【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與監(jiān)理公司的配合協(xié)調(diào)業(yè)主與我方的工作關(guān)系，施工中的工作程序，對(duì)各類技術(shù)文件的審核確認(rèn)。中標(biāo)后對(duì)我方申報(bào)的開工報(bào)告、各類施工方案技術(shù)交底進(jìn)行技術(shù)核定，簽署并 發(fā)放。中標(biāo)后對(duì)我方報(bào)交的各類材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)收單、檢驗(yàn)并確認(rèn)達(dá)到合同約定質(zhì)量后預(yù)以批復(fù)。中標(biāo)后對(duì)我方報(bào)交的各類工程報(bào)驗(yàn)單，各分項(xiàng)、分部的工序報(bào)驗(yàn)單及時(shí)匯同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并簽署文件。第四節(jié) 與總包的配合請(qǐng)?zhí)峤皇┕がF(xiàn)場(chǎng)，具備施工工作面。請(qǐng)?zhí)峁┙?jīng)監(jiān)理確認(rèn)的有關(guān)結(jié)構(gòu)工作面的測(cè)量報(bào)告文件及建筑結(jié)構(gòu)的實(shí)際基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、水平標(biāo)高線。、我司在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，把進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)給土建方。、在施工過程中，把施工工序報(bào)驗(yàn)給土建。、工程隱蔽驗(yàn)收時(shí)，請(qǐng)監(jiān)理、土建方參加。、框架中間驗(yàn)收， 監(jiān)理、土建方參加，也邀請(qǐng)質(zhì)檢站參加。、工程完工后，如土建方內(nèi)裝等工程還未全面完工，工程將進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收，由質(zhì)檢 站主持，土建、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等各分項(xiàng)施工單位參加?？删庉嬓薷摹⒐こ炭傮w完工后，進(jìn)行工程總體的驗(yàn)收，我司將從現(xiàn)場(chǎng)、資料等方面全力配合土建方。請(qǐng)協(xié)助辦理進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)，提供生產(chǎn)、 辦公、生活措施。提供材料的垂直運(yùn)輸及玻璃安裝用腳手架。配合做好結(jié)構(gòu)周邊的水泥砂漿的填塞工作。配合做好成品保護(hù)工作，如有損壞、 丟失，我方將保留向責(zé)任方要求賠償?shù)臋?quán)利。特別在玻璃安裝之前，室內(nèi)的水泥作業(yè)必須完成后，我方才能開始玻璃安裝。第五節(jié) 與其它方的配合其它需其它承包方配合的問題機(jī)電、水電或其它施工單位若有管理或其它構(gòu)件伸出外墻時(shí)應(yīng)在公司施工龍骨時(shí)提出，以便于公司充分考慮裝飾效果及防水處理?？删庉嬓薷牡诹? 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 建立健全質(zhì)量管理體系及質(zhì)量責(zé)任制一、建立并實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制工 序 工 作 責(zé) 任 人 控制手段設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)部主任圖紙會(huì)審制度技術(shù)交底技術(shù)材料供應(yīng)質(zhì)量控制 材料部主任材料出廠合格證材料試驗(yàn)報(bào)告加工質(zhì)量控制 生產(chǎn)部主任工序操作規(guī)程工序檢驗(yàn)表安裝質(zhì)量控制 項(xiàng)目副經(jīng)理安裝作業(yè)指導(dǎo)書安裝工序質(zhì)檢表售后服務(wù) 質(zhì)安部主任 工程維護(hù)與回訪制度合同管理 總經(jīng)理助理 合同管理制度。可編輯修改二、建立健全質(zhì)量管理組織體系（一）、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理組織體系（二）、材料采購質(zhì)量管理組織體系材料總負(fù)責(zé)人周建斌采購質(zhì)量總負(fù)責(zé)人張博文密封膠合 格鋼 材合 格鑄件合 格五金標(biāo)準(zhǔn)件合 格設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人劉 程張 威陳建華 劉思龍 楊 洋 張建強(qiáng) 肖勇金 王澤宇?？删庉嬓薷模ㄈ?、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系框架安裝一組質(zhì)檢員焊工一組質(zhì)檢員板塊安裝一組質(zhì)檢員放線測(cè)量組質(zhì)檢員框架安裝二組質(zhì)檢員板塊安裝二組質(zhì)檢員清潔一組質(zhì)檢員清潔二組質(zhì)檢員質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人 周麗霞質(zhì)量第二負(fù)責(zé)人 王天樂專職質(zhì)檢員?？