化工裝置施工設(shè)備吊裝方案(編輯修改稿)
2025-06-08 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全系數(shù) K=4/=＞5 主吊力和抬尾力的計算1設(shè)備的上封頭重量為 G1，筒體重量為 G2，下封頭重量為 G3，裙座重量為G4，設(shè)備主吊力為 F1，離上封頭切線 1 米，抬尾力 F2，在底座上環(huán)板上部。具體形式如下圖分段 重量 重心距離底部 M*LG1 G2 79 G3 G4 3 組合 G 由 F1+F2=G 和 F1*=G* 可算出水平狀態(tài)下設(shè)備主吊力 F1＝，設(shè)備抬尾力 F2=G1 G2 G3402195058380F1 F218401 設(shè)備整體穩(wěn)定性計算： 本設(shè)備截面模量： ??333m7491502208????W根據(jù)上面設(shè)備受力簡圖的最大彎矩為 mN?46970則設(shè)備所受彎曲應(yīng)力為 （????1制壓力容器標準 GB1501998）。可知設(shè)備整體強度沒有問題。125 施工組織 組織機構(gòu) 主要管理人員職責項目經(jīng)理： 全面負責生產(chǎn)和經(jīng)營的組織工作，是項目第一負責人，安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的第一責任人。負責項目規(guī)章制度的建立和發(fā)布，負責綜合辦和經(jīng)營部工作。施工經(jīng)理： 分管吊裝工程的施工組織工作，資源的調(diào)查分析組織、施工計劃的編制、車輛進出場的組織、地基處理的組織、吊裝的現(xiàn)場組織、車輛現(xiàn)場調(diào)度管理、周轉(zhuǎn)物資的管理、運輸?shù)慕M織、承攬委托吊裝并組織實施、主持工程管理部工作。 總工程師：主持項目技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負責組織設(shè)計和方案編制的組織工作、方案的制定和審批，負責施工措施條件的確認等工作。HSE 經(jīng)理：負責項目安全保證體系的組織、運行和協(xié)調(diào)管理工作，組織編制安全管理制度、安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查項目各部門安全職責的履行和各項工程管理部項目經(jīng)理HSE 副經(jīng)理項目技術(shù)負責人施工副經(jīng)理 控制經(jīng)理質(zhì)量管理部 安全管理部 經(jīng)營部 綜合管理部運輸施工隊運輸施工隊吊裝施工隊 設(shè)備施工隊項目組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)圖12安全管理制度的執(zhí)行情況，及時糾正施工中的失職和違章行為，組織安全大檢查，落實施工隱患的整改，組織召開安全生產(chǎn)例會，及時解決安全生產(chǎn)中的存在的問題。 主要管理部門職責工程管理部： 負責吊裝資源的調(diào)查，負責車輛進出場的組織，車輛現(xiàn)場調(diào)度管理，地基處理的組織，吊裝的現(xiàn)場組織，運輸組織，編制施工計劃，承攬委托吊裝并組織實施，設(shè)備管理和物資管理，負責設(shè)備維修管理，負責車輛的材料、配件、油料消耗的費用控制和統(tǒng)計分析工作，參加不合格品的評審和處置，執(zhí)行項目管理有關(guān)規(guī)定。技術(shù)質(zhì)量管理部：負責項目全面技術(shù)質(zhì)量管理，牽頭編制項目施工組織設(shè)計，編制吊裝方案，負責技術(shù)交底，負責現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，負責吊裝前技術(shù)質(zhì)量確認，負責技術(shù)類資料的管理。HSE 管理部：負責項目全面 HSE 管理工作，編制項目 HSE 管理方案，編制項目HSE 管理規(guī)章制度，編制項目 HSE 管理計劃，負責項目 HSE 現(xiàn)場管理，主持項目 HSE 工作例會，編制項目事故應(yīng)急預(yù)案，負責項目事故應(yīng)急管理，組織吊裝前條件確認，組織匯簽《大型設(shè)備吊裝起吊令》。經(jīng)營管理部：負責項目部的經(jīng)營、財務(wù)管理工作，參加合同評審，并組織合同修改內(nèi)容的評審，負責合同管理包括合同預(yù)算、合同簽訂、合同結(jié)算，負責財務(wù)收支管理及財務(wù)報銷。126 HS
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