freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

交大宏圖20xx造價員新版基礎(chǔ)知識(編輯修改稿)

2025-06-08 14:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)資質(zhì) 證書滿三年 ; ? 企業(yè)出資人中,注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)的 60%,且其出資額不低于企業(yè)注冊資本總額的 60%; ? 技術(shù)負責人已取得造價工程師注冊證書,并具有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術(shù)職稱 ,且從事工程造價專業(yè)工作 十五年以上 ; ? 專職從事工程造價專業(yè)工作的人員不少于 20人 ,其中具有工程或工程經(jīng)濟類中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于 16人 ,取得造價工程師注冊證書的人員不少于 10人 ,其他人員具有從事工程造價專業(yè)工作的經(jīng)歷; 企業(yè)與專職專業(yè)人員簽訂勞動合同,且專職專業(yè)人員 符合國家規(guī)定的職業(yè)年齡(出資人除外); ?專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系有國家認可的人事代理機構(gòu)代為管理; ?企業(yè)注冊資本不少于人民幣 100萬元 ; ?具有固定的辦公場所,人均辦公建筑面積不少于 10平方米 ; ?技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務(wù)管理制度齊全; ?企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)齊全; ?近 3年工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣 500萬元 ; ?在申請核定資質(zhì)等級之日 前三年內(nèi)無違規(guī)行為 。 ? 乙級 資質(zhì)標準 ? 中, 注冊造價工程師 人數(shù)不低于 出資人總數(shù)的60%,且其 出資額 不低于企業(yè) 注冊資本總額的 60%; ? 已取得 造價工程師注冊證書,并具有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術(shù)職稱 ,且從事工程造價專業(yè)工作 十年以上 ; ? 12人 ,其中具有工程或工程經(jīng)濟類中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于 8人 ,取得造價工程師注冊證書的人員不少于 6人 ,其他人員具有從事工程造價專業(yè)工作的經(jīng)歷; ? 不少于人民幣 50萬元 ; 內(nèi)工程造價咨詢 營業(yè)收入 累計不低于人民幣 50萬元 ; 工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)承接 ? 甲級 工程造價咨詢企業(yè)可從事 各類建設(shè)項目 的工程造價咨詢業(yè)務(wù); ? 乙級 工程造價咨詢企業(yè)可從事工程造價 5000萬元人民幣以下 的各類建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù); ? 企業(yè) 分支機構(gòu) ? 工程造價咨詢企業(yè)設(shè)立 分支機構(gòu) ,應(yīng)自 領(lǐng)取分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照之日 起 30日內(nèi)備案: ? 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)在 接受備案之日起 20日內(nèi) ,報 國務(wù)院建設(shè)主管部門備案 ; ? 分支機構(gòu)不得以 自己名義 承接業(yè)務(wù) 、訂立合同、出具工程造價成果文件; ? 工程造價咨詢企業(yè)跨省、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務(wù),應(yīng)自 承接業(yè)務(wù)之日起 30日內(nèi) 到 建設(shè)工程所在地 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門 備案 。 工程造價咨詢企業(yè)的法律責任 ? 