【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 證措施（1）實(shí)行與進(jìn)度計(jì)劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟(jì)利益與工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工積極性。（2）嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工，項(xiàng)目部編制月、周施工計(jì)劃，并按周檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每半月召開一次施工進(jìn)度分析會(huì)，每周召開一次施工計(jì)劃會(huì)。施工全過程按橫道圖施工計(jì)劃管理，確保關(guān)健工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取措施予以彌補(bǔ)。（3）配備與進(jìn)度要求相適應(yīng)，狀態(tài)良好的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具，儲(chǔ)備足夠的零配件，配備相應(yīng)數(shù)量的維修人員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率和使用率，保證足夠的生產(chǎn)能力，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。（4）根據(jù)施工計(jì)劃的要求，編制逐月物資采購(gòu)計(jì)劃，抓好材料的采購(gòu)、儲(chǔ)備和供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)有充實(shí)的物資作保證，防止發(fā)生停工待料。 管理保證措施按照管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本標(biāo)段管理各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門工作人員，明確其工作職責(zé)范圍，制定嚴(yán)格的管理制度和措施，定期分析生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決施工中存在的問題。使工期目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、檢查落實(shí)、獎(jiǎng)懲辦法等制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 資金保證措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。1）合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更或簽證增加的工作量實(shí)事求是的經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。2）合理使用工程款⑴保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。⑵在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。3）合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將利用本工地施工單位的一切有利條件、憑借本公司的良好信譽(yù)，千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這是我方的承諾也是ISO9002保證體系中的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。 技術(shù)保證措施搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時(shí)間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，對(duì)照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)施工。提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開工。加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。6 資源配置及保障 勞動(dòng)力配置計(jì)劃及保障根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和工期要求，除配備足夠的項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員外，另在勞動(dòng)力組織方面還配備精干的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，以企業(yè)員工和社會(huì)合格勞務(wù)工相結(jié)合的組織方式組織勞動(dòng)力，主要工種有：吊籃維護(hù)工，架子工、普工等，管理人員和技術(shù)人員均有大、中專以上學(xué)歷，具有招標(biāo)文件規(guī)定的職稱和職稱比例要求，具有參與國(guó)家重點(diǎn)工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)工人都有技術(shù)等級(jí)證書，普通工人均經(jīng)培訓(xùn)考核后，持證上崗。 (1) XPS保溫系統(tǒng)勞動(dòng)力計(jì)劃XPS保溫系統(tǒng)為保障工期，計(jì)劃實(shí)際投入80人，施工高峰期擬投入勞動(dòng)力100人。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃及保障 本工程主要材料分自購(gòu)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，提前對(duì)于自購(gòu)材料進(jìn)行采購(gòu)儲(chǔ)備，以保證工程正常施工。 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃及保障工程擬投入的主要機(jī)具設(shè)備計(jì)劃表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量用途備注電動(dòng)吊籃ZLP630120臺(tái)滿足使用要求攪拌機(jī)6臺(tái)水泥砂漿攪拌每棟兩臺(tái)空氣壓縮機(jī)功率5KW以上1525臺(tái)噴真石漆真石漆噴槍容量500ml，4575把噴真石漆氣管直徑8mm與噴槍配套塑料布、纖維板、圖釘若干滿足使用要求膠帶、砂紙400600目若干滿足使用要求批刀、毛刷、滾筒、鏟刀若干施工膩?zhàn)拥灼?、面漆一人一套鐵板、鏟刀、打磨夾若干EPS保溫施工使用一人一套2M靠尺、墨斗若干EPS保溫檢測(cè)使用滿足使用要求以上機(jī)械配置根據(jù)工期安排統(tǒng)籌規(guī)劃，若是在搶工期間出現(xiàn)機(jī)械不滿足施工要求，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增加。 工程用款計(jì)劃及保障措施（1）設(shè)立專用帳戶a、根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理編制資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格管理資金的使用，設(shè)立資金使用專用賬戶，保證專款專用。b、每月分析工程資金的使用情況，及時(shí)申報(bào)計(jì)量，確保工程資金及時(shí)到位。(2)資金分配a、為了能使施工順利正常進(jìn)行，對(duì)資金分配采取?？顚Ｓ迷瓌t，對(duì)已完的工程部位按照合同要求進(jìn)行支付，避免合同雙方因資金問題導(dǎo)致影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。b、響應(yīng)政府的號(hào)召，對(duì)民工工資及時(shí)進(jìn)行發(fā)放，決不出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，以保證施工人員的生活所需，穩(wěn)定施工人員心情，提高施工積極性。（3）安全措施費(fèi)項(xiàng)目部應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，將安全措施費(fèi)全部用于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、配備安全設(shè)施、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全人員以及用于安全獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用。當(dāng)費(fèi)用不夠時(shí)應(yīng)增加費(fèi)用，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全和設(shè)施到位。項(xiàng)目部制定專門制度進(jìn)行規(guī)范安全措施費(fèi)的使用，安全措施費(fèi)的使用要建立臺(tái)帳，確保資金使用得當(dāng)。安全資金的使用必需經(jīng)過項(xiàng)目安全主管人員的審批。7 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量管理體系我公司嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部建立完善的組織機(jī)構(gòu)，使所有從事質(zhì)量活動(dòng)的人員形成一條從上到下、環(huán)環(huán)緊扣的管理網(wǎng)絡(luò)。