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正文內(nèi)容

20xx商場國慶節(jié)活動(dòng)策劃方案(編輯修改稿)

2025-06-09 08:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 00元(含超市)的顧客,均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺(tái)辦理“保險(xiǎn)卡”一張,每日每店500個(gè),保險(xiǎn)卡設(shè)置為:  A系列:加5元贈(zèng)送保額為22000元的意外傷害保險(xiǎn)(成本15元)?! 1系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為63020元的意外傷害保險(xiǎn)(成本30元)?! 2系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為281000元的交通意外傷害保險(xiǎn)(成本30元)?! 1系列:加20元贈(zèng)送辦理保額為155030元的意外傷害保險(xiǎn)(成本50元)?! 2系列:加20元贈(zèng)送辦理保額為540000元的交通意外傷害保險(xiǎn)(成本50元)?! ≡敿?xì)規(guī)則另附  操作細(xì)則:  a、凡當(dāng)日單店購物累計(jì)滿1000元(包括超市)的顧客,均可參加,僅限單店辦理,不得跨店?! 、顧客憑機(jī)打發(fā)票辦理保險(xiǎn)卡時(shí),工作人員需在機(jī)打發(fā)票上加蓋“L”(贈(zèng)品已領(lǐng))章。  c、保險(xiǎn)卡由總部統(tǒng)一聯(lián)系確定,費(fèi)用由各門店按照實(shí)際贈(zèng)送數(shù)量承擔(dān)?! ≠M(fèi)用:  保險(xiǎn)卡:4店10天共需約:20000張均價(jià)35元 = 約70萬元   顧客加購可回收:20000張均價(jià)13元 = 約26萬元  4店總費(fèi)用約44萬元,預(yù)計(jì)10天活動(dòng)四店  ,%  噴繪寫真:約4000元  (四)真情相伴5周年,繽紛好禮喜相送(僅限某商場八一店)  活動(dòng)時(shí)間:9月26日(周三)——9月30日(周日) ?。?)7折以上商品再送大禮  當(dāng)日累計(jì)滿300元(包含300元)至500元,贈(zèng)價(jià)值32元禮品一份,單張發(fā)票限贈(zèng)1份,每日限贈(zèng)150份?! ‘?dāng)日累計(jì)滿500元(包含500元)至800元,贈(zèng)價(jià)值65元禮品一份,單張發(fā)票限贈(zèng)1份。每日限贈(zèng)80份?! ‘?dāng)日累計(jì)滿800元(包含800元)以上,贈(zèng)價(jià)值102元禮品一份,單張發(fā)票限贈(zèng)1個(gè),每日限贈(zèng)40份?! 〕小⑻貎r(jià)及特例品牌除外,  退換貨時(shí),要求退回贈(zèng)品或等額現(xiàn)金。  贈(zèng)禮活動(dòng)費(fèi)用原則上供貨商承擔(dān)5個(gè)點(diǎn)?! 。?)花好月圓同歡喜 新人購物禮上禮  憑201*年結(jié)婚證至5F購婚慶產(chǎn)品  鱷魚、博洋、皮爾卡丹、水星均有購物贈(zèng)禮活動(dòng)  至2F購珠寶飾品  百惠珠寶、金戈?duì)?、瑰寶均有?zèng)禮活動(dòng)  “新”意濃濃,刷出好心情  活動(dòng)時(shí)間:201*年xx月xx日至xx月xx日  地點(diǎn):某商場商城、某商場購物廣場、某商場八一店、某商場北園店、某商場華信店  活動(dòng)期間,刷招商銀行信用卡:  單卡消費(fèi)金額滿288元(某商場聯(lián)名信用卡單卡消費(fèi)金額滿188元),即可獲贈(zèng)招行餐刀或叉一個(gè)。2013商場國慶節(jié)活動(dòng)策劃方案四: 一、活動(dòng)背景 xxx電器有限公司成立19周年,為更好的證明了家家樂的實(shí)力,傳達(dá)xxx的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動(dòng)勢在必行。 直接競爭對(duì)手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在新塘開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。 為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢宣傳博羅店的成功簽約。 中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個(gè)假期較長,消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。 綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。 二、活動(dòng)主題及思路 活動(dòng)主題 司慶期間活動(dòng)口號(hào):誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日) 國慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月9日) 活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)家家樂輝煌歷史。 活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月9日 三、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂各連鎖店(包括河源店) 四、活動(dòng)組織:總監(jiān)督: 總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店 各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部) 五、活動(dòng)內(nèi)容及安排: 各分店全場特價(jià) 各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在 a、庫存量較大、急需處理商品 b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型 c、我司主推商品 d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。 具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。 來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲) 活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。 購又送(購物送麥當(dāng)勞券) 活動(dòng)主要針對(duì)國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。 日日新店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系券,新塘店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系,河源店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。 廠家好禮送 主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由采購部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,
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