【文章內(nèi)容簡介】 0 各一個，配套引水施管道2500米，上水管道800米，輸水管道14320米，新增變器1臺，配電設(shè)施2套，發(fā)展核桃園涌泉灌溉1500畝。③科技支撐體系建設(shè)組建技術(shù)服務(wù)隊20人，配備服務(wù)工具20套，新增培訓(xùn)調(diào)設(shè)備電腦2臺，幻燈機(jī)2臺，多媒體教室設(shè)備1套，新建實(shí)驗(yàn)室50㎡，配備實(shí)驗(yàn)設(shè)備一套。每年培訓(xùn)農(nóng)民1700人，制作培訓(xùn)資料1700套，聘請專家講課10人次。第五章 市場可行性分析1生產(chǎn)概況1. 1　世界核桃生產(chǎn)概況核桃的分布和栽培遍及世界六大洲的50多個國家和地區(qū),其中以亞洲、,其中亞、%.世界核桃種植分布比較集中,據(jù)2001年統(tǒng)計,年產(chǎn)萬噸以上的國家有17個,其中又以我國、美國、土耳其、伊朗、烏克蘭、和羅馬尼亞為世界核桃生產(chǎn)的六大主產(chǎn)國,但年產(chǎn)20萬噸以上的國家只有我國和美國,兩國產(chǎn)量占了世界總產(chǎn)量的77%左右我國是傳統(tǒng)的世界核桃產(chǎn)銷大國,美國的核桃栽培歷史并不長,狠抓核桃生產(chǎn)的良種化、區(qū)域化、機(jī)械化和商品化,僅用了30年左右時間就一躍成為和我國并駕齊驅(qū)的世界核桃產(chǎn)銷大戶,其它一些核桃主產(chǎn)國如土耳其、羅馬尼亞、法國、保加利亞等核桃產(chǎn)量卻呈下降態(tài)勢 　我國核桃生產(chǎn)現(xiàn)狀總的來看,我國的核桃生產(chǎn)現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為以下幾個方面: ⑴歷史悠久、,“張騫使西域還,乃得胡桃耶”、“我國核桃是從波斯引入”等說法已被否定,我國無疑是世界核桃最為重要的原產(chǎn)中心之一,(系)216個,農(nóng)家實(shí)生良種164個,優(yōu)良單株(系)486個. ⑵品種雜亂、,但由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展落后,核桃生產(chǎn)的科技含量很低,尤其是長期采用實(shí)生繁殖而導(dǎo)致嚴(yán)重的品種退化和變異,在生產(chǎn)方式上是以零星分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主,因而管理粗放、效益低下 ⑶,盡管由于栽培歷史悠久而且栽培面積很大,平均每公頃核桃產(chǎn)量為458kg,而美國的每公頃單產(chǎn)為3 ,是我國的7倍多. ⑷,但由于我們有悠久的栽培歷史和豐富的種質(zhì)資源,隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷完善以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的快速發(fā)展,核桃生產(chǎn)的發(fā)展?jié)摿κ菬o比巨大的.2　國內(nèi)外核桃市場貿(mào)易概況　國際市場隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人類生活水平的不斷提高,近幾年世界核桃市場的銷售量呈迅速上升趨勢據(jù)2001年聯(lián)合國糧農(nóng)組織預(yù)測,今后10年世界核桃需求量將以每年10%的速度遞增,到2010年需求量將達(dá)112萬噸,、核桃仁和核桃加工品三種形態(tài),目前以前兩種占絕對優(yōu)勢,但近年來,我國具有傳統(tǒng)優(yōu)勢,一直是世界核桃的出口大國,特別是在60年代,我國核桃取代印度打入英國市場,進(jìn)而又打入德國市場,曾一度與法國、意大利形成三足鼎立之勢但從1973年起,我國核桃原果品的出口受到美國“鉆石”牌核桃的劇烈沖擊,出口量一路下滑,目前只占世界貿(mào)易總量的20%、區(qū)域化和商品化進(jìn)程的不斷深入,但核桃仁的質(zhì)量是其它國家的核桃仁無法比擬的,因此,核桃仁出口占據(jù)著世界核桃仁貿(mào)易的霸主地位,但其它核桃主產(chǎn)國也在不斷努力提高核桃仁出口的競爭力,但因我國食品加工水平和商品包裝水平都較差,原因在于世界核桃加工品的貿(mào)易量正在逐年增大,而且發(fā)展?jié)摿σ沧畲?、加大投入才有希望扭轉(zhuǎn)這種不利局面 　國內(nèi)市場由于我國核桃栽培和利用的歷史悠久、普及性廣,老百姓對核桃的營養(yǎng)保健功能和經(jīng)濟(jì)生態(tài)效益都相當(dāng)了解和重視。隨著人們物質(zhì)和文化生活水平的不斷提高,對核桃及其形形色色加工品的需求量越來越大,~14元/kg,年,而德國、年,年如果我國的人均核桃消費(fèi)量達(dá)到德、英的水平,到2010年按14億人口計算,我國的核桃需求量可達(dá)70萬噸,。