【文章內(nèi)容簡介】 驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖集；2)組織全部技術管理人員、班組長認真學習質量驗收規(guī)范、強制性標準條文，掌握各工序質量控制中的關鍵環(huán)節(jié)；3) 項目部總工程師組織編制各種施工文件；4) 組織相應的技術人員和技師工人等針對本工程的重點、關鍵點成立相應的QC小組，編制攻關計劃，并就有關的資源占用計劃報項目經(jīng)理批準；5) 由項目總工程師、副經(jīng)理組織相關專業(yè)技術人員，認真研究施工圖紙和施工方案，積極與上級科技部門聯(lián)系，編制“四新”技術推廣應用計劃，并報業(yè)主、設計等批準；6) 針對工程中可能出現(xiàn)的質量通病，編制相應的預防措施及作業(yè)指導書，并就措施中的資源利用計劃報項目經(jīng)理批準。 工程創(chuàng)優(yōu)管理1 項目經(jīng)部以貫徹執(zhí)行GB/T19001質量管理體系標準為基礎，積極推廣應用“四新”技術和建設部推廣的“十項新技術”，強化過程質量控制，對主要材料進貨嚴格執(zhí)行四驗（驗規(guī)格、品種、質量、數(shù)量），三把關制度（材料供應人員把關，質量、試驗人員把關，施工操作者把關），檢驗應當有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。對涉及工程安全、功能的有關材料按專業(yè)工程驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，確保工程質量。13 / 1082 高標準、嚴要求，做好工程質量安全管理。創(chuàng)優(yōu)質量安全措施見21表。表 21 創(chuàng)優(yōu)質量安全措施序號 內(nèi) 容 備 注1 項目部將質量目標進行分解，建立各級質量責任制，并具體落實到每個職能部門及個人。2 項目部編制詳細的項目質量管理計劃（工作安排） ，對于施工技術關鍵要制訂出具體、有針對性的質量控制措施。3 加大檢查力度，檢查按質量控制點進行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴格工序報驗制度。4 堅持持證上崗制度。5 堅持不懈地加強與業(yè)主、設計單位聯(lián)系，不斷強化他們的精品意識、保證甲供設備、主材、設計作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。6項目部堅持“安全第一、預防為主”的方針，自始至終堅持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育，堅持現(xiàn)場職業(yè)健康安全和強化作業(yè)層的管理，做好安全防護，做好企業(yè)形象標識，做好現(xiàn)場標化、文明施工管理，杜絕事故的發(fā)生。7 做好最后收尾階段的細部處理，細節(jié)不疏漏，特別是工程外觀質量。 工程資料的收集與整理項目部從前期工作開始即要按創(chuàng)優(yōu)計劃的要求去安排資料的收集和整理，高標準嚴要求,具體要求如下：1 工程質量保證資料1) 符合國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 （GB503002022）及建筑工程質量驗收規(guī)范系列標準的要求，工程質量保證資料的內(nèi)容要求齊全。2) 產(chǎn)品、原材料質量保證書的技術數(shù)據(jù)應完整、清晰、蓋有紅章。3) 材料試驗的試樣應有代表性。焊條、焊絲按每批進料或按同品種、同標號、同一出廠日期編號為一個取樣單位。4) 設備安裝的主要材料和設備應有質保書和復試報告。2 工程主要技術資料1) 工程主要技術資料指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設備安裝記錄、14 / 108預檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗記錄、工程質量驗收記錄及開竣工報告等。2) 生產(chǎn)副經(jīng)理和各專業(yè)技術人員每日記載施工日志，內(nèi)容詳細、準確；3) 本工程所有的資料表格全部按標準表樣輸入微機存盤，技術管理人員在做資料時直接在微機上書寫，簽字、蓋章部位空出，統(tǒng)一用 A4 紙打出，交有關部門簽字蓋章后交資料員收藏；4) 資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好記錄；5) 技術人員在做好施工記錄的同時，協(xié)同監(jiān)理形成檢驗批、分項、分部（子分部） 、單位（子單位）工程質量驗收記錄，所有的驗收記錄與施工記錄相對應。6) 隱蔽工程記錄按施工情況如實填寫，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等，隱蔽記錄上講清楚對應的施工圖號或設計變更號。 7) 質量驗收記錄要齊全、詳細，手續(xù)簽證要完整，表格必須按國家標準樣表的要求填寫。8) 資料形成要與工程同步，不拖拉，不漏項。3 工程聲象資料施工過程中要按“魯班獎”的要求保留、整理充足的工程聲象資料，工程聲象資料要客觀、真實。 