【文章內(nèi)容簡介】 分部分項工程書面技術(shù)交底，由項目經(jīng)理審批，主管工長執(zhí)行，質(zhì)量檢查員監(jiān)督檢查。技術(shù)交底內(nèi)容包括：原材料要求、施工工具、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等，使分部分項工程施工做到“施工按規(guī)范，操作按規(guī)范，驗收按標(biāo)準(zhǔn)”。加強各項技術(shù)復(fù)核工作：對軸線、標(biāo)高、孔位、錨桿、注漿等施工部位，要由項目工程師主持，有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加進行嚴(yán)格的技術(shù)復(fù)核，以避免發(fā)生質(zhì)量事故，對復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真處理，處理后再重新進行復(fù)核。復(fù)核完畢要有復(fù)核手續(xù)。做好隱蔽工程驗收工作：錨桿制作必須經(jīng)項目部組織有關(guān)人員進行檢查驗收，驗收合格后報請監(jiān)理人員驗收，合格后方可進行安放，并填寫錨桿隱蔽工程驗收記錄。安放錨桿前要請建設(shè)單位、監(jiān)理單位等單位的現(xiàn)場負責(zé)人進行驗收。把住分項工程驗收評定關(guān)，事先制定各分部分項工程的質(zhì)量目標(biāo)，做到樣板引路，堅持掛牌制，責(zé)任制和質(zhì)量三檢制。實行質(zhì)量跟蹤檢查制：施工現(xiàn)場設(shè)專職檢查員，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，清除質(zhì)量隱患。加強試驗計劃的實施與管理工作：工程開工前，要按規(guī)范要求編制施工計劃，對砼試塊要及時進行制作和養(yǎng)護，用數(shù)據(jù)來保證質(zhì)量的可靠性。做好竣工資料的收集和整理工作：竣工資料要真實，與工程同步、齊全，能有效地反映整個施工過程和工種質(zhì)量狀況。尊重服從業(yè)主、監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程的監(jiān)督檢查。及時對施工中出現(xiàn)的問題以書面材料形式，向業(yè)主、監(jiān)理方報告。二、質(zhì)量保證體系三級質(zhì)量保證體系框圖各部門負責(zé)人（為該部門質(zhì)量第一負責(zé)人）項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人（項目經(jīng)理為質(zhì)量第一負責(zé)人）各施工作業(yè)班組長（為該班組質(zhì)量第一負責(zé)人）三、工程質(zhì)量控制流程 填寫“單項工程開工申請單”不 同 意報監(jiān)理工程師審批 同 意開 工按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工自檢合格自檢不合格填報工序“工程質(zhì)量報驗單”報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查不合格合 格進行下道工序施工填寫單項工程竣工交驗不合格報監(jiān)理工程師驗收合 格單項工程竣工第六章 工期保證措施一、組織實施成立精干的項目部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目部內(nèi)部分工負責(zé)、緊密配合，形成有條不紊的管理系統(tǒng)，實施工程的高效管理。進場施工的工程隊，建立健全隊長負責(zé)制，強化一線組織 ，領(lǐng)導(dǎo)和指揮項目部建立工期崗位負責(zé)制，確保實施施工組織設(shè)計的實現(xiàn)，群策群力開展好目標(biāo)管理，制定詳細而又較為合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產(chǎn)，實現(xiàn)計劃的最終時間目標(biāo)。全面“一盤棋”，在“人、機、料、法、環(huán)”上確保本工程的施工需要。加強工程管理指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊共管。組織指揮機構(gòu)，統(tǒng)一調(diào)度，認真組織施工。認真做好各項施工準(zhǔn)備工作，確保按期開工。