第六章 技術(shù)可行性分析技術(shù)路線:通過建立專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)核桃育苗基地，進(jìn)一步完善育苗技術(shù)，保障大面積種植所需的良苗供應(yīng)。通過不同生態(tài)類型區(qū)及生態(tài)條件下的穩(wěn)定性鑒定試驗(yàn)、主要病蟲害總防試驗(yàn)、高產(chǎn)配套栽培技術(shù)試驗(yàn)等，提出合理的布局方案，不同地區(qū)易發(fā)病害及防治措施、不同生態(tài)區(qū)域示范推廣的耕作栽培技術(shù)，為大積栽培提供科學(xué)依據(jù)。通過多點(diǎn)示范及基地建設(shè)，促進(jìn)專用化生產(chǎn)區(qū)域形成，為實(shí)現(xiàn)核桃育苗、生產(chǎn)、加工、銷售一條龍產(chǎn)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。 第七章 投資估算和資金籌措方案建設(shè)核桃經(jīng)濟(jì)林基地10000畝。其中：營林建設(shè)投資255萬元。(詳見附表),計需投資255萬元。①整地10000畝,每畝需投工3個，需投工3萬個，每工25元 ，計需投資75萬元。②植1000畝,每畝投工1個，計需投工1萬個，每工25元，計需投資75萬元。③木費(fèi),每畝需苗木37株，計需苗木37萬株，每株3元，計需投資111萬元。④肥料：，計需150000噸，每噸2元，計30萬元。⑤其它費(fèi)用,購置地膜、工具等生產(chǎn)輔助工具，每畝需14元，計需投資14萬元。：。（詳見設(shè)計說明書）。建設(shè)核桃經(jīng)濟(jì)林基地10000畝。申請國家以工代賑資金265萬元，主要用于種苗費(fèi)，水利設(shè)施以及科技支撐體系建設(shè)。，主要用于整地栽植費(fèi)用。綠嶺公司自籌資金51萬元，用于培訓(xùn)費(fèi)用，專家聘請、設(shè)備購置等費(fèi)用。第八章 經(jīng)濟(jì)、社會效益分析:(1)、農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益分析以10畝計農(nóng)戶效益，該項(xiàng)目前期投資包括種苗費(fèi)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)指導(dǎo)由政府和公司投入，整地、造林費(fèi)由農(nóng)民投工投入，預(yù)計項(xiàng)目前期投資約7810元。每年的生產(chǎn)費(fèi)用包括除草、耕地、施肥、灌溉費(fèi)、管理費(fèi)共計5200元，正常年每畝產(chǎn)核桃400斤，按每斤3元計算，10畝地年收入12000元，扣除折舊、攤銷費(fèi)每年純利潤在6300元，每畝增收630元，10000畝經(jīng)濟(jì)林核桃將增加農(nóng)民收630萬元，農(nóng)民增收效益十分明顯。(2)、公司經(jīng)濟(jì)效益分析該項(xiàng)目實(shí)施后，通過科學(xué)的經(jīng)營管理和綠色基地建設(shè)，可以提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，相應(yīng)地產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的附加值也會相應(yīng)提高，公司年產(chǎn)值將達(dá)到5000萬元，利稅1250萬元，因此該項(xiàng)目的實(shí)施對提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品的市場競爭力，增加企業(yè)收入，增強(qiáng)企業(yè)自我生存和自我發(fā)展的能力等均具有十分重要的意義。2. 社會效益。一是形成了萬畝綠化帶,營造了較好的自然環(huán)境。二是起到了輻射效應(yīng),通過與周邊村鎮(zhèn)合作,群眾自愿種植核桃,公司有償提供苗木和嫁接技術(shù),既帶動群眾致富,又充實(shí)苗木市場,為全縣大面積發(fā)展薄皮核桃打下了基礎(chǔ)。三是為勞動力市場提供了就業(yè)機(jī)會,由于果樹管理與農(nóng)忙季節(jié)沒有直接沖突,公司給周邊的群眾提供了大量的就業(yè)機(jī)會,自基地建立以來年均利用附近村民勞動力13余萬人次,勞務(wù)費(fèi)支出200多萬元。除公司農(nóng)閑季節(jié)用工外,每50—80畝果樹承包給一戶村民,由公司技術(shù)人員管理,統(tǒng)一施肥、澆水、修剪。每個承包戶還可在樹間放養(yǎng)數(shù)千只柴雞,收入歸農(nóng)戶個人。每個承包戶年均收入在2—3萬元,起到了龍頭帶動作用,對本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展顯現(xiàn)出較大的拉動作用。