freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

基坑專項施工方案培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2025-06-08 23:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量人工配合清理,將松土清運至機械作業(yè)半徑范圍內(nèi),再用機械掏取運走。: (1)基坑開挖時及時與市容、交警、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)做好協(xié)調(diào)工作,以便相互配合,防止發(fā)生意外事件。(2)土方開挖必須嚴(yán)格按預(yù)定的施工方案逐行、嚴(yán)禁超挖。(3)基坑四周不得任意堆放材料?;娱_挖后,基坑周邊一米內(nèi)嚴(yán)禁行走。(4)挖土過程中如土體出現(xiàn)較大位移,應(yīng)立即停止挖土,分析原因,采取有效措施。 (5)及時排除基坑周圍的地表水。(1)開工前要做好各級安全交底工作。根據(jù)本工程施工機械多,配合工作多,土質(zhì)條件差以及運土路線復(fù)雜等特點,制定安全措施,組織職工貫徹落實,并定期開展安全活動。(2)挖土機的把桿旋轉(zhuǎn)區(qū)域嚴(yán)禁站立其它人員施工。(3)運土車輛出大門時,應(yīng)有專人指揮,避免發(fā)生事故。(4)當(dāng)挖土司機視線不清時應(yīng)配置專職指揮。(5)運土車輛出大門時,應(yīng)有專人檢查車輪是否帶泥,并及時清理和做好大門口的保潔工作。(6)每天檢查車輛擋板和檔立設(shè)施是否完好,并及時進(jìn)行修復(fù)。(7)下雨期間進(jìn)行挖土?xí)r,車輛行走的施工道路、宜設(shè)草包及防止污染物品;防止車輛污及場外道路環(huán)境。(8)工地全封閉施,大門口設(shè)水龍頭、排水溝、集水池,出場時必須沖洗干凈;方準(zhǔn)離開工地,不準(zhǔn)將污泥帶出門外,影響市容。(9)夜間挖土施工時,應(yīng)配置足夠的燈光照明。(10)為預(yù)防邊坡塌方,禁止在邊坡上側(cè)堆土。(11)提前準(zhǔn)備好編織袋、草袋、木樁等物,若邊坡局部塌方,則可將坡腳塌方清除,用草袋或編織袋裝土堆砌檔土墻,便木樁打樁加固。(12)若邊坡經(jīng)上述措施之后,仍有失穩(wěn)現(xiàn)象,則應(yīng)征得設(shè)計單位與監(jiān)理單位同意、采用必要的技術(shù)措施,如壓密注漿加固土體等方法,以確?;邮┕さ陌踩#?3)陰雨天氣,在邊坡上應(yīng)加蓋塑料薄膜,以防止邊坡上的土體流失。 施工工藝流程施工工藝流程圖如下:放線開挖噴射砼城、、程、安放土釘編網(wǎng)噴射面層砼養(yǎng) 護(hù) .2 施工工藝(1)土方開挖基坑要按設(shè)計要求嚴(yán)格分層分段開挖,每層開挖不可超過設(shè)計深度,在完成上一層作業(yè)面土釘與噴射混凝土以前,不得進(jìn)行下一層深度的開挖,確保施工過程中邊坡穩(wěn)定。開挖時在坡壁留出厚10cm左右土由人工修至規(guī)定坡度,在確保邊坡幅員尺寸的情況下,盡量保持邊坡壁面的平整,以便避免造成噴射混凝土不必要的浪費。(2)噴射底層砼每步開挖后應(yīng)盡快做好面層,即對修整后的邊壁立即噴上一層薄壁混凝土。應(yīng)盡量縮短邊壁土體的裸露時間。(3)噴射面層砼在噴射混凝土前,先按設(shè)計要求綁扎、固定鋼筋網(wǎng)。面層內(nèi)的鋼筋網(wǎng)片應(yīng)牢固固定在邊壁上并符合設(shè)計規(guī)定的保護(hù)層厚度要求。為保證噴射混凝土厚度均勻,并達(dá)到的設(shè)計值,可在邊坡上隔一定距離打入垂直短鋼筋段作為厚度標(biāo)志。~,并使射流垂直于壁面。(4)每施工300m2噴錨網(wǎng)墻面層,應(yīng)制作一組噴射用砼試塊,每組試塊不少于3塊,制作試塊時,將試模底面緊貼擬加固基坑坡面從側(cè)向噴入混凝土?;娱_挖前在基坑坡頂作表面硬化處理,并在硬化層中設(shè)置排水溝和集水井,表面硬化層宜作成反坡,排水溝應(yīng)不漏水,排水溝作成后,可方便基坑內(nèi)向外排水。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存的根本,我公司將從如下幾個方面保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量合格并階段性通過驗收,工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范要求合格標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量保證體系框架圖詳見附件二。(1)建立以公司法人代表為領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé),質(zhì)檢員為基層檢查的多級組織保證體系,形成一個從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。(2)貫徹公司質(zhì)量保證休系,并保證持續(xù)有效運行。(3)建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系,按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員,認(rèn)真貫徹落實各項管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。(1)實行質(zhì)量責(zé)任合同制,重獎重罰。公司與項目經(jīng)理部簽訂質(zhì)保合同,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),對項目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎勵,如達(dá)不到“目標(biāo)”則對等懲罰。(2)實行質(zhì)量“否決權(quán)”制度,嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收。