯片巨頭們垂涎欲滴,既有傳統(tǒng)通訊芯片列強(qiáng)摩托羅拉、TI和飛利浦等,也有英特爾這樣的新加入者。在這場(chǎng)角逐中,英特爾再次殺入戰(zhàn)局,但它能否鑄就同樣的霸業(yè),成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。  XSacle架構(gòu)強(qiáng)攻PDA市場(chǎng)  ARM是目
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