第九章 組織管理與實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)扶貧項(xiàng)目，為保證項(xiàng)目如期完成，縣政府成立以政府副縣長為組長，吸引臨城綠嶺公司、林業(yè)局、計經(jīng)貿(mào)局、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手，組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌人力，物力、財力協(xié)調(diào)各方面力量，從宏觀上調(diào)控經(jīng)濟(jì)林建設(shè)。同時成產(chǎn)技術(shù)施工組，負(fù)責(zé)工和建設(shè)的規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)，工程管理，科技推廣培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由臨城綠嶺公司董事長擔(dān)任。辦公室的職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組決策的落實(shí)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施 ，同時負(fù)責(zé)會同有關(guān)合作企業(yè)的協(xié)調(diào)工作，并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目的進(jìn)展情況。強(qiáng)化資金管理，項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ茫瑢Ｈ斯芾眢w制的辦法，并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報資金的使用情況，同時接受上級有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。搞好項(xiàng)目的完工和檔案管理工作，項(xiàng)目實(shí)施后，要按階段對資金使用和建設(shè)進(jìn)度等進(jìn)行自檢，自檢合格后，上報上級有關(guān)部門進(jìn)行正式驗(yàn)收，最后將項(xiàng)目開始到實(shí)施完畢的所有文件資料，按有關(guān)規(guī)定收集整理歸檔。項(xiàng)目具體實(shí)施時，為保證各項(xiàng)目工作落實(shí)到位，還應(yīng)做好對農(nóng)戶的檔案管理和記錄，具體落實(shí)時實(shí)行個人承包制，具體記錄包括各責(zé)任區(qū)農(nóng)戶的具體實(shí)施時情況和實(shí)施的好壞，為了便于項(xiàng)目之間的比較，項(xiàng)目組還應(yīng)就各項(xiàng)目實(shí)施情況分等級制定評分標(biāo)準(zhǔn)。工作組還應(yīng)時或不定時的進(jìn)行抽檢工作，并記錄在案。必要時還可組織工作會議，做好階段性的工作總結(jié)。該項(xiàng)目由政府出資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織，群眾投資建成萬畝核桃生產(chǎn)基地，企業(yè)和林業(yè)局負(fù)責(zé)采購優(yōu)質(zhì)種苗，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利局負(fù)責(zé)的基本建設(shè)和水利配套設(shè)施的建設(shè)，企業(yè)組建技術(shù)服務(wù)隊，并配備必要的技術(shù)服務(wù)工具，建成專門的實(shí)驗(yàn)室和培訓(xùn)中心，免費(fèi)為農(nóng)民提供具體的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。公司負(fù)責(zé)以合理的價格全部收購農(nóng)民的合格核桃，并保證現(xiàn)收現(xiàn)結(jié)，基地建設(shè)時間為1年，1年以后，由農(nóng)戶自己管理，企業(yè)組織技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地免費(fèi)指導(dǎo)，以保證農(nóng)戶按企業(yè)規(guī)定的要求進(jìn)行科學(xué)種植。公司的責(zé)任：公司負(fù)責(zé)按河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，本著“公司指導(dǎo)服務(wù)，農(nóng)民專業(yè)管理，簽訂契約合同，按區(qū)敞開收購”的原則，在要求農(nóng)民科學(xué)種植的基礎(chǔ)上，同果農(nóng)簽訂收購合同，以不低于市場價收購基地果農(nóng)的核桃，并隨時向果農(nóng)提供有關(guān)技術(shù)、營林管理與核桃有關(guān)的信息服務(wù)等。要求果農(nóng)按要求管理，通過契約同果農(nóng)形成利益共同體，確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施。第十章