實行關(guān)鍵工序報驗制,堅持上道工序不合格,下道工序不施工的交接班制度,直到達(dá)到要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。(3)實行質(zhì)量工資制,將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟利益掛鉤,對產(chǎn)品質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣。(4)各分項工程在施工過程中實行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求,結(jié)合公司現(xiàn)行管理體制,按各主要分項工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。(5)下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃的同時,編制各分項工程質(zhì)量計劃,并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系,走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。(6)建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心,負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部對異常的情況信息迅速作出反應(yīng),并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)調(diào)整施工部署,糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的質(zhì)量控制體系。(1)加強施工技術(shù)和質(zhì)量管理,在施工過程中,全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項技術(shù)和質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,樹立“百年大計,質(zhì)量第一”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求發(fā)展”的思想,樹立牢固的質(zhì)量意識。(2)加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。(3)開工前,施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,做好技術(shù)交底,施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定;各分部分項工程施工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員應(yīng)向作業(yè)工人、班組進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底;施工管理中,管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時整改。(4)放線后,施工員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的自檢,然后由專職質(zhì)檢工程師對錨孔位置進(jìn)行復(fù)查,合格后方能進(jìn)行施工。施工過程中,施工員應(yīng)接受專職質(zhì)檢工程師和業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場代表的檢查,并作好了隱蔽驗收記錄,同意后方能進(jìn)行下道工序施工。(5)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組交底,并有書面記錄。(6)堅持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程,各分項工程必須執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程,特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(7)加強工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。每道工序完成后,工人各班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,做到上不清下不接;每一個分項工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢工程師、施工員和班組長對該分項進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定,再同現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核。(8)加強工種間配合與銜接,施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項之間,各道工序之間,各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程。(9)認(rèn)真加強計量管理工作,砂漿、混凝土必須經(jīng)合格的試驗單位試配并提出配合比報告,拌制時必須嚴(yán)格計量,試驗人員必須按規(guī)定及時留取試件,計量器具必須按規(guī)定校核。(10)加強施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,做到文明施工,質(zhì)量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定,重要的必須抄寫在牌上,掛在現(xiàn)場醒目位置。