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正文內(nèi)容

家政服務(wù)專業(yè)建設(shè)方案新(編輯修改稿)

2025-06-08 23:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提升課程教學(xué)質(zhì)量。使崗位的任職要求、工作流程、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)文化理念、職業(yè)道德和職業(yè)精神培養(yǎng)得以內(nèi)化。(1)構(gòu)建基于工作過(guò)程的家政服務(wù)專業(yè)課程體系在對(duì)上海、北京等市各類家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)一線崗位進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)職業(yè)教育課程開(kāi)發(fā)專家和行業(yè)專家對(duì)家政服務(wù)專業(yè)工作任務(wù)、崗位能力進(jìn)行分析,再由學(xué)校教師與課程開(kāi)發(fā)專家共同確定課程結(jié)構(gòu)和課程內(nèi)容,構(gòu)建基于工作過(guò)程的課程體系,創(chuàng)建以就業(yè)為導(dǎo)向、以崗位職業(yè)能力為引領(lǐng)的課程標(biāo)準(zhǔn)。(2)調(diào)整與優(yōu)化課程體系根據(jù)“需求調(diào)研→崗位分析→工作任務(wù)分析→典型工作任務(wù)歸納→職業(yè)能力分析→領(lǐng)域轉(zhuǎn)換”的構(gòu)建流程,結(jié)合人才培養(yǎng)方案的制定,重新整合課程內(nèi)容、調(diào)整授課順序與學(xué)時(shí)分配。妥善處理好單門課程建設(shè)與系列課程改革的關(guān)系,避免課程之間的重復(fù)與脫節(jié),每一門課程的教學(xué)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,應(yīng)服從課程體系整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,與專業(yè)培養(yǎng)要求相適應(yīng),并在此基礎(chǔ)上體現(xiàn)課程特色。(3)修訂課程標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、崗位需求和前后續(xù)課程的銜接,參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),不斷修訂、完善專業(yè)核心課程標(biāo)準(zhǔn),所有的專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)每年度修訂一次。(4)專業(yè)課程的建設(shè)與實(shí)施以創(chuàng)建精品課程為出發(fā)點(diǎn),大力推進(jìn)專業(yè)課程建設(shè)。努力開(kāi)發(fā)創(chuàng)建以優(yōu)質(zhì)核心課程為基礎(chǔ)的高職家政服務(wù)專業(yè)共享型教學(xué)資源庫(kù),確保專業(yè)主干課程均達(dá)到優(yōu)質(zhì)核心課程標(biāo)準(zhǔn)。將已經(jīng)建設(shè)完成的《現(xiàn)代家政概論》、《家庭保健與護(hù)理》兩門校級(jí)精品課程,結(jié)合近幾年的實(shí)施情況,進(jìn)一步完善并對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)更新。精品課程建設(shè)計(jì)劃(見(jiàn)表3):表3 精品課程建設(shè)計(jì)劃課程名稱主要任務(wù)采用主要教學(xué)模式考核改革方式《現(xiàn)代家政概論》完善課程內(nèi)容,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)更新。項(xiàng)目導(dǎo)向任務(wù)驅(qū)動(dòng)一體化教學(xué)平時(shí)、理論考試、實(shí)訓(xùn)考試相結(jié)合的綜合考評(píng)《家電使用與養(yǎng)護(hù)》根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。項(xiàng)目導(dǎo)向任務(wù)驅(qū)動(dòng)一體化教學(xué)平時(shí)、理論考試、實(shí)訓(xùn)考試相結(jié)合的綜合考評(píng)《家庭保健與護(hù)理》完善課程內(nèi)容,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)更新。項(xiàng)目導(dǎo)向任務(wù)驅(qū)動(dòng)一體化教學(xué)平時(shí)、理論考試、實(shí)訓(xùn)考試相結(jié)合的綜合考評(píng)《家庭心理學(xué)》根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。項(xiàng)目導(dǎo)向任務(wù)驅(qū)動(dòng)一體化教學(xué)平時(shí)、理論考試、實(shí)訓(xùn)考試相結(jié)合的綜合考評(píng)《家庭管理學(xué)》根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。項(xiàng)目導(dǎo)向任務(wù)驅(qū)動(dòng)一體化教學(xué)平時(shí)、理論考試、實(shí)訓(xùn)考試相結(jié)合的綜合考評(píng)(5)教材(含課件)開(kāi)發(fā)與建設(shè)在家政校本系列教材試用和修訂的基礎(chǔ)上,與知名出版社合作出版家政系列教材。結(jié)合精品課程建設(shè)改版《家庭管理學(xué)》教材、編訂《家庭禮儀》,《家庭保健與護(hù)理》教材,編訂《家庭心理學(xué)》校本教材,同時(shí)改進(jìn)或新開(kāi)發(fā)相應(yīng)課程的配套課件。(三)師資隊(duì)伍建設(shè)建成一支職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長(zhǎng)結(jié)構(gòu)合理,年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的“三高”(教學(xué)水平高、科研水平高、社會(huì)服務(wù)水平高)教師隊(duì)伍。