并要求項(xiàng)目部開工前，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量策劃，確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制點(diǎn)。公司設(shè)立了質(zhì)管部，對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行全方位定期和隨機(jī)監(jiān)督檢查，杜絕質(zhì)量隱患，并確保質(zhì)量問題得到及時(shí)處理。分部工程竣工一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程合格。我們將按照業(yè)主和施工方的要求，創(chuàng)業(yè)主和用戶滿意工程，質(zhì)量管理達(dá)到質(zhì)量方針和質(zhì)量規(guī)定的要求。 質(zhì)量保證措施（1）施工前認(rèn)真讀懂圖紙，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和總包編寫的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。（2）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。（3）按照ISO9002體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（4）要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立TQC小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做好記錄。（1）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。為保證施工用材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，設(shè)立專項(xiàng)生產(chǎn)及運(yùn)輸小組，保證物料到場(chǎng)及時(shí)性。（2）所有進(jìn)場(chǎng)物資如由分包單位自行采購(gòu)的，分包單位必須隨材料進(jìn)場(chǎng)向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)格保管，避免誤用不合格的材料。（4）對(duì)不合格物資，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對(duì)不合格材料的處理，應(yīng)建立臺(tái)帳。（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。（2）每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開工之前，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。（3）工程施工實(shí)行“三檢制”，應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。（4）分部分項(xiàng)（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項(xiàng)或工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。（5）質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時(shí)整改。（1）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)定，不得閉門造車。（2）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由分包單位組織自檢評(píng)定，報(bào)項(xiàng)目總包質(zhì)檢部門進(jìn)行核定，主要部分由監(jiān)理及質(zhì)檢站核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行，由施工方項(xiàng)目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。（3）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評(píng)定。（1）質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由分包單位負(fù)責(zé)填寫、整理、報(bào)總包方質(zhì)檢部，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊?？偘劫|(zhì)檢部將會(huì)同技術(shù)部定期對(duì)各分包方進(jìn)行資料查驗(yàn)。（3）分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。（4）質(zhì)量評(píng)定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。（5）建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工過程進(jìn)行全過程控制，制定糾正及預(yù)防措施。 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(1) 粘接劑、抹面抗裂砂漿等 項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品外觀包裝質(zhì)量粉料無結(jié)塊，基料無沉淀包裝完好、標(biāo)簽清晰與包裝上的重量相符(2) 塑料膨脹螺釘項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)桿徑長(zhǎng)度5mm80mm（3）膩?zhàn)? 項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)容器中狀態(tài)施工性打磨性無結(jié)塊、均勻刮涂無障礙手工可打磨（4）底漆 項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)容器中狀態(tài)施工性涂膜外觀無硬塊、攪拌后呈均勻狀態(tài)刷涂無障礙正常（5）面漆 項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)容器中狀態(tài)施工性涂膜外觀攪拌后無硬塊、呈均勻狀態(tài)施工無障礙正常 參照材料性能指標(biāo)的要求，按相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外送檢驗(yàn)。 施工過程驗(yàn)收（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料的品種與技術(shù)性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量要求。保溫層的厚度及保溫系統(tǒng)各層的構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)程或圖集規(guī)定。（2）保溫層無空鼓或開裂現(xiàn)象。（3）保溫層表面防水劑涂布均勻，無漏涂現(xiàn)象。（4）玻纖網(wǎng)格布與保溫層緊密接觸，無翹曲現(xiàn)象。（5）錨栓之間的間距不大于500mm。 (1)節(jié)能達(dá)標(biāo)驗(yàn)收須在施工質(zhì)量驗(yàn)收合格后進(jìn)行，并具有有關(guān)審圖機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的節(jié)能設(shè)計(jì)審核文件。(2)保溫層的用料、構(gòu)造與厚度根據(jù)施工驗(yàn)收認(rèn)定。(3)傳熱系數(shù)根據(jù)采用防護(hù)熱阻法或熱流法測(cè)試結(jié)果認(rèn)定。(4)熱惰性指標(biāo)根據(jù)計(jì)算認(rèn)定，或根據(jù)對(duì)夏季內(nèi)表面最高溫度的驗(yàn)算結(jié)果認(rèn)定。8 成品保護(hù)措施施工中各專業(yè)工種應(yīng)緊密配合，合理安排工序，嚴(yán)禁顛倒施工。分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應(yīng)及時(shí)清理干凈。其它工種作業(yè)時(shí)應(yīng)不得污染或損壞墻面，嚴(yán)禁踩踏窗口。施工完畢的墻體不得隨意開鑿，如確屬需要，應(yīng)在聚合物水泥砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可施工，施工完畢后周圍應(yīng)恢復(fù)原狀，并注意對(duì)接縫做防水處理。嚴(yán)格禁止重物撞擊墻面。在施工中，將門窗及不施工部位遮擋保護(hù)。嚴(yán)禁從下往上的施工順序，以免造成顏色污染。拆架子時(shí)，嚴(yán)禁碰損墻面涂層。已施工完的成品，嚴(yán)禁蹬踩，以防污染。施涂前清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)。在施工中，將門窗、裙房、欄桿等不施工部位遮擋保護(hù)。9 雨季施工措施1. 雨季施工管理目標(biāo)：雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水等手段，確保雨季施工信息的反饋，對(duì)近年來發(fā)生的問題要采取防范措施，設(shè)法排除。2.