【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 育健壯、美觀、整齊的草坪。，從5月底至10月上旬，定期有針對(duì)性的噴施殺菌劑和殺蟲(chóng)劑，在病蟲(chóng)害發(fā)生的高峰時(shí)期，采取特別措施，對(duì)于病蟲(chóng)害要重點(diǎn)防治地下害蟲(chóng)及危害莖葉害蟲(chóng)的發(fā)生。，采用化學(xué)防除，人工拔除及生物防治相結(jié)合的方式。、P、K肥，在草坪進(jìn)入夏季生長(zhǎng)期時(shí)，加大澆水頻率，噴施氮肥，促進(jìn)草坪的營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)。，確保草坪安全越冬，延長(zhǎng)綠期和提前進(jìn)入返青期。，保證草坪的覆蓋率達(dá)到95%以上。，保證草坪的清潔與美觀，以形成一塊綠化、美化效果好的草坪。，所用植物材料和每一步工序都應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主驗(yàn)收、簽字，將原始資料分類(lèi)保存，歸入竣工檔案。待整個(gè)工序施工、自檢合格后，繪出竣工圖（即實(shí)際施工圖），寫(xiě)出竣工資料、竣工報(bào)告，提交竣工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核驗(yàn)收。二、園林苗木病蟲(chóng)害防治措施（一）、危害園林苗木正常發(fā)育的各種蟲(chóng)害：食葉類(lèi)蟲(chóng)害。如袋蛾類(lèi)，這些食葉蟲(chóng)害危害樹(shù)種甚多，如果不及時(shí)防治可在短期內(nèi)將樹(shù)葉吃光，危害樹(shù)木的正常生長(zhǎng)，影響觀賞效果，可用氫、菊、酯等，或采用“赤眼峰”進(jìn)行生物防治。同時(shí)，建立預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，尤其是美國(guó)白蛾等毀滅性害蟲(chóng)的監(jiān)測(cè)和防治。防治時(shí)抓住時(shí)機(jī)，在幼齡防治。吸食樹(shù)木汁液的害蟲(chóng)。如蚜蟲(chóng)類(lèi)、蚧殼蟲(chóng)類(lèi)、紅蜘蛛等。，發(fā)生時(shí)間長(zhǎng)，主要群集在葉被和嫩枝，嚴(yán)重時(shí)可引起煤污病，甚至引起落葉。防治方法：在蚜量不太嚴(yán)重時(shí)，可噴清水沖洗。較重時(shí)可噴1500－2000倍的40％氧化樂(lè)果，幼樹(shù)可于5月上旬在樹(shù)木周?chē)崭疃嗵?，?－5個(gè)弧行溝，埋施15％涕滅威顆粒劑，樹(shù)木干徑每厘米用藥1－2克。，嚴(yán)重者出現(xiàn)黃葉，枯枝，甚至死亡。防治方法有：于危害期在樹(shù)木周?chē)毟疃嗵帲袷?5％涕滅威顆粒劑，－2克，覆土后澆足水；或灌施1000倍40％氧化樂(lè)果油，－2公斤，滲完后覆土；于若蟲(chóng)孵化活動(dòng)盛期噴1000－1500倍的20菊殺油，或1000倍的40％氧化樂(lè)果油。如天牛類(lèi)，白楊透翅蛾等，此類(lèi)害蟲(chóng)防治難度大，對(duì)樹(shù)木危害嚴(yán)重，天牛類(lèi)以幼蟲(chóng)鉆蛛樹(shù)干，樹(shù)枝，在木質(zhì)部形成密集的蟲(chóng)道，破壞樹(shù)木疏導(dǎo)功能，造成樹(shù)木死亡，對(duì)天牛類(lèi)害蟲(chóng)一般采取以下方法防治：在春季或秋季幼蟲(chóng)活動(dòng)期，往有新鮮糞便的蟲(chóng)孔內(nèi)灌注線蟲(chóng)液；在幼蟲(chóng)活動(dòng)期，用磷化鋁毒簽塞人有新鮮糞便的蟲(chóng)孔；在幼蟲(chóng)活動(dòng)期，將敵敵畏等具有熏蒸作用的藥物，注入有新鮮糞便的蟲(chóng)孔，燃后用膠泥密封；在幼蟲(chóng)活動(dòng)期，用強(qiáng)力注射器往蟲(chóng)蛀的樹(shù)干內(nèi)注射氧化樂(lè)果等藥物；在5－7月份成蟲(chóng)羽化期人工捕捉成蟲(chóng)，或用燈光誘殺成蟲(chóng)；于幼蟲(chóng)孵化尚未潛入期，可噴2000倍的20％菊殺油，或1000－1500倍的50％殺敏松油等白楊透翅蛾一般危害楊樹(shù)枝條，危害部位較高，每年冬季可結(jié)合修剪，將帶蟲(chóng)枝條剪除，并燒毀，以消滅蟲(chóng)源。（二）、園林苗木的各種病害防治以白粉病，黃花病，煤污病，黃萎病，銹病，褐斑病等比較多見(jiàn)。白粉病：多危害迎春，薔薇、海棠等樹(shù)種，受害植物葉片皺縮，枝梢彎曲，密被白粉，阻礙葉片的光合作用，嚴(yán)重時(shí)造成枯梢，枯葉，花蕾不能馬上開(kāi)放，影響植株生長(zhǎng)，開(kāi)花和觀賞?？蓢?500－2000倍的15％粉銹寧、可濕性粉劑等。黃化?。菏芎?shù)木的葉片早黃，早落，影響樹(shù)木生長(zhǎng)和觀賞效果。防治方法是在八月份給樹(shù)木追施氮、鐵速效肥。可采取根施、葉面噴施的方法。根施法：先按1份尿素、1份硫酸亞鐵、10份水的比例配制肥液，然后以樹(shù)冠垂直投影的外源內(nèi)側(cè)吸收根多的地方作為一個(gè)環(huán)，根據(jù)樹(shù)木6大小7在環(huán)上挖弧形溝3－5個(gè)，溝f深以見(jiàn)到較多的吸收根為宜。最后按照每10厘米胸徑澆20斤肥液的標(biāo)準(zhǔn)，將肥液均勻澆入溝中，滲完后覆土。葉面噴施法是：先按1份尿素，1份硫酸亞鐵、1000份水的比例配制肥液，然后噴于葉面。煤污病多在7月份發(fā)生，主要危害黃櫨、丁香等樹(shù)種。病菌分泌的毒素破壞或堵塞導(dǎo)管，破壞疏導(dǎo)功能，哪枝導(dǎo)管受害，哪枝立即出現(xiàn)癥狀，致使葉片枯黃脫落，病蟲(chóng)發(fā)展較快，易造成樹(shù)木死亡。防治方法有：加強(qiáng)中耕松土，改善土壤通透性，注意雨季排水，增強(qiáng)樹(shù)勢(shì)，減少發(fā)病條件。發(fā)現(xiàn)病株，重者及時(shí)伐除、燒毀，并每平方米用4－6克70％物氯硝基苯粉劑消毒土壤：輕者克澆灌200－400倍的50％代森銨溶液，每平方米澆2－4公斤藥水。