删庉嬓薷牡诙?jié) 按 ISO9001 建立并推行質(zhì)量保證體系 概述 定義 質(zhì)量目標(biāo) 職責(zé) 合同評(píng)審 設(shè)計(jì)控制 采購物資控制 需方提供產(chǎn)品控制 可追溯性和標(biāo)識(shí)控制 構(gòu)件加工控制 施工過程控制 施工過程檢驗(yàn)控制 隱蔽工程驗(yàn)收控制 竣工驗(yàn)收和交付使用控制 測(cè)量設(shè)備的選擇,使用和校準(zhǔn)控制 試驗(yàn)控制 不合格品控制 糾正、預(yù)防措施控制 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)控制 質(zhì)量記錄控制 質(zhì)量控制。可編輯修改 服務(wù)程序 附表及附錄第三節(jié) 建立并實(shí)施質(zhì)量審核及管理評(píng)審制度一、建立并實(shí)施質(zhì)量審核及管理評(píng)審制度質(zhì)量審核制度 內(nèi)部質(zhì)量審核制度規(guī)定了審核的目的、適用范圍、主要職責(zé)、程序概要及支持程序。 質(zhì)量審核的目的：保證公司質(zhì)量體系運(yùn)行的持續(xù)、適當(dāng)和有效。 適用范圍：適用于公司產(chǎn)品和質(zhì)量體系所涉及的各責(zé)任部門。 主要職責(zé)：管理者代表 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量審核，企管部負(fù)責(zé)具體的審核實(shí)施，各責(zé)任部門參與。 程序概要： 內(nèi)審頻次：每年不少于二次，需要 時(shí)經(jīng)營管理者代表批準(zhǔn)可隨時(shí)開展內(nèi)部質(zhì)量審核。 內(nèi)審時(shí)要設(shè)立審核組， 審核組成員應(yīng)經(jīng)過內(nèi)部或外部培訓(xùn)，考試合格并經(jīng)總經(jīng)理聘用。 審核組負(fù)責(zé)編寫內(nèi)審計(jì)劃，計(jì)劃可包括：審核目的、審核范圍、審核依據(jù)、審 核人員分工和時(shí)間的安排，審核計(jì)劃應(yīng)由管理者代表審批。 內(nèi)審時(shí)開出不合格 項(xiàng)報(bào)告，責(zé)任部門采取措施對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改，審核組負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施的實(shí)施效果。 內(nèi)審活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行記錄,并保存記錄?？删庉嬓薷?內(nèi)審時(shí)應(yīng)由與被審部門無直接責(zé)任的內(nèi)審員負(fù)責(zé)。 支持程序詳見公司質(zhì)量文件 內(nèi)部質(zhì)量審核程序。二、 管理評(píng)審制度 管理評(píng)審制度規(guī)定了管理評(píng)審的目的、適用范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、運(yùn)作程序、評(píng)審方式、內(nèi)容、 評(píng)審報(bào)告及支持性文件。 目的總經(jīng)理定期對(duì)公司質(zhì)量體系進(jìn)行有效評(píng)審，確保質(zhì)量體系持續(xù)適宜和有效地滿足公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。 適用范圍總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量體系適宜和有效性的評(píng)審。 定義、引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 定義 引用標(biāo)準(zhǔn) ISO9001 質(zhì)量手冊(cè)相關(guān)章節(jié) 相關(guān)文件 職責(zé) 總經(jīng)理主持管理評(píng)審。 管理者代表組織管理評(píng)審。 歸口管理部門：企管部。 主要職責(zé)部門：企管部、質(zhì)安部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部、采購部、材料部、經(jīng)營部、行政部、人事部?？删庉嬓薷?各責(zé)任部門負(fù)責(zé)落實(shí)管理評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 企管部負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任部門糾正和預(yù)防措施落實(shí)情況的跟蹤和監(jiān)督。 企管部負(fù)責(zé)對(duì)管理評(píng)審全過程進(jìn)行記錄并形成文件后存檔。. 運(yùn)作程序 管理評(píng)審的頻 次：每年不少于一次。質(zhì)量體系運(yùn)行中如出現(xiàn)特殊情況和重大的問題。三、建立并實(shí)施質(zhì)量審核及管理評(píng)審制度 質(zhì)量審核制度 內(nèi)部質(zhì)量審核制度規(guī)定了審核的目的、適用范圍、主要職責(zé)、程序概要及支持程序。 質(zhì)量審核的目的：保證公司質(zhì)量體系運(yùn)行的持續(xù)、適當(dāng)和有效。 適用范圍：適用于公司產(chǎn)品和質(zhì)量體系所涉及的各責(zé)任部門。 主要職責(zé)：管理者代表負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量審核，企管部負(fù)責(zé)具體的審核實(shí)施，各責(zé)任部門參與。 