【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作為性能指標(biāo)測(cè)試檢驗(yàn)的重點(diǎn)。不符合要求的光纜不能用于本工程。、打開光纜端頭檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)核對(duì)光纜的端頭端別，并在光纜盤上做醒目標(biāo)注，單盤光纜檢驗(yàn)完畢，應(yīng)恢復(fù)光纜端頭的密封包裝及光纜盤的包裝。 、為避免光纜在搬運(yùn)過程中受到機(jī)械損傷，不允許將光纜盤長(zhǎng)時(shí)間沿路面滾動(dòng),在移動(dòng)距離較近時(shí)，也必須按盤上標(biāo)示的箭頭方向滾動(dòng)。、需要改變光纜盤的方向時(shí)，應(yīng)在平整的路面，在盤軸孔中插入直棒，用直棒轉(zhuǎn)動(dòng)光纜盤的方向。、光纜盤應(yīng)放置在平整的地面上，并加以制動(dòng)。不得已要放在傾斜地面上時(shí)，與傾斜方向垂直放置，低處用木頭墊平，并加以制動(dòng)。、光纜盤上的小割板應(yīng)保留至光纜正式布放時(shí)才可以拆除。、光纜敷設(shè)及安裝 、光纜敷設(shè)的靜態(tài)彎曲半徑應(yīng)不小于光纜外徑的15倍,施工過程中的動(dòng)態(tài)彎曲半徑應(yīng)不小于光纜外徑的20倍. 、敷設(shè)光纜的牽引力，不應(yīng)超過光纜允許拉力的80%，瞬間最大張力不得超過允許張力的100%。主要牽引力應(yīng)作用在光纜的加強(qiáng)芯上，其標(biāo)稱張力為一公里光纜的自重，多數(shù)在100—120Kg左右。、布放光纜時(shí)，光纜必須由纜盤的上方人工慢慢放出并保持松弛的弧形，但避免拖地。光纜布放過程中應(yīng)無(wú)扭轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁打小圈、涌浪等現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁小于彎曲半徑要求的急彎。光纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)規(guī)定聯(lián)絡(luò)信號(hào)，統(tǒng)一指揮。施工現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)系要保持通暢。、在轉(zhuǎn)彎、引上、孔洞入口、高低落差處，必須設(shè)專人保護(hù)、光纜的側(cè)向壓力不能引起光纖的機(jī)械強(qiáng)度和傳輸特性發(fā)生變化。、一盤光纜一般分兩次布放，布放前半盤后，就地倒8字，再向另一方向布放后半盤。光纜的牽引長(zhǎng)度一般不應(yīng)超過1km。、光纜敷設(shè)應(yīng)無(wú)蛇彎扭曲。、光纜的余線應(yīng)設(shè)于過路、轉(zhuǎn)彎、過河、接頭、站前及直線上500米間距點(diǎn)，余線長(zhǎng)度為15—20米，盤圈直徑為6080cm，接頭余留應(yīng)放在接頭桿上。、沿線設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)志牌牢固綁扎于纜身,面對(duì)觀看方向。、終端接續(xù)：、現(xiàn)場(chǎng)光纖施工距離較近，一般不需要中間接續(xù)，主要是終端接續(xù)。、準(zhǔn)備工作，光纜剝割、固定于終端盤內(nèi)、光纜纖芯和尾纖的纖芯熔接（按光纜色譜順序，尾纖按終端盒的纖芯號(hào)）、纖芯的盤整、光纜纖芯的測(cè)試：。、終端盒的封裝、終端盒安裝于機(jī)架內(nèi)。、光纖接續(xù)后全程損耗的測(cè)量：用OTDR對(duì)已熔接好的光纖逐一進(jìn)行衰減測(cè)量，熔接后的光纖接頭損耗一般是比較小的。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障一、工期規(guī)劃及要求工期規(guī)劃本工程自合同簽訂之日起即開始施工準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備包括施工圖的預(yù)審，施工圖會(huì)審，施工技術(shù)資料的編制，材料訂貨，人員組織調(diào)遣等。開工之日以建設(shè)單位或監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知為準(zhǔn)，開工之日起即進(jìn)開始分項(xiàng)施工，工期暫定：我公司承諾在建設(shè)單位規(guī)定的日期前安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿地完成此工程。施工進(jìn)度計(jì)劃表見【附圖1】《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》。二、施工進(jìn)度保障計(jì)劃潛在的問題1） 重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度；2） 設(shè)計(jì)及訂貨圖紙的修改延期；3） 設(shè)備供貨期，廠家設(shè)備質(zhì)量問題出現(xiàn)返工、返修影響工期；4） 不可預(yù)見因素、不可抗力。（如陰雨天氣、臺(tái)風(fēng)等）；工程進(jìn)度保障措施根據(jù)我公司的施工能力和經(jīng)驗(yàn)，采用對(duì)策如下：1) 抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施工程管理。2) 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程，用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)、組織施工，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3) 為保證施工不因溝通渠道工作而受阻，指定專人與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師保持聯(lián)系，及時(shí)向項(xiàng)目法人匯報(bào)溝通渠道上出現(xiàn)的問題。同時(shí)教育職工與其他施工單位搞好關(guān)系，取得他們的支持和理解。4) 細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進(jìn)度要求。對(duì)施工單位自購(gòu)的部分材料，選派有經(jīng)驗(yàn)的人員作進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)材料認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)處理。