對成品、半成品和緊缺物質(zhì)及時加緊訂貨，防止工程脫節(jié)現(xiàn)象的產(chǎn)生。按日編制施工作業(yè)計劃和材料供應(yīng)計劃，使材料能及時進場。利用微機技術(shù)推行全面計劃管理，以進度控制點為主，采用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理，堅持日平衡，周調(diào)度，保證計劃實施。優(yōu)化勞動組合，組織專業(yè)隊伍，推行三全（全員、全過程、全優(yōu)）承包制度，充分發(fā)揮職工積極性，提高工時利用率。在雨季施工中編制雨季施工方案，合理安排雨季施工，確?？偣こ踢M度的實現(xiàn)?；娱_挖后，因下雨未及時支護的部分，應(yīng)及時用雨布加以遮蓋，避免雨水對未及時支護部分的直接沖刷。1確保人力、物力、機械設(shè)備滿足工程施工需要，加強施工機具管理，定期進行檢修、保養(yǎng)，保證機具良性運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮效能，確保施工正常進行。1加強對干部職工的教育，強化全盤意識，協(xié)同配合作戰(zhàn)，定期組織召開各工種間協(xié)調(diào)會，解決各工序間的密切配合問題，保證關(guān)鍵工序順利施工。二、勞動力安排計劃加強用工的計劃性，實行定額用工。加強勞動定額的管理，確保定額水平完成。施工人員組織計劃表人 員 分 工人 數(shù)職 責(zé)項目經(jīng)理1對項目全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理技術(shù)負責(zé)1全面項目的技術(shù)工作質(zhì) 檢 員1負責(zé)施工質(zhì)量檢查施 工 員1負責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度、檢查材料員1負責(zé)材料的采購供應(yīng)安全員1負責(zé)項目施工中的安全鉆進工4進行鉆進、支護及灌注等項工作噴砼工2進行噴砼等項工作電焊、鋼筋工3制作土釘、掛網(wǎng)和電、氣焊工作機修工1機械設(shè)備、電機、動力照明等輔助工4負責(zé)配合各工種工作后勤人員1負責(zé)后勤供應(yīng)、警衛(wèi)及運輸?shù)裙ぷ魅?、技術(shù)保證措施優(yōu)化施工組織設(shè)計，做到科學(xué)施工，信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細交底、嚴(yán)審核、勤檢查、抓落實。專業(yè)技術(shù)人員深入一線跟班了解情況，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。實行項目技術(shù)負責(zé)崗位負責(zé)制，對項目施工技術(shù)總負責(zé)，并行使技術(shù)否決權(quán)。四、物資保障措施加強物質(zhì)采購人員的選配。按施工計劃安排，確保材料按時到位。把握建材銷售的行情，超前調(diào)查、預(yù)測、采購各類建材。特別是季節(jié)性材料。材料供應(yīng)商的確定，必須事先征得業(yè)主或監(jiān)理公司的同意。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進場。材料進場，立即見證取樣，送實驗室檢驗，合格后方能使用五、設(shè)備保障措施為確保工程順利完工,合理調(diào)配使用機械至為重要,投入本工程的機械設(shè)備:空壓機3臺、噴砼機1臺、電焊機2臺、切割機1 套；工程鉆機1套；注漿泵1臺、鋼筋調(diào)直機1臺。第七章 安全文明施工措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：傷指標(biāo)零，重傷指標(biāo)零，輕傷指標(biāo)零。設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，不出現(xiàn)任何設(shè)備安全事故。二、安全生產(chǎn)保障措施安全生產(chǎn)責(zé)任制；；；、檢查、指導(dǎo)；，對違反安全生產(chǎn)品稅規(guī)章制度的要重罰，做到獎罰分明。安全教育,安全教育內(nèi)容:國家以及的關(guān)部門的法律、法規(guī)，施工現(xiàn)場的安全情況及措施等。項目部所有施工人員及管理人員必須經(jīng)安全教育。