三、綠地養(yǎng)護(hù)管理制度每天8：30養(yǎng)護(hù)人員按項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定人數(shù)穿統(tǒng)一服裝上崗，按養(yǎng)護(hù)內(nèi)容全天在崗作業(yè)。上崗人數(shù)：3月至10月份，一級(jí)綠地每6500平方米一人，不足6500平方米的綠地每塊綠地安排一人。二級(jí)綠地每10000平方米一人，三級(jí)綠地每25000平方米至少一人。11月至2月份，一、二級(jí)綠地每15000平方米一人，三級(jí)綠地每80000平方米至少一人。養(yǎng)護(hù)范圍：所管轄四至范圍內(nèi)，除新建公共綠地以外所有綠地、空地、老樹(shù)全部按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。 認(rèn)真落實(shí)社會(huì)投訴工作：收到信息后及時(shí)處理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局綠化辦、信訪、新聞媒體報(bào)道指出的養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)回復(fù)，不拖延。重大活動(dòng)配合：配合省、市大型活動(dòng)，做好綠地及附屬設(shè)施的安全運(yùn)行保障工作。綠地占用、損毀樹(shù)木：所管轄范圍內(nèi)，在日常巡視中第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)違法砍伐樹(shù)木、侵占綠地的事件（包括遇車(chē)禍等類(lèi)似事故破壞綠地），發(fā)現(xiàn)后及時(shí)上報(bào)管理部門(mén)，并制止破壞單位繼續(xù)破壞，配合相關(guān)部門(mén)取證后立即清理及恢復(fù)綠地，保證整體景觀效果。公園、游園綠地的管理秩序、安全工作考核：公園、游園內(nèi)有從事非法活動(dòng)的現(xiàn)象，及時(shí)向管理部門(mén)匯報(bào)，由甲方根據(jù)具體情況及時(shí)處理。管護(hù)人員文明服務(wù)，不準(zhǔn)與游人發(fā)生沖突。安全責(zé)任：培訓(xùn)養(yǎng)護(hù)人員安全生產(chǎn)意識(shí)及建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)保障細(xì)則。對(duì)自己所雇傭人員的生產(chǎn)安全負(fù)全責(zé)，發(fā)生傷亡及其他安全事故，養(yǎng)護(hù)單位按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)監(jiān)管部門(mén)，并按照政府有關(guān)部門(mén)要求處理。四、綠地、街路行道樹(shù)養(yǎng)護(hù)管理水平及時(shí)處理枯死樹(shù)、枯死枝、樹(shù)樁：保證無(wú)枯死樹(shù)；每一株樹(shù)木無(wú)枯死枝和枯黃枝條（松針）、折枝斷枝。一級(jí)、二級(jí)行道樹(shù)池、綠地內(nèi)無(wú)樹(shù)樁。無(wú)樹(shù)木倒伏現(xiàn)象。保證保護(hù)架牢固、且及時(shí)處理丟失情況。按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行樹(shù)木、灌木、綠力修剪。做到及時(shí)修剪樹(shù)池內(nèi)雜草，保證樹(shù)池內(nèi)有充足集水空間（防止種植土過(guò)多）。及時(shí)處理病蟲(chóng)害。對(duì)綠地、樹(shù)木上、水體中垃圾、污物進(jìn)行及時(shí)清理。一、二級(jí)街路、綠地內(nèi)無(wú)垃圾殘土、磚頭瓦塊（不包括景觀石）；保證轄區(qū)內(nèi)無(wú)生活垃圾及白色垃圾。清理出來(lái)的垃圾、廢棄物在1小時(shí)內(nèi)清運(yùn)完。花卉花期過(guò)后及時(shí)清理殘花、殘莖、殘根；花壇內(nèi)雜草及時(shí)拔出。保證人工草坪無(wú)裸落地面，無(wú)草坪枯黃現(xiàn)象；人工草坪高度不超過(guò)15cm；自然草地高度不超過(guò)20 cm；人工草坪純度高于85%。及時(shí)清理園林設(shè)施上的亂刻、亂畫(huà)、亂貼。1綠地內(nèi)道路除雪任務(wù)，按照市里要求的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限完成。保證按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成除雪任務(wù)。1及時(shí)清理針葉喬木、灌木枝條雪掛：保證喬木、修剪灌木、綠籬枝條無(wú)雪掛壓彎、壓折現(xiàn)象。1涂白：各養(yǎng)護(hù)標(biāo)段（一、二級(jí)街路、綠地內(nèi)；三級(jí)綠地城區(qū)段；三級(jí)綠地不在城區(qū)段，主路兩側(cè)20米內(nèi)）按照通知要求時(shí)限進(jìn)行涂白工作，保證在規(guī)定時(shí)限內(nèi)沒(méi)有完成養(yǎng)護(hù)標(biāo)段涂白工作。五、管護(hù)檔案管理我公司有完善的工程管護(hù)檔案管理制度，記錄養(yǎng)護(hù)工程中對(duì)植物的施肥，死亡，打藥等記錄。并建立有管理班組的施工入職，記錄先每日完成的施工進(jìn)度。每月底進(jìn)行一次該月工作總結(jié)，和對(duì)于下月的工作計(jì)劃。年末對(duì)于當(dāng)年的工作進(jìn)行大總結(jié)，（一）、檔案管理凡是能準(zhǔn)確反映公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的文件、材料、聲像、報(bào)表都及時(shí)歸檔，確保完整無(wú)缺。文檔管理員必須堅(jiān)持文書(shū)隨時(shí)立卷的歸檔制度，并分門(mén)別類(lèi)，做好收集、整理、立卷、歸檔工作。