合作社管理方案(編輯修改稿)
2025-06-08 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)助理、監(jiān)事會(huì)成員（1）在理事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好理事長(zhǎng)的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)（2）、在理事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)合作社具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況（3）、協(xié)助理事長(zhǎng)作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況（4）、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)理事長(zhǎng)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理（5）、協(xié)助理事長(zhǎng)調(diào)查研究、了解合作社經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供理事長(zhǎng)決策（6）、做好理事長(zhǎng)辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄，做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布；起草合作社工作計(jì)劃總結(jié)，并作好合作社重要會(huì)議記錄；起草、存檔整理理事長(zhǎng)簽發(fā)的文件（7）、做好合作社內(nèi)外文件信息的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作（8）、負(fù)責(zé)合作社內(nèi)外的公文辦理，解決來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)（9）、根據(jù)合作社發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)并完善合作社人力資源結(jié)構(gòu)，完成合作社新社員的吸納（10）、完善合作社業(yè)績(jī)效率考核制度（11）、負(fù)責(zé)工商稅務(wù)的一系列公務(wù)的處理 六、工作過失責(zé)任追究辦法本辦法所稱工作過失，是指社員因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé)，以至影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害合作社利益的行為；社員在實(shí)施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究其工作過失責(zé)任：（1）、對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予以受理、許可而不予受理、許可的；（2）、不予受理、許可不告知理由的；（3）、超越權(quán)限實(shí)施許可的；（4）、對(duì)涉及不同部門的許可，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門的；（5）、無正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的；（6）、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的；（7）、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的；（8）、在履行過程中，造成工作失誤的；（9）、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或
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