5) 技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)配合施工，解決工程實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。6) 加大文明施工管理力度，改善勞動(dòng)環(huán)境，發(fā)揮工會(huì)的作用，組織職工搞好文娛活動(dòng)，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。7) 如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，共同商議采取補(bǔ)救措施，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。8) 做好開工前的一系列準(zhǔn)備工作，包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全面調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)生活和施工設(shè)施的準(zhǔn)備，技術(shù)措施編制以及材料的訂貨、采購(gòu)和加工等。9) 嚴(yán)格按計(jì)劃開工，建立進(jìn)度控制的管理工作原則，落實(shí)每個(gè)層次的進(jìn)度控制人員，及時(shí)檢查各工序進(jìn)度；在不違反國(guó)家法律的前提下，可進(jìn)行晚上加班搶進(jìn)度。10) 特殊工序的施工，應(yīng)有預(yù)見性的安排，通過合理的工序安排，減少客觀條件對(duì)工期的影響。11) 制訂有關(guān)方案，明確獎(jiǎng)罰制度，以調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性。12) 在開工前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工的指導(dǎo)性文件。13) 編寫各工序的施工技術(shù)措施，指導(dǎo)各工序的施工，并在各工序開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。14) 編制詳細(xì)的工程材料表，指導(dǎo)材料的加工采購(gòu)以及調(diào)度工作。15) 積極與設(shè)計(jì)代表聯(lián)系，盡早解決施工中出現(xiàn)的問題。16) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知的管理，及時(shí)將通知傳達(dá)到施工人員中，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底，并落實(shí)通知執(zhí)行情況。17) 公司有關(guān)科室管理部門全力配合現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種問題。18) 加強(qiáng)資金的管理，做到?？顚Ｓ?，合理安排的原則。三、計(jì)劃控制計(jì)劃控制程序 圖5－1 施工計(jì)劃控制流程圖計(jì)劃控制的方法及技術(shù)措施1) 編制各種進(jìn)度計(jì)劃及物資供應(yīng)計(jì)劃并付諸實(shí)施，接受監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度控制的監(jiān)督，及時(shí)科學(xué)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。2) 對(duì)各種影響工期的因素進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施，在計(jì)劃中進(jìn)行適當(dāng)考慮，以便有效地進(jìn)行控制。3) 采用動(dòng)態(tài)控制原理，將實(shí)際情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的主要原因并進(jìn)行分析，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。4) 項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)，督促計(jì)劃實(shí)施。5) 工程開工即與建設(shè)取得聯(lián)系，妥善處理好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)通報(bào)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，希各個(gè)環(huán)節(jié)能得到建設(shè)單位的積極支持。6) 在安排人員及施工工期和施工順序時(shí)，將充分考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的輕重緩急，以及各工種之間的施工進(jìn)度銜接。避免造成勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)和工期的延長(zhǎng)。如我方進(jìn)場(chǎng)后立即安排人員進(jìn)行電纜支架制作，確保不影響下一步的安裝任務(wù)。7) 以保證安全、質(zhì)量為前提，與土建單位協(xié)調(diào)，進(jìn)行交叉作業(yè)，以趕工期。8) 在保證安全、質(zhì)量和不危害職工身體健康的前提下，經(jīng)業(yè)主單位同意，進(jìn)行適量的加班。四、不可抗力的認(rèn)定所謂不可抗力是指在合同簽訂以后，不是由于簽約的任何一方當(dāng)事人的過失或疏忽，而是發(fā)生了當(dāng)事人既不能預(yù)見又無(wú)法事先采取預(yù)防措施的意外事故。1）不可抗力的范圍和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。包括地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、海嘯，社會(huì)現(xiàn)象如戰(zhàn)爭(zhēng)、海盜、罷工、政府行為等。《合同法》規(guī)定，“因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或全部免除責(zé)任”。不可抗力的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)按施工合同規(guī)定。 2）不可抗力的處理發(fā)生不可抗力事故后，應(yīng)按合同約定的原則及時(shí)處理：i. 