(11)不得擅自更改設(shè)計,確需更改時,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同業(yè)主、設(shè)計單位研究更改,更改需有記錄和各方簽字。(12)圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)變更由專人管理,負(fù)責(zé)收發(fā),作廢的圖紙要及時收回或加以標(biāo)識,防止錯用。(13)做好技術(shù)資料的收集、整理和存檔工作,資料填寫與工程進(jìn)度同步,真實記錄和反映工程實際情況。(14)加強材料管理,保證材料質(zhì)量。材料部門應(yīng)按設(shè)計要求供應(yīng)材料,不得供應(yīng)不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料,進(jìn)場原材料和成品應(yīng)妥善保管,不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。(15)對鋼材水泥的要求:采用大廠生產(chǎn)的鋼材和紅榜水泥,鋼筋的焊接、綁扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等檢測嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,并派專人負(fù)責(zé)其質(zhì)量檢驗工作,保證結(jié)構(gòu)工程的安全。(16)原材料、成品、半成品的驗收及檢查。①鋼材必須有出廠合格證等,并按規(guī)定現(xiàn)場取樣,經(jīng)試驗合格后方可使用。②水泥三證齊全,并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場取樣,復(fù)試合格后方可使用,混凝土制作過程中,應(yīng)派專人在現(xiàn)場攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行配料。③嚴(yán)禁套用級配。④及時做好混凝土施工時的試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。⑤混凝土攪拌時定人、定時、定容器。定量取料,保證計量準(zhǔn)確。⑥混凝土攪拌的砂石含泥量必須符合規(guī)范要求。⑦對于新技術(shù)、新工藝更要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格后方可上崗。⑧加強觀感質(zhì)量的檢查、評定。(1)認(rèn)真抓好質(zhì)量意識教育,以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題,宣講質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。(2)優(yōu)化施工方案,積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)安排施工進(jìn)度,合理調(diào)配勞動力,對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排,對施工中易碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。(3)由本工程項目經(jīng)理召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),對于特殊工種人員(電焊工、鋼筋工等)操作前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核持證上崗。(4)建立由項目總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu),定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。(5)推行全面質(zhì)量管理,建立以項目經(jīng)理部為核心的QC領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作,各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo),以便遵照執(zhí)行與檢查。(6)把好原材料的入場質(zhì)量關(guān),凡進(jìn)場材料必須具有出廠合格證或材質(zhì)證明外,還應(yīng)有相關(guān)試驗室出具的復(fù)檢合格證明文件,否則一律不準(zhǔn)用。(7)降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷,從材料出廠至材料最終使用,其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制,保證材料完好無損地送到施工人員手中。(8)正確選擇和合理調(diào)配施工機械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。(1)測量放線復(fù)核工作每道工序施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員對軸線位置進(jìn)行全面復(fù)核,確認(rèn)無誤后方能進(jìn)行下一道工序施工。(2)原材料、成品、半成品的驗收及檢查,鋼材、水泥必須有出廠合格證,并按規(guī)定現(xiàn)場取樣,經(jīng)復(fù)核合格后方可使用。同一批號的水泥,袋裝按每200T送檢,散裝水泥500T送檢,鋼材按每60T為一批送檢。及時做好現(xiàn)場混凝土攪拌施工時的試塊留設(shè),并在溫度25度的條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。(3)嚴(yán)把關(guān)鍵工程質(zhì)量關(guān)對于新技術(shù)、新工藝要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格后方可上崗。 對關(guān)鍵部位的施工要精心組織。