在兩年內(nèi),力爭(zhēng)培養(yǎng)專業(yè)帶頭人2人,培養(yǎng)骨干教師5人,兩年內(nèi)引進(jìn)行業(yè)企業(yè)專業(yè)帶頭人1人,教師不低于6個(gè)月的企業(yè)研修達(dá)22人次,聘用兼職教師8人,兼職教師承擔(dān)專業(yè)課課時(shí)的比例達(dá)到45%,參加國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)達(dá)12人次。2.建設(shè)措施(1)大力培養(yǎng)“雙師”素質(zhì)教師隊(duì)伍學(xué)院與企業(yè)行業(yè)共同制訂教師培養(yǎng)方案,確定培養(yǎng)內(nèi)容,教師在企業(yè)研修完畢后經(jīng)校企雙方共同完成考核,考核不合格的教師再進(jìn)行企業(yè)研修鍛煉。實(shí)施青年教師導(dǎo)師制。為新進(jìn)教師制定培養(yǎng)計(jì)劃,選擇具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富和實(shí)踐技能突出的雙師素質(zhì)教師或企業(yè)知名專家對(duì)青年教師進(jìn)行“傳、幫、帶”,提高教師的職業(yè)教育素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。具體實(shí)施流程見(jiàn)圖:雙師教師培養(yǎng)推薦學(xué)校與企業(yè)行業(yè)共同確定培訓(xùn)的教師 學(xué)校、企業(yè)共同制定培養(yǎng)方案 教師接受企業(yè)培養(yǎng) 學(xué)校企業(yè)共同完成考核 考核不合格 進(jìn)入正常教學(xué) 考核合格 培養(yǎng)內(nèi)容:課程、合作研究、技術(shù)服務(wù)教師接受企業(yè)培養(yǎng)示意圖(2)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)兩年內(nèi)從黑龍江省婦聯(lián)龍妹家政公司、雞西龍妹家政服務(wù)中心,青島陽(yáng)光大姐護(hù)政有限公司和相關(guān)企業(yè)行業(yè),聘請(qǐng)多名兼職教師,承擔(dān)專業(yè)技能訓(xùn)練課程和學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)等教學(xué)工作,承擔(dān)專業(yè)課課時(shí)的比例達(dá)到45%。對(duì)兼職教師進(jìn)行教育教學(xué)能力的培養(yǎng),使兼職教師能夠掌握職業(yè)教育規(guī)律,適應(yīng)高職教學(xué)崗位需要。兼職教師與專任教師引派結(jié)合、校企雙掛,承擔(dān)專業(yè)核心課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)任務(wù)組織教學(xué)觀摩,安排兼職教師參與課程開(kāi)發(fā)及教學(xué)設(shè)計(jì),保證兼職教師參加教育培訓(xùn)、課程建設(shè)、教研活動(dòng)每學(xué)年不少于8次,提高兼職教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力和育人能力,提升兼職教師職業(yè)教育總體水平。將兼職教師納入項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì),以項(xiàng)目招標(biāo)的形式,使其承擔(dān)課程建設(shè)、教材開(kāi)發(fā)、校企合作等部分建設(shè)任務(wù),并安排一定比例的學(xué)校技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和教改項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng),為兼職教師提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)兼職教師積極性,共同完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。(3)專業(yè)帶頭人建設(shè)培養(yǎng)2名專任教師、聘任1名行業(yè)知名專家作為專業(yè)帶頭人,帶動(dòng)專業(yè)教師隊(duì)伍整體水平的提升。要求專業(yè)帶頭人必須具有行業(yè)或企業(yè)工作經(jīng)歷,理論水平高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富;能對(duì)行業(yè)開(kāi)展技術(shù)合作、咨詢或培訓(xùn),有獨(dú)立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品能力和科研能力;有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠運(yùn)籌、統(tǒng)領(lǐng)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展;能承擔(dān)本專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程的教學(xué)任務(wù),教學(xué)水平高,能夠指導(dǎo)其他教師。每年安排專業(yè)帶頭人到全國(guó)各地參加職業(yè)教育培訓(xùn)和專業(yè)研討等學(xué)術(shù)交流活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)高職教育經(jīng)驗(yàn),更新職教理念,學(xué)習(xí)家政服務(wù)領(lǐng)域的新技術(shù)、新知識(shí)和新方法等,提升職業(yè)教育教學(xué)科研水平。(四)教學(xué)條件建設(shè)從教材開(kāi)發(fā)、實(shí)踐教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面進(jìn)一步完善教學(xué)條件的建設(shè)。建立嚴(yán)格的教材選用制度,鼓勵(lì)各學(xué)科帶頭人、骨干教師自編教材,與企業(yè)行業(yè)共同開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合的家政專業(yè)實(shí)訓(xùn)教材,確保優(yōu)質(zhì)教材進(jìn)課堂,做好中高職銜接。完善家政專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心體系構(gòu)建,建立高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn),設(shè)備完善的現(xiàn)代化家政實(shí)訓(xùn)中心,并向北京、上海等大城市乃至國(guó)際輸送高端技能型家政專門人才。