工程本身的損害由甲方承擔(dān)；ii. 人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；iii. 因不可抗力導(dǎo)致施工停工的，根據(jù)合同或其他協(xié)議文件執(zhí)行。3）不可抗力的通知和證明當(dāng)不可抗力發(fā)生后，當(dāng)事人一方因不能按規(guī)定履約要取得免責(zé)權(quán)利，必須及時(shí)通知另一方，并在合理時(shí)間內(nèi)提供必要的證明文件，以減輕可能給另一方造成的損失。五、工期承諾及違約措施我們承諾在建設(shè)單規(guī)定的竣工日期（暫定2007年11月30日或按業(yè)主要求）前安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿地完成此工程。工期每延誤一周，按合同價(jià)款的2%罰款，誤期罰款累計(jì)最高不超過合同價(jià)款的10％。但因不可抗力造成的工期延誤除外。第六章、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證、售后服務(wù)體系一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)自購(gòu)材料質(zhì)量目標(biāo)：所有材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品合格率100%。質(zhì)量指標(biāo)：分部分項(xiàng)工程和工序的合格率為100%；分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于95%，綜合優(yōu)良率不低于95%，確保工程建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故。質(zhì)量保證方面，我公司在電力設(shè)備安裝和通信安裝領(lǐng)域具有以下質(zhì)量保證能力：1）我公司的送變電安裝質(zhì)量保證體系(ISO9002)已經(jīng)上海質(zhì)量體系審核中心的第三方認(rèn)證審核（注冊(cè)編號(hào)：00304Q10767R3M）；2） 我公司取得了由國(guó)家電監(jiān)會(huì)華東監(jiān)管局批準(zhǔn)的一級(jí)承裝（修、試）電力設(shè)施許可證。為建設(shè)部頒建筑業(yè)電力工程壹級(jí)總承包企業(yè)。3） 我公司是上海市電力公司電力工程安裝入網(wǎng)單位，有50多年的送變電工程施工經(jīng)驗(yàn)。4） 我公司下屬有專業(yè)的光纖通信工程處（華皓公司），具備各類通信光纜、設(shè)備的安裝調(diào)試能力。在此基礎(chǔ)上，我們將嚴(yán)格遵循國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)程和規(guī)范，依據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)工程全方位的質(zhì)量管理和控制。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 圖6－1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)1） 管理一切與質(zhì)量有關(guān)的問題，包括施工措施/作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行、質(zhì)量交底教育等工作；2） 負(fù)責(zé)聽取接收建設(shè)監(jiān)理單位和招標(biāo)方對(duì)質(zhì)量工作的意見和建議，并組織督促和整改。3） 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析處理；4） 組成質(zhì)量檢查小組，聯(lián)系建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行分階段中間驗(yàn)收；5） 督促施工人員及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地填寫施工記錄；6） 協(xié)助建設(shè)單位、監(jiān)理單位質(zhì)量代表做好工作。各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任1） 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立健全，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理配備人、財(cái)、物等資源，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量文件；保證項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的有關(guān)工程指令能夠貫徹執(zhí)行；確保本工程由項(xiàng)目部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立行使職能和權(quán)力，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用；對(duì)貫徹工程質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)施工人員按規(guī)定施工，解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題。參加重大不合格品和較大不合格品的調(diào)查、評(píng)審和處置，有權(quán)制止不合格工程項(xiàng)目的施工。 2） 項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，做好工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，努力實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量體系文件并做好記錄，為證明公司質(zhì)量體系在該工程中有效運(yùn)行提供可靠證據(jù)。負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家、部頒質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及管理制度，規(guī)范一切施工活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織編寫或?qū)徍俗鳂I(yè)指導(dǎo)文件，檢查和指導(dǎo)施工單位技術(shù)部門做好圖紙審核和技術(shù)交底工作。