【文章內(nèi)容簡介】 2) 《農(nóng)業(yè)建設項目投資估算內(nèi)容與方法》(NY/T 17162009)； 3) 項目為一次性投資，項目設計中不考慮預備費； 4) 由于項目資金構成無債務資金，同時項目運行所需流動資金由項目承擔單位另行解決，故項目建設投資即為本次項目總投資，以下稱為總投資； 5) 項目建設單位提供的其它文件、資料、數(shù)據(jù)。 1）種植業(yè)建設投資估算生產(chǎn)性基礎設施土地租賃100畝，100元/畝、年，每年需1萬元； 生產(chǎn)設備購置M950D型拖拉機1臺，120000元/臺，需資金12萬元；大型小麥收割機1臺，100000元/臺，需資金10萬元；大型玉米收割機1臺，100000元/臺，需資金10萬元；播種機1臺，10000元/臺，需資金1萬元；大型旋耕機1臺，15000元/臺，；M250E型拖拉機1臺，40000元/臺，需資金4萬元。 良種引進良種冬小麥1000公斤，6元/公斤，；糧飼兼用型玉米200公斤，20元/公斤，；優(yōu)質紅小豆100公斤，20元/公斤，； 公共設施辦公室及糧庫100㎡，1200元/㎡，需資金12萬元； 新建機械庫房80㎡，1200元/㎡。2）養(yǎng)殖場建設投資估算生產(chǎn)性基礎設施土地租賃15畝，800元/畝，；新建圈舍1000㎡，1200元/㎡，需資金120萬元；飼草庫房200㎡，1200元/㎡，需資金24萬元；飼料庫房100㎡，1200元/㎡，需資金12萬元； 生產(chǎn)設備購置大型鍘草機1臺，12000元/臺，；大型揉絲機機1臺，12000元/臺，；清糞機1臺，10000元/臺，需資金1萬元；消毒器械1套，5000元/套，；獸醫(yī)器械1套，15000元/套。良種引進購買種公牛5頭，10000元/頭，需資金5萬元；購買良種母牛100頭，8000元/頭，需資金80萬元； 公共設施辦公室100㎡，1200元/㎡，需資金12萬元；消毒室、獸醫(yī)室等50㎡，1200元/㎡，需資金6萬元；3） 特色種植業(yè)建設投資生產(chǎn)性基礎設施土地租賃50畝，100元/畝、年，；葡萄架5000米，80元/米，需資金40萬元。 生產(chǎn)設備購置采藥設備機1臺，100000元/臺，需資金10萬元；脫粒機1臺，10000元/臺，需資金1萬元；大型噴霧器機1臺，5000元/臺，；其他相關設備1套，80000元/臺，需資金8萬元。 良種引進牛子苗50000株，需資金2萬元；紅提10000株，2元/株，需資金2萬元；玫瑰香葡萄10000株，2元/株，需資金2萬元；紫薯苗100000株，需資金2萬元； 公共設施辦公室、庫房及生活用房100㎡，1200元/㎡，需資金12萬元；4） 農(nóng)產(chǎn)品加工、釀造建設投資生產(chǎn)性基礎設施土地租賃15畝，800元/畝、年，；生產(chǎn)廠房、庫房1200㎡，1200元/㎡，需資金144萬元。 生產(chǎn)設備購置面粉加工設備1套，1500000元/臺，需資金150萬元；面粉包裝設備1套，40000元/臺，需資金4萬元；釀造設備1套，200000元/臺，需資金20萬元；其他相關設備1套，500000元/臺，需資金50萬元。 公共設施辦公及生活用房170㎡，1200元/㎡，；5）總體項目公共建設投資估算土地租賃土地租賃180畝。土建工程辦公用房、庫房及員工宿舍,磚混建筑550㎡，計66萬元,裝飾工程計30萬元,總計96萬元。生產(chǎn)性建設圈舍、庫房1380㎡。預防性消毒室、獸醫(yī)室等50㎡，計6萬元，配套器械2萬元，總計8萬元。生產(chǎn)廠房、庫房1200㎡，1200元/㎡，需資金144萬元。設備購置通訊網(wǎng)絡設備,包括電腦5臺,電話5部，計4萬元。辦公桌椅等設備20套計4萬元。運輸車3臺計45萬元。辦公用車1臺計20萬元。 良種引進良種冬小麥、糧飼兼用型玉米、優(yōu)質紅小豆、購買種公牛5頭、購買良種母牛100頭、牛子苗、紅提10000株、玫瑰香葡萄10000株、紫薯苗100000株。配電設施20萬元。4）間接費用估算、培訓咨詢、管理監(jiān)測等，按前述各項固定資產(chǎn)投資的3%計取，估算為24萬元。該項目建設期內(nèi)暫無貸款計劃。結合項目具體情況和經(jīng)驗,流動資金估算按建設期內(nèi)年均經(jīng)營成本的45%計取,估算為400萬元。項目總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金=。，；申請政府扶持資金500萬元。 對該項目的建設資金，一定做到嚴格管理、合理使用，在資金使用上，嚴格按照項目建設計劃，堅持資金跟著項目走的原則，決不搞計劃外工程項目；在資金管理上嚴格按照國家財政部印發(fā)的《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，實行專人管理、專戶貯存、專帳核算，嚴格財政紀律，加強對項目資金的監(jiān)管力度，按項目計劃和施工進度投放資金，在撥付施工單位資金時，預留工程質量保證金，竣工驗收后，經(jīng)復檢確無工程質量問題時，再撥付質量保證金，以避免工程返工和資金流失。