質量創(chuàng)優(yōu)控制點根據(jù)質量管理各階段需要控制的環(huán)節(jié)，制定本工程如表 所示的質量控制點。表 質量控制點設置一覽表控制過程控制環(huán)節(jié) 控制要點 責任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見證施工準設計交底圖紙自審 專業(yè)工程師圖紙資料是否齊全、是否滿足施工圖紙、技術文件 自審記錄15 / 108控制過程控制環(huán)節(jié) 控制要點 責任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見證設計交底 專業(yè)工程師 了解設計意圖提出問題 圖紙、技術文件 設計交底記錄圖紙會審 專業(yè)工程師對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性、進行會審圖紙、技術文件 圖紙會審記錄施工組織設計項目總工程師編制施工組織設計并報業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范批準的施工組織設計制定工藝文件施工方案 專業(yè)工程師編制施工組織設計并報業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范 施工方案項目班子建設項目班子配備項目經(jīng)理 懂業(yè)務、懂技術、會管理 項目管理文件 任命文件現(xiàn)場布置施工平面 生產(chǎn)副經(jīng)理水線、電線、臨設、材料堆放、工程測量定位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī)劃布置臨設、材料、機具堆放場地材料機具準備項目提出需用量計劃合約商務部物資設備部機電安裝部編制、審核、報批 圖紙、定額批準材料機具計劃設備開箱檢查專業(yè)工程師核對規(guī)格型號、檢查配件是否齊全、隨機文件是否齊全供貨清、產(chǎn)品說明書材料驗收單材料驗收 專業(yè)工程師物資設備部審核質保書、清查數(shù)量、檢驗外觀質量、檢驗和試驗材料預算 材料驗收登記材料選用及驗收材料保管 物資設備部 分類存放、進帳、立卡 設備材料計劃 進料單材料發(fā)放材料發(fā)放 物資設備部核對名稱、規(guī)格、型號、材質、合格證書材料預算 領料單開工報告確認施工條件項目經(jīng)理三通一平、人員上崗設備材料、機具進場施工文件 批準的開工報告技術交底各工種技術交底專業(yè)工程師 圖紙規(guī)范、操作規(guī)程 圖紙、評定標準 交底記錄備過程分包選擇適應本工程施工項目經(jīng)理 技術水平、人員素質 施工業(yè)績勞務合同、總分包合同16 / 108控制過程控制環(huán)節(jié) 控制要點 責任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見證測量定位軸線、標高控制測量工程師復核177。 以下柱軸線，對177。 以上工程測量定位業(yè)主、設計院提供的有關圖紙測量定位記錄鋼筋制作 土建工程師鋼筋原材料復試，對焊接頭檢驗下料長度、彎鉤尺寸設計圖紙、有關規(guī)范、鋼筋翻樣圖質檢評定表鋼筋工程鋼筋綁扎 土建工程師接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號、綁扎牢固設計圖紙有關圖集、規(guī)范質檢評定表、隱蔽驗收記錄模板支設 土建工程師模板尺寸、垂直度、平整度、加固情況設計圖紙、施工方案自檢記錄隱蔽驗模板工程模板拆除 土建工程師 拆除時間模板清理修整施工日記混凝土試塊強度施工日記砌塊墻體陶?？招钠鰤K墻體砌筑土建工程師砌塊質量、墻體中線位置、垂直度、砂漿灰縫飽滿度、標號、梁底塞縫、構造柱圈梁設計圖紙、有關規(guī)范質檢評定表裝修工程裝飾工程施工質量裝飾工程師裝飾材料選用報驗、裝飾施工方案、平整度、觀感，線條、細部處理施工方案、施工圖紙、規(guī)范質檢評定表門窗工程木門、鋁合金窗及鋼門窗安裝裝飾工程師成品半成品質量、安裝位置、框邊塞縫、框體牢固設計圖紙、規(guī)范要求質檢評定表樓地面工程各種地面面層質量土建工程師 樓面標高，面層平整度設計圖紙、規(guī)范要求質檢評定表回填土回填土的平整度、密實度、標高土建工程師土質情況、土的干容重、含水率、土的平整度、標高控制設計圖紙、規(guī)范要求土壤環(huán)刀取樣試驗報告施工過程設計變更設計變更合理專業(yè)工程師確認下達執(zhí)行設計變更的合理性設計變更單批準后設計變更通知單17 / 108控制過程控制環(huán)節(jié) 控制要點 責任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見證材料代用材料代用合理總工程師 代用文件，申請審批 材料代用通知單變更后的材料預算隱蔽驗收分項工程 專業(yè)工程師 隱蔽內(nèi)容、質量標準 圖紙規(guī)范 隱蔽工程記錄分項工程 質量工程師保證、基本、允許偏差項目驗評標準 驗評記錄分部工程 質量工程師 各分項工程資料 驗評標準 驗評記錄質量評定單位工程 項目總工 所含分部資料、觀感 驗評標準 