檔案內(nèi)容包括從成立之日起每年在經(jīng)營(yíng)管理工作中形成或公司制發(fā)的應(yīng)歸檔的文件材料。（二）、文書(shū)檔案管理行政綜合類(lèi)：包括重要的會(huì)議材料；制定的內(nèi)部法規(guī)性、政策性文件；組織變革、變遷、大事記、年報(bào)等文件材料；發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)匯報(bào)；政府機(jī)關(guān)頒發(fā)的重要文件。組織人事教育培訓(xùn)類(lèi)：?jiǎn)T工變動(dòng)表、花名冊(cè)、教育培訓(xùn)卡。會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)類(lèi)：年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表及其說(shuō)明，各種季度報(bào)表、月報(bào)表，政府主管部門(mén)下發(fā)的有關(guān)文件材料。質(zhì)量管理類(lèi)：質(zhì)量管理方面的制度。技術(shù)類(lèi)：產(chǎn)品及生產(chǎn)方面技術(shù)文檔。銷(xiāo)售紀(jì)事類(lèi)：公司大規(guī)模的銷(xiāo)售活動(dòng)紀(jì)事。歸檔的文件材料種類(lèi)、份數(shù)以及每份文件頁(yè)數(shù)，均應(yīng)齊全完整。在歸檔的文件材料中，應(yīng)當(dāng)將每份文件的正本與副本、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)，分類(lèi)一起排列，不得分開(kāi)。不同年度的文件一般不得在一起立卷，但跨年度的請(qǐng)示與批復(fù)，放在復(fù)文年立卷；沒(méi)有復(fù)文，放在請(qǐng)示年立卷；跨年度的規(guī)劃，歸在文件所針對(duì)的第一年立卷；跨年度的總結(jié)，放在所針對(duì)的最后一年立卷，跨年度的會(huì)議文件，歸在會(huì)議召開(kāi)的年度立卷。（三）、歸檔時(shí)間公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的各種合同及常規(guī)性報(bào)表，根據(jù)各自不同的時(shí)限要求及時(shí)上繳總經(jīng)理和人力資源部；其它各類(lèi)檔案如聲像檔案、活動(dòng)檔案、工程檔案等由各部門(mén)暫時(shí)保管，月底統(tǒng)一匯總到人力資源部。會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)部自行保管。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)合同文件及相關(guān)文件；設(shè)備工程所在地的環(huán)境及所需資源狀況；風(fēng)險(xiǎn)分析資料；日歷；約束條件；歷史資料二、施工進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖，見(jiàn)附表3)施工進(jìn)度按業(yè)主要求工期按時(shí)完工。做到組織人員落實(shí)，組建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在科學(xué)合理施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)我們施工人員艱苦奮斗的精神，統(tǒng)一調(diào)度，最大限度地滿(mǎn)足本工程的技術(shù)管理及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的需要。三、施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提高工作效率，使施工現(xiàn)場(chǎng)不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司計(jì)劃擬從開(kāi)工之日起，施工人員及勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)：首先由機(jī)械、勞力技術(shù)施工人員進(jìn)入場(chǎng)地，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)先期工作，后集中人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作進(jìn)行施工，有利于縮短施工工期。四、施工進(jìn)度保障措施確保工期措施：各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常檢查、對(duì)照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。組織保證措施 組建“精干、高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實(shí)施。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事，還是物質(zhì)資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍的調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán)，從組織上確保項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。 接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即根據(jù)本工程投標(biāo)書(shū)中的承諾，在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，在人、材、機(jī)上確保本工程的順利實(shí)施。 選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門(mén)的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。 