程序概要： 內(nèi)審頻次：每年不少于二次，需要 時(shí)經(jīng)營管理者代表批準(zhǔn)可隨時(shí)開展內(nèi)部質(zhì)量審核。 內(nèi)審時(shí)要設(shè)立審核組， 審核組成員應(yīng)經(jīng)過內(nèi)部或外部培訓(xùn)，考試合格并經(jīng)總經(jīng)理聘用。 審核組負(fù)責(zé)編寫內(nèi)審計(jì)劃，計(jì)劃可包括：審核目的、審核范圍、審核依據(jù)、審 核人員分工和時(shí)間的安排，審核計(jì)劃應(yīng)由管理者代表審批。可編輯修改 內(nèi)審時(shí)開出不合格 項(xiàng)報(bào)告，責(zé)任部門采取措施對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改，審核組負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施的實(shí)施效果。 內(nèi)審活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行記錄,并保存記錄。 內(nèi)審時(shí)應(yīng)由與被審部門無直接責(zé)任的內(nèi)審員負(fù)責(zé)。 支持程序詳見公司質(zhì)量文件 內(nèi)部質(zhì)量審核程序。2 、管理評(píng)審制度 管理評(píng)審制度規(guī)定了管理評(píng)審的目的、適用范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、運(yùn)作程序、評(píng)審方式、內(nèi)容、 評(píng)審報(bào)告及支持性文件。 目的總經(jīng)理定期對(duì)公司質(zhì)量體系進(jìn)行有效評(píng)審，確保質(zhì)量體系持續(xù)適宜和有效地滿足公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。 適用范圍總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量體系適宜和有效性的評(píng)審。 定義、引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 定義 引用標(biāo)準(zhǔn) ISO9001 質(zhì)量手冊(cè)相關(guān)章節(jié) 相關(guān)文件 職責(zé) 總經(jīng)理主持管理評(píng)審。 管理者代表組織管理評(píng)審。 歸口管理部門：企管部?？删庉嬓薷?主要職責(zé)部門：企管部、質(zhì)安部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部、采購部、材料部、經(jīng)營部、行政部、人事部。 各責(zé)任部門負(fù)責(zé)落實(shí)管理評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 企管部負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任部門糾正和預(yù)防措施落實(shí)情況的跟蹤和監(jiān)督。 企管部負(fù)責(zé)對(duì)管理評(píng)審全過程進(jìn)行記錄并形成文件后存檔。. 運(yùn)作程序 管理評(píng)審的頻 次：每年不少于一次。質(zhì)量體系運(yùn)行中如出現(xiàn)特殊情況和重大的問題，可隨時(shí)進(jìn)行管理評(píng)審。 評(píng)審的準(zhǔn)備 管理者代表或其授 權(quán)人編制管理評(píng)審計(jì)劃，將計(jì)劃提前通知公司的責(zé)任部門參加。 管理評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容包括：目的、內(nèi)容、要求、時(shí)間、參加人員。 評(píng)審方式和內(nèi)容 一般以會(huì)議形式實(shí)施評(píng)審，需要時(shí)可到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。 總經(jīng)理主持 參加人員是公司的主要職責(zé)部門負(fù)責(zé)人，需要時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)理可參加。 各責(zé)任部門根據(jù)計(jì)劃的要求在會(huì)議上提出有關(guān)的工作報(bào)告。 管理者代表在會(huì)議上對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況作匯報(bào)。 評(píng)審內(nèi)容 ———質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；。可編輯修改 ———內(nèi)審結(jié)果的評(píng)價(jià)； ———質(zhì)量體系運(yùn)行的持續(xù)適宜性和有效性評(píng)價(jià)； ———工程質(zhì)量情況評(píng)價(jià)； ———甲方的意見及公司處理和服務(wù)情況的評(píng)價(jià)。 評(píng)審報(bào)告 評(píng)選結(jié)束后，管理者代表或評(píng)審會(huì)議指定專人寫出評(píng)審報(bào)告，評(píng)審報(bào)告的內(nèi)容包括： 會(huì)議的概況。 。 質(zhì)量體系存在 問題及相應(yīng)措施、 責(zé)任人或責(zé)任部門、完成時(shí)間。 ，管理評(píng)審報(bào)告要經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放。 