組織各工程處做好首件檢查工作，參加技術(shù)處組織的公司級(jí)首件檢查，搞好過程控制。 督促施工單位搞好中間檢驗(yàn)和參加公司組織的中間檢驗(yàn)。檢查指導(dǎo)施工單位填寫施工技術(shù)記錄和質(zhì)量文件運(yùn)行記錄。 參加重大不合格品和較大不合格品的調(diào)查、評(píng)審和處置。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題。4）工程技術(shù)管理部質(zhì)量職責(zé)參加本工程處的技術(shù)質(zhì)量管理。 參加施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的編制工作。參加施工圖紙的審核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題。參加工程處級(jí)的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作。按規(guī)定要求編寫施工總結(jié)。收集質(zhì)量信息，開展攻關(guān)活動(dòng)。對(duì)由于失職造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5）安全質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工隊(duì)搞好自檢。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程處級(jí)驗(yàn)收及評(píng)定工作，配合公司進(jìn)行公司級(jí)驗(yàn)收。及時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)質(zhì)量工作。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)處理或匯報(bào)。對(duì)檢查不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)而造成的質(zhì)量事故負(fù)全部責(zé)任。6）物資管理部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的質(zhì)量體系程序文件。根據(jù)材料計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃并下達(dá)采購(gòu)任務(wù)單。負(fù)責(zé)管理工程處物資采購(gòu)、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸發(fā)放工作。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、發(fā)放不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢查驗(yàn)證的監(jiān)督、檢查工作。7）施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真組織執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。對(duì)本隊(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對(duì)顧客、公司或工程處檢驗(yàn)時(shí)提出的質(zhì)量問題及不符合項(xiàng)，按規(guī)定予以認(rèn)真糾正。組織對(duì)本隊(duì)施工工程的自檢驗(yàn)收。組織及時(shí)填寫施工技術(shù)記錄及有關(guān)記錄。8）施工人員質(zhì)量職責(zé)樹立“質(zhì)量第一”的觀念，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書施工。熟悉本崗位的機(jī)具設(shè)備性能及操作方法，認(rèn)真填寫施工自檢記錄。接受技術(shù)員、質(zhì)檢員的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。配合質(zhì)檢員的檢查、驗(yàn)收。對(duì)不按要求進(jìn)行施工造成的返修、返工和質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕使用不合格的產(chǎn)品。三、質(zhì)量管理的措施質(zhì)量管理的措施1）建立健全的工程質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行。公司ISO 9000辦公室對(duì)工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行進(jìn)行審核。質(zhì)量安全部質(zhì)量專職工程師負(fù)責(zé)日常對(duì)質(zhì)量保證體系運(yùn)行的監(jiān)督、檢查、考核、并申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2）我公司的送變電安裝質(zhì)量保證體系(ISO9002)已經(jīng)上海質(zhì)量體系審核中心的第三方認(rèn)證審核（00304Q10767R3M），并按《質(zhì)量保證手冊(cè)》編制了26個(gè)程序文件。在工程施工質(zhì)量管理中全面貫徹該標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過運(yùn)行和實(shí)踐證明，公司的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量管理起了很好的作用，有效地保證了工程質(zhì)量，提高了質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)量保證體系有關(guān)變電工程的系列程序文件，仍將在本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系中執(zhí)行。3）隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)自檢合格并在隱蔽前24小時(shí)書面通知甲方和監(jiān)理部門驗(yàn)收。主要設(shè)備的關(guān)鍵安裝工序，在自檢合格后會(huì)同甲方和監(jiān)理部門及供貨方共同驗(yàn)收，并在檢記錄上簽字作為中間驗(yàn)收材料。4）發(fā)揮TQC作用圍繞本工程特點(diǎn)，