加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想動(dòng)員和教育，樹(shù)立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。 堅(jiān)持“圍繞重點(diǎn)，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)工程的管理、技術(shù)和施工力量，保證機(jī)械設(shè)備正常使用，同時(shí)在整個(gè)工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他項(xiàng)目的實(shí)施。制度保證措施、建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。、加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以天保旬，以旬保月，實(shí)行月評(píng)比、季考核的生產(chǎn)計(jì)劃考核制度，將施工隊(duì)伍的工資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。、完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。根據(jù)工程各項(xiàng)目的具體情況實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。、在各項(xiàng)目之間開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”，每半年評(píng)比一次，對(duì)優(yōu)勝者頒發(fā)競(jìng)賽活動(dòng)的“流動(dòng)紅旗”和在經(jīng)濟(jì)上予以表彰。技術(shù)保證措施、以施工圖設(shè)計(jì)和本施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主的安排，進(jìn)一步優(yōu)化和及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重點(diǎn)工程及關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目的施工方案，科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。、在施工過(guò)程中，及時(shí)詳盡地組織技術(shù)交底，闡明設(shè)計(jì)意圖，細(xì)化或示范工藝操作流程；在現(xiàn)場(chǎng)廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作。、建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。全面及時(shí)掌握并處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)配置或調(diào)整人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。、根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)找出和發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，分析原因。確定階段工作的重點(diǎn)，使項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)。設(shè)備物資保證措施、抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務(wù)。、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。、調(diào)動(dòng)足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。、抓好材料的采購(gòu)、儲(chǔ)備和供應(yīng)工作，確保進(jìn)度和滿(mǎn)足季節(jié)性施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。后勤保證措施、隨時(shí)與氣象部門(mén)取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)。盡量避免災(zāi)害天氣對(duì)施工造成影響。、搞好路地關(guān)系，取得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕妼?duì)我們的理解和支持。并在交通干擾、車(chē)輛通行等方面，采取有效措施，為工程開(kāi)工和施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。、搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。經(jīng)濟(jì)保證措施：保證資金正常供應(yīng)；確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。合同保證措施：全面履行工程承包合同，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。第四章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第一節(jié) 質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。但是我們一定要增創(chuàng)優(yōu)良工程。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，因此必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施