(1)選取和開(kāi)發(fā)教材積極與行業(yè)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)工學(xué)結(jié)合的校本教材,編寫《現(xiàn)代家政概論》、《家電使用與養(yǎng)護(hù)》、《家庭保健與護(hù)理》、《家庭管理學(xué)》等實(shí)訓(xùn)教材;優(yōu)先選用省部級(jí)以上獲獎(jiǎng)的高職高專國(guó)家規(guī)劃教材和能夠反映先進(jìn)技術(shù)發(fā)展水平、特色鮮明、能夠滿足高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)要求的教材。(2)加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)一步完善“工學(xué)結(jié)合、院校融合”的實(shí)踐教學(xué)模式,必須突出學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng),實(shí)施“教、學(xué)、做”一體化人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與實(shí)際家政員職業(yè)崗位的零距離對(duì)接,使之更貼近家政類工作的真實(shí)環(huán)境。1)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大家政實(shí)訓(xùn)基地面積,爭(zhēng)取新建家政實(shí)訓(xùn)教室4個(gè),建筑面積將達(dá)到800㎡。完善模塊式技能訓(xùn)練、情境應(yīng)對(duì)模塊訓(xùn)練以及生活料理、家庭護(hù)理等校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的無(wú)縫連接。2)建立全方位軟件管理系統(tǒng)。將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)并運(yùn)行包括教學(xué)軟件(技能操作流程、技能影視錄像)、管理軟件(實(shí)訓(xùn)室全程運(yùn)作記錄、監(jiān)測(cè))在內(nèi)的實(shí)訓(xùn)室一體化軟件系統(tǒng)。3)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)中心的管理制度建設(shè)。在建立健全實(shí)訓(xùn)管理制度、指導(dǎo)教師值班制度的基礎(chǔ)上,構(gòu)建師生共同參與的開(kāi)放式管理模式。實(shí)踐基地對(duì)學(xué)生實(shí)施全程開(kāi)放,使學(xué)生在課余時(shí)間也可以根據(jù)各自的學(xué)習(xí)進(jìn)度及相關(guān)技能掌握情況,自主選擇實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行實(shí)踐技能的強(qiáng)化訓(xùn)練。(3)加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè)在現(xiàn)有黑龍江省家政服務(wù)中心,北京齊魯家政公司、青島陽(yáng)光大姐護(hù)政有限公司、雞西龍妹家政服務(wù)中心等實(shí)習(xí)基地的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加校外實(shí)踐基地6家。發(fā)揮實(shí)習(xí)基地的優(yōu)勢(shì),為專業(yè)教學(xué)實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程與工作過(guò)程“零距離”對(duì)接提供保障。進(jìn)一步完善教學(xué)和實(shí)習(xí)管理制度,編寫實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),專人負(fù)責(zé),定期召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議。根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案修訂實(shí)習(xí)大綱和《實(shí)習(xí)手冊(cè)》,加強(qiáng)實(shí)習(xí)過(guò)程全程監(jiān)控。建立校師生反饋聯(lián)絡(luò)網(wǎng),形成系統(tǒng)、完整、規(guī)范化的校外實(shí)習(xí)基地整體管理模式。(4)加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)以學(xué)生為本位,建立家政專業(yè)的教學(xué)資源庫(kù),輔助學(xué)生自主學(xué)習(xí)。增加網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)資金的投入,建設(shè)相應(yīng)核心課程的多媒體立體教學(xué)包,開(kāi)發(fā)以精品課程為主的家政網(wǎng)絡(luò)課程,形成全院乃至全省家政專業(yè)的共享資源庫(kù)。利用現(xiàn)代信息技術(shù)開(kāi)展遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,以省級(jí)精品課程建設(shè)為核心,帶動(dòng)其它課程建設(shè),建成含專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)內(nèi)容、技能訓(xùn)練為基本內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),并隨時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容,滿足家政專業(yè)學(xué)生自學(xué)、家政員在職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和鑒定工作的需求,實(shí)現(xiàn)資源共建共享。(五)教學(xué)管理建設(shè)完善各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度
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