第七章 家庭農(nóng)場建設項目市場分析 家庭承包經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)改革的重要成果,其功績是舉世公認的。根據(jù)我國國情和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點,家庭承包經(jīng)營要長期穩(wěn)定不變。然而我國農(nóng)業(yè)的家庭組織同發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)家庭組織相比有很大差別,要使我國農(nóng)戶家庭經(jīng)營組織真正適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要,還必須深化改革,必須在具體的組織形式及經(jīng)營機制創(chuàng)新上下功夫。實踐證明,培育和發(fā)展家庭農(nóng)場是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)微觀組織及其經(jīng)營機制創(chuàng)新的基本目標模式。家庭農(nóng)場的概念首次出現(xiàn)在2013年的中央一號文件之中,而在國外家庭農(nóng)場的運作已經(jīng)相當成熟。我國的家庭農(nóng)場在蘇南、上海等經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)已經(jīng)有一定的發(fā)展,東北地區(qū)以其耕地面積大的優(yōu)勢在家庭農(nóng)場的建設方面亦有所進展。 家庭農(nóng)場以個人獨資企業(yè)為主。絕大多數(shù)農(nóng)場主的產(chǎn)業(yè)是從小做起，隨著經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，農(nóng)場主既懂生產(chǎn)，又懂經(jīng)營管理和市場營銷，成為典型的新型農(nóng)民。綠農(nóng)家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)覆蓋面寬。家庭農(nóng)場普遍經(jīng)營效益較好，市場競爭力強。不少農(nóng)場主同時還是購銷大戶或是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，市場信息靈，產(chǎn)銷連接緊密，產(chǎn)品競爭力強。根據(jù)有關部門調(diào)查顯示，近年來，一批又一批走出校門的大學生選擇到家庭農(nóng)場就業(yè)創(chuàng)業(yè)，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新生力量，有家庭農(nóng)場聘請了綜合素質較好的大學畢業(yè)生參與經(jīng)營管理。此外，家庭農(nóng)場還吸納了上千農(nóng)民成為新一代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。這些農(nóng)民既有土地租金收入，又有薪金收入，收入水平大大提高?，F(xiàn)代家庭農(nóng)場的發(fā)展、壯大，實現(xiàn)了資金、技術、勞動力的優(yōu)化組合，從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)布局區(qū)域化、經(jīng)營規(guī)?；?、生產(chǎn)標準化趨勢，提高了土地規(guī)模經(jīng)營水平。家庭農(nóng)場作為提高農(nóng)業(yè)集約化水平的有效載體，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中表現(xiàn)最為活躍、最具生命力，代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。今后要加大扶持力度，積極培育，加快發(fā)展。 2013年“家庭農(nóng)場”的概念首次在中央一號文件中出現(xiàn)，文件提到鼓勵和支持承包土地向專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉。家庭農(nóng)場是2012年前后才興起的新型土地規(guī)模經(jīng)營主體，它是指以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)