(4)工種協(xié)調(diào)配合要加強現(xiàn)場聯(lián)系,定期召開協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)交叉施工中的相互關(guān)系。事前以工程聯(lián)系單書面通知對方,并抄送總調(diào)度。施工期間必須遵循先后原則,后者不得強行施工。(5)建立四條控制線為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)就需要調(diào)動每個管理人員的積極性,搞好壓力傳遞,管理人員做到目標(biāo)明確、指揮分工、管理到人。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),建立項目施工四條控制線。即:現(xiàn)場施工控制線、材料供應(yīng)控制線、內(nèi)業(yè)管理控制線、現(xiàn)場文明施工管理控制線。每條控制線由若干人組成,指定專人負(fù)責(zé),并分別與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀,與經(jīng)濟利益掛鉤?,F(xiàn)場質(zhì)檢工程師要及時搜集班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供可靠依據(jù)。采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài)。追蹤“病灶”,對癥“下”藥。質(zhì)量管理小組在每月月底召開一次質(zhì)量分析會議,主要研究課題為工期工序、測量放線、攪拌樁施工、鋼筋、混凝土等工程?;顒舆^程嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)有秩序地開展,即按P(計劃)、D(實施)、C(檢查)、A(處理)工作程序進(jìn)行。各分項工程在施工過程中,實行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求,編制各主要分項工程質(zhì)量控制程序圖,并按各質(zhì)量控制程序圖進(jìn)行施工。加強工種間配合與銜接,施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項之間、各道工序之間、各工種之間配合銜接的最合理工藝流程。對于鋼筋的要求:鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求并派專人負(fù)責(zé)其質(zhì)量檢驗工作,保證結(jié)構(gòu)工程的安全。水泥漿和混凝土生產(chǎn)每班,每一品種必須按規(guī)定留取試塊,并按期將試塊送到實驗室作實驗。對單項、單位工程竣工交工層層把關(guān)。工程交工前,首先由項目經(jīng)理主持、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢工程師、施工員對工程逐一進(jìn)行檢查,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后,書面向公司申請驗收,一般由項目經(jīng)理、總工帶隊主持檢查驗收,經(jīng)檢查合格后,請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位進(jìn)行復(fù)查。與此同時竣工圖及其各種技術(shù)資料送檔案館評定、驗收。在各種條件具備后,向業(yè)主聯(lián)系交工事宜。工程檔案是在施工準(zhǔn)備及施工全過程中新形成的各種歷史記錄,其中主要是各職能部門、各崗位履行各自質(zhì)量職能的憑據(jù)或證明,它們不但是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟資料儲備,而更重要的是作為向業(yè)主或第三方質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)所提供的質(zhì)量保證文件。工程檔案資料按有關(guān)規(guī)定收集、整編、立卷和歸檔,并經(jīng)有關(guān)職能部門審核和送交監(jiān)理、業(yè)主核查認(rèn)可后,方能與工程一并提交竣工驗收。 鋼筋應(yīng)盡量放入倉庫或料棚內(nèi),在倉庫或料棚周圍應(yīng)挖排水溝、堆放鋼筋下面應(yīng)放墊木,離地不少于200mm,或用鋼管搭成堆放架堆放。鋼筋不具備在庫內(nèi)、棚內(nèi)堆放的條件時,應(yīng)選擇地勢較高,土質(zhì)堅實,較為平坦的露天場地堆放,在場地周圍應(yīng)挖排水溝,鋼筋下面宜墊不少于200mm楞木,上面應(yīng)盡量加以覆蓋。鋼筋堆放應(yīng)嚴(yán)防與酸、鹽、油類物質(zhì)堆放在一起,堆放地點不得與產(chǎn)生有害氣體的車間靠近,以免污染和腐蝕鋼筋。鋼筋成品應(yīng)分工程、分構(gòu)件,按號碼順序堆放在一起,不得將幾項工程的鋼筋重疊堆放在一處;同一項工程與同一構(gòu)件成品鋼筋宜按號掛牌排列放在一起。掛牌應(yīng)注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋形式,尺寸、鋼號、直徑和根數(shù)?,F(xiàn)場計量工作必須嚴(yán)格遵守國家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,根據(jù)工程施工的需要,設(shè)立相應(yīng)的計量機構(gòu)及計量人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常計量管理,以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。(1)計量器具必須正確使用,精心維護(hù),操作人員必須做到按使用說明書要求正確使用,妥善保管,按期送檢。(2)非計量檢測人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具。(3)使用中的計量器具損壞或準(zhǔn)確度、靈敏度不符合要求時,應(yīng)及時送到計量部門檢驗。特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1