項目經(jīng)理、安全員持建設(shè)部門頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證上崗。、焊工、廠區(qū)機動車駕馭工等。，針對一周來的安全生產(chǎn)情況，強調(diào)關(guān)鍵部位，布置下一周安全生產(chǎn)任務(wù)。安全檢查及隱患整改，項目部每周對施工工地進行一次全面檢查，參檢人員由項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、安全員和有關(guān)人員組成。項目部安全檢查員每天對施工工地進行一次全面檢查。對檢查出的事故隱患，要定人、定時進行整改隱患，時不能整改的除及時上報外，應(yīng)采取的效的防護措施，沒有防護措施的，不得繼續(xù)施工。，項目部應(yīng)組織人員按要求在規(guī)定的時間內(nèi)整并將整改情況書面報安全部門。班組安全活動?；顒觾?nèi)容按公司和項目部要求進行，也可以根據(jù)班組工作內(nèi)容自定。無記錄、視未開展此項活動家。三、安全檢查用電措施施工現(xiàn)場的一切電源、電路的安裝和拆除必須由持證電工操作；電器必須嚴(yán)格地接地、接零和使用漏保護器，嚴(yán)禁保護零線與工作零線混接；實行三相五線制、三級配電二級保護，嚴(yán)格電線拖地和埋壓土中。嚴(yán)格實行“一機、一閘、一漏、一箱”，做到閘具完好無損，漏電保護、閘具、熔斷器配備齊全。安保裝置參數(shù)與設(shè)備容量相配，安裝符合要求；施工現(xiàn)場使用的電氣開關(guān)設(shè)施應(yīng)的防雨、防潮措施，照明和動力電應(yīng)分別安裝漏電保護器；，不得亂拉線路私接電，嚴(yán)禁在宿舍使用大功率電熱設(shè)備；，符合要求，位置適宜，便于操作，并配有門鎖；第8章 環(huán)境保護及雨季施工一、環(huán)境保護 現(xiàn)場施工產(chǎn)生噪音的主要根源是機械噪音，尤其是錘擊錨管時會產(chǎn)生較大的機械噪音。根據(jù)市環(huán)保局的有關(guān)規(guī)定，針對這種噪音源計劃采取以下控制手段：加強對夜間施工段的控制，盡可能在白天施工，以降低施工噪音。空壓機站的設(shè)置盡量遠離居民樓，可采用雙層竹笆內(nèi)夾50mm厚乙烯泡沫板作業(yè)墻面和頂棚，進一步隔離吸收機械噪音。所有夜間施工須按規(guī)定進行申報，獲準(zhǔn)后方可進行。施工時應(yīng)按噪音管理規(guī)定在距圍墻外1m處自行測定噪音分貝值，如超標(biāo)應(yīng)結(jié)合具體情況另行采取降低噪音措施。出入工地的車輛要禁鳴、慢速，出工地前要清理干凈車上的泥土。創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地措施（1），粉刷涂白，保持整潔完整，非施工人員、車輛嚴(yán)禁入內(nèi)。（2）施工主要出入口設(shè)五牌一圖（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場平面圖），各牌設(shè)置整齊牢固，內(nèi)容合理，圖面美觀。（3）現(xiàn)場構(gòu)件，材料要按規(guī)劃堆放，要求砂、石成堆，磚成垛，模板、鋼管堆放整齊，各種材料分類分規(guī)格標(biāo)識清楚。（4）機械設(shè)備，臨建設(shè)施要按總平面規(guī)劃進行布置，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得亂動。（5）施工區(qū)域和辦公區(qū)域應(yīng)明確劃分，安排合理，設(shè)置標(biāo)牌，辦公、生活進行綠化布置，清潔衛(wèi)生分片包干到班組，要經(jīng)常保持場地平整，道路、排水暢通，照明充足，無長流水、長明燈和路障。（6）施工人員的飲食要嚴(yán)格執(zhí)行儀器衛(wèi)生法等有關(guān)規(guī)定，飲水要供應(yīng)開水，飲水器具要清潔。（7）現(xiàn)場內(nèi)的廁所要專人保潔，場內(nèi)不允許隨地大小便。施工場地要求誰做誰清，工完場清。（8）在施工期間施工機械應(yīng)設(shè)隔音裝置，避免噪音對周邊的影響。（9）搞好與周邊單位；干、群的團結(jié)，保持工作與感情的協(xié)調(diào)，共同完成施工任務(wù)。二、雨季施工措施現(xiàn)場主管工長要了解氣象信息，掌握天氣變化趨勢，以便合理安排施工進