驗評記錄最終檢驗和試驗最終檢驗和試驗項目經(jīng)理項目總工交工前的各項工作圖紙、規(guī)范標準、合同各種檢驗資料成品保護成品保護措施得力項目經(jīng)理項目總工竣工工程作好看守，保護措施，確保美觀圖紙和合同成品無損壞、污染資料整理資料整理齊全總工程師專業(yè)工程師技術質量部所有質保資料、技術管理資料、驗評資料齊全圖紙、規(guī)范標準檔案館有關文件各種見證資料工程交工辦理交工項目經(jīng)理等組成交工小組組織工程交工、文件資料歸檔、辦理移交手續(xù)圖紙合同交工驗收記錄、竣工驗收證明書工程回訪質量情況項目經(jīng)理項目總工了解用戶意見，提出組織實施整改報告料具盤點清理料具、盤點清理物資設備部對未用完的材料和設備清退出場材料對帳單 材料盤點報表交工驗收過程竣工決算竣工決算 商務合約部按圖紙、合同、變更、材料代用等依據(jù)進行決算合同 竣工決算書 創(chuàng)優(yōu)申報及驗收流程創(chuàng)優(yōu)申報及驗收流程見表 23表 23 創(chuàng)優(yōu)申報及驗收流程序號 階段 計劃內(nèi)容1 施工準備階段 1) 建立相應的崗位責任制，并與有關人員簽訂質量目標責任狀；18 / 108序號 階段 計劃內(nèi)容2) 編制項目質量目標計劃、“四新”應用計劃、質量檢驗計劃等； 3) 確定創(chuàng)優(yōu)控制點；4) 收集、學習本工程中涉及到的施工工藝、質量驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖集,，掌握各工序質量控制中的關鍵環(huán)節(jié)；5) 針對工程中可能出現(xiàn)的質量通病，組織編制預控措施；6) 主動同武漢市及湖北省質量協(xié)會、質監(jiān)站、建筑業(yè)協(xié)會等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜；7) 主動加強對業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的創(chuàng)優(yōu)宣傳，盡早爭取支持；8) 填寫《武漢市結構黃鶴杯申報表》及《武漢市安全文明工地報審表》辦理申報手續(xù)；9) 填寫《湖北省結構楚天杯申報表》及《湖北省安全文明工地報審表》辦理申報手續(xù)；10) 在施工現(xiàn)場準備完畢后，邀請武漢市建筑工程安全監(jiān)督站對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設施等進行施工準備評價。2 結構施工階段1) 當基礎結構施工完成后，邀請初評小組到場檢查指導，確保本工程能被及時推薦；2) 針對初評專家提出的意見及建議立即進行整改，并將整改后的結果送報建筑協(xié)會；3) 隨著施工進度，拍攝至少 50 張反映結構施工質量的照片和反映施工難度、新技術、新工藝約 10 分鐘的錄像；4) 當主體結構基本完成時，邀請復查小組到場檢查指導，確保本工程能被及時推薦；5) 復查小組檢查完后主動聯(lián)系武漢市及湖北省建筑協(xié)會，確認綜合評定結果是否已報送。3 裝飾施工階段1) 安排創(chuàng)優(yōu)第一次講座，邀請武漢市質量協(xié)會有關專業(yè)人士到場指導，對專家提出的意見及建議作好整改及預控措施；2) 對于影響建筑外觀的材料，進貨時嚴格執(zhí)行“四驗”（驗規(guī)格、品種、質量、數(shù)量），“三把關”制度（材料供應人員把關，質量、試驗人員把關、施工操作者把關），杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。3) 在外腳手架拆除前，進行裝飾施工安全評價；4) 隨著施工進度，拍攝不少于 50 張反映結構施工質量的照片和反映施工難度、新技術、新工藝約 10 分鐘的錄像；19 / 108序號 階段 計劃內(nèi)容4竣工收尾階段1) 安排第二次創(chuàng)優(yōu)講座，邀請市政金杯獎評審專家到場指導市政金杯的創(chuàng)建注意事項；2) 工程竣工驗收交付使用前，進行一次工程竣工評價；5申報及評選階段1) 及時邀請設計、使用單位、質量安全監(jiān)督部門和湖北省建設行政主管部門簽署對該項工程質量安全的評定意見；2) 在報送湖北省楚天杯申報資料前，組織在相關人員對申報資料進行模擬審查，提出問題，并及時落實解決；3) 在竣工驗收合格一年后，向湖北省建筑質量協(xié)會及中國建筑業(yè)協(xié)會報送建筑“楚天杯”和“市政金杯”申報表。在報送市政金杯申報資料前，組織企業(yè)內(nèi)部參加過市政金杯復查、評審的專家對其進行內(nèi)部審查；4) 在市政金杯現(xiàn)場復查前，組織進行一次工程施工和質量的情況介紹匯報演練。 質量管理制度 創(chuàng)魯班獎過程措施 1 明確質量目標，用經(jīng)濟杠桿督促強化質量意識　　本項目部成立之后，項目部立即建立本工程“創(chuàng)魯班獎、實現(xiàn)過程精品”的質量目標，為了實現(xiàn)這一質量目標，我們在勞務分包的選擇、分包合同上都強調了“質量第一”的思想。在對施工人員進行入場教育的同時，將我們的質量目標灌輸給每一位員工。以堅持工程創(chuàng)優(yōu)獎勵的辦法，根據(jù)不同質量等級給予不同的人工單價，“優(yōu)良”等級比“合格”等級每個工日多 2 元，讓每個工人都意識干好干壞與自己的利益息息相關。同時我們組