管理評(píng)審中提出措施的跟蹤 各責(zé)任部門一定要按要求完成采取措施的實(shí)施工作。 管理者代表或其授 權(quán)人檢查措施的落實(shí)情況，需要時(shí)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。 管理評(píng)審的記錄、收集與保存。 企管部負(fù)責(zé)收集、整理、保存管理評(píng)審記錄，管理評(píng)審計(jì)劃，會(huì)議記錄與 措施落實(shí)情況的跟蹤驗(yàn)證，評(píng)審報(bào)告等記錄。 支持性文件。可編輯修改 質(zhì)量記錄 管理評(píng)審計(jì)劃 管理評(píng)審報(bào)告 糾正預(yù)防措施和相關(guān)記錄 評(píng)審會(huì)議記錄以及簽到記錄等?？删庉嬓薷牡谄哒?安全文明施工保證措施及安全事故處罰措施第一節(jié) 安全施工措施一、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)交底貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。施工負(fù)責(zé)人必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全生產(chǎn)思想意識(shí)及自我保護(hù)能力，自覺遵守安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)管理。所有的施工及管理人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，正確穿、戴和使用好勞動(dòng)防護(hù)用品。認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地分部分項(xiàng)、工種及施工技術(shù)交底要求。施工負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員的落實(shí)情況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，確保施工安全。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負(fù)責(zé)。按規(guī)定做好“ 三上崗”、 “一講評(píng)”活動(dòng)，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評(píng)比活動(dòng)，定期檢查工地安全活動(dòng)、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動(dòng)的有關(guān)記錄。對(duì)施工區(qū)域、作 業(yè)環(huán)境、操作 設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工并落實(shí)整改，確認(rèn)安全后方準(zhǔn)施工?？删庉嬓薷臋C(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，使用前需 經(jīng)有關(guān)單位按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用的書面手續(xù)。租賃的大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)組裝后，經(jīng)驗(yàn)收、負(fù)荷試驗(yàn)及有關(guān)單位頒發(fā)準(zhǔn)用證方可使用，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、設(shè)施、 設(shè)備的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動(dòng)，必須經(jīng)批定負(fù)責(zé)人及安全管理員的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。特殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員遵守十不吊規(guī)定，嚴(yán)禁不懂電氣、機(jī)械的人員擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。1必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作它用。電焊、氣割作 業(yè)應(yīng) 按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，嚴(yán)格遵守十不燒規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐。冬季作業(yè)如必須采用明火加熱的防凍措施時(shí)，應(yīng) 取得工地防火主管人員同意。施工現(xiàn)場(chǎng)配備有一定數(shù)量干粉滅火器，落實(shí)防火、防中毒措施，并指派 專人值班。1工地電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢查，如不符合安全使用規(guī)定時(shí)應(yīng)及時(shí)整改，整改合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路。1未經(jīng)交底人員一律不準(zhǔn)上崗。二、安全保障措施該工程安裝高空作業(yè)量大，需用安全設(shè)施多，為確保安全