資質(zhì)申請或取得的違規(guī)責任 ? 申請人隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì) 的, 不予受理或不予資質(zhì)許可 ,并給予 警告 ,申請人在 一年內(nèi) 不得再次申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì) ; ? 以欺騙、賄賂等 不正當手段取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì) 的,由縣級以上地方人民政府的建設(shè)主管部門或有關(guān)專業(yè)部門給予 警告 ,并處 1萬元以上 3萬元以下的罰款 ,申請人 三年內(nèi) 不得再次申請 工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)。 ? 經(jīng)營違規(guī)責任 ? 未取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì) 從事工程造價咨詢活動或 超越資質(zhì)等級承攬 工程造價咨詢業(yè)務(wù)的, 出具的工程造價 成果文件無效 , 由縣級以上地方人民政府的建設(shè)行政主管部門或有關(guān)專業(yè)部門 給予 警告,責令限期改正 , 并處以 1萬元以上 3萬元以下 的罰款 ; ? 工程造價咨詢企業(yè) 不及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù) 的,由 資質(zhì)許可機關(guān) 責令限期辦理, 逾期不辦理 的, 可處以 1萬元以下 的罰款 ; ? 有下類行為之一的,由縣級以上地方人民政府的建設(shè)行政主管部門或有關(guān)專業(yè)部門 給予警告,責令限期改正,逾期未改正, 處以 5000元以上 2萬元以下的罰款 : ? 的; ? 、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務(wù)不備案的。 其他違規(guī)責任 ? 有下類行為之一的,由縣級以上地方人民政府的建設(shè)行政主管部門或有關(guān)專業(yè)部門 給予警告,責令限期改正,并 處以 1萬元以上 3萬元以下的罰款 ; ? 涂改、倒賣、出租、出借資質(zhì)證書,或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書; ? 超越資質(zhì)等級業(yè)務(wù)范圍承接工程造價咨詢業(yè)務(wù) 。 ? 同時接受招標人和投標人或兩個以上投標人對同一工程項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù); ? 以給予回扣、惡意壓低收費等方式進行不正當競爭; ? 轉(zhuǎn)包承接的工程造價咨詢業(yè)務(wù); ? 法律、法規(guī)禁止的其他行為。 建設(shè)工程造價專業(yè)人員資格管理 ? 注冊造價工程師和造價員 ? 注冊注冊造價工程師 執(zhí)業(yè)資格制度 ? 注冊注冊造價工程師 執(zhí)業(yè)資格考試實行全國統(tǒng)一大綱 .統(tǒng)一命題 ,統(tǒng)一組織辦法 ,每年組織一次 . 注冊 : ? 初始注冊 : 自執(zhí)業(yè)資格證書簽發(fā)之日起一年內(nèi) 提出注冊申請,初始注冊有效期為 四年 ; ? 延續(xù)注冊 :應(yīng)在注冊 有效期滿 30日前 申請延續(xù)注冊, 有效期為四年 ; ? 變更注冊:變更注冊后延續(xù)原注冊有效期; ? 下列情形之一的 不予注冊 ? 不具有 完全民事行為能力 的; ? 申請在 兩個或兩個以上單位注冊 的; ? 未達到造價工程師 繼續(xù)教育合格標準 的; ? 前一個注冊期內(nèi) 工作業(yè)績 達不到規(guī)定標準或未辦理 暫停執(zhí)業(yè)手續(xù) 而脫離工程造價業(yè)務(wù)崗位的; ? 受刑事處罰、 刑事處罰尚未執(zhí)行完畢 的; ? 因 工程造價 業(yè)務(wù)活動受刑事處罰 ,自 刑事 處罰 執(zhí)行完畢之日 起至申請注冊之日止不滿 五年 的 ; ? 因 前項規(guī)定以外原因 受刑事處罰,自 處罰 決定之日 起至申請注冊之日止不滿 三年 的 ; ? 被 吊銷 注冊證書 ,自 被 處罰決定之日 起至申請注冊之日止不滿 三年 的; ? 以欺騙、賄賂等 不正當手段獲準注冊被 撤銷 ,自 被 撤銷注冊之日 起至申請注冊之日止不滿 三年 的; ? 法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊的 其他 情形。 ? 執(zhí)業(yè) : ? 注冊造價工程師有權(quán)發(fā)起設(shè)立工程造價咨詢企業(yè); ? 執(zhí)業(yè)范圍 : P34 ? 權(quán)利和義務(wù) : P35 ? 繼續(xù)教育 : ? 必修課 和 選修課 , ? 每一注冊有效期各為 60學(xué)時 。 造價員從業(yè)資格制度 ? 資格考試 : ? 全國統(tǒng)一考試大綱 ,通用專業(yè)和考試科目 . ? 土建工程和安裝工程 ? 資格證書的頒發(fā) ? 由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會統(tǒng)一印制 從業(yè) 造價員不得同時受聘于兩個及其以上單位 資格證書的管理 《 全國建設(shè)工程造價員資格證書 》 原則上 每 3年檢驗 1次 ; ? 有下列情形之一者,驗證不合格或注銷證書和專用章: ? 無 工作業(yè)績 ; ? 脫離工程造價 業(yè)務(wù)崗位 的; ? 未按規(guī)定參加 繼續(xù)教育 的; ? 以 不正當手段 取得 《 全國建設(shè)工程造價員資格 證書 》的; ? 在建設(shè)工程 造價活動中有不良記錄 的; ? 涂改 《 全國建設(shè)工程造價員資格 證書 》 和 轉(zhuǎn)借專用章的; ? 在 兩個或兩個以上單位 以造價員名義從業(yè)的; ? 繼續(xù)教育 : ? 參加 繼續(xù)教育 的時間原則上 不得少于 30小時 /3年 ; 第二章 建設(shè)工程項目管理 第一節(jié) 建設(shè)工程項目管理概述 建設(shè)工程項目的組成與分類 ? 建設(shè)工程項目 : ? 是為新建 .擴建 .改建等各類工程而進行的 ,有起止日期 . 達到規(guī)定要求的過程 , 包括策劃 .設(shè)計 .采購 .施工 .試運行 .竣工驗收和考核評價等 . ? 建設(shè)工程項目的 組成 ? 單項工程 :在一個建設(shè)工程項目中, 具有獨立的設(shè)計文件,竣工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的 ? 單位(子單位)工程: 指具備 獨立施工條件并能形成獨立使用功能 的 建筑物及構(gòu)筑物 。 ? 按單項工程的構(gòu)成,可分為 建筑工程 和 設(shè)備安裝工程 ; ? 分部(子分部)工程 : 按 專業(yè)性質(zhì)、建筑部位 確定。 ? 分項工程: 一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。 建設(shè)工程項目的分類 ? 按建筑性質(zhì)劃分 : ? 新建 項目、 擴建 項目、 改建 項目、 遷建 項目和 恢復(fù) 項目; ? 按投資作用劃分 : ? 生產(chǎn)性建設(shè)工程項目 和 非生產(chǎn)性 建設(shè)工程項目 ; ? 按 項目的規(guī)模劃分 : ? 基建項目分大、中、小型; ? 更新改造項目分限額以上和限額以下兩類; ? *按項目的投資效益劃分: ? 競爭性項目 、 基礎(chǔ)性項目 和 公益性項目 ; ? *按項目的投資來源劃分: ? 政府投資項目 (經(jīng)營性 和 非經(jīng)營性 政府投資項目 ) 和 ? 非政府投資項目 工程項目建設(shè)程序 ? 工程項目建設(shè)程序是指工程項目 從策劃、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個建設(shè)過程中 , 各項工作必須遵循的先后順序 . ? 投資決策階段工作內(nèi)容 ? 編報項目建議書 ? 編報可行性研究報告 ? 項目投資決策審批制度 P40 ? 實施階段工作內(nèi)容 ? 1. 工程設(shè)計 ? 初步設(shè)計 . 技術(shù)設(shè)計 . 施工圖設(shè)計 技術(shù)設(shè)計 施工圖設(shè)計 P41 2. 建設(shè)準備 : ? 內(nèi)容 P41 ? 工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的辦理 3. 施工 4. 生產(chǎn)準備 招收和培訓(xùn)生產(chǎn)人員 . 組織準備 . 技術(shù)準備 . 物資準備 交付使用階段工作內(nèi)容 竣工驗收 :P42 竣工驗收的備案 : 建設(shè)單位自竣工驗收合格 15日內(nèi) ,向工程所在地縣級以上地方人民政府 建設(shè)主管部門備案 項目后評價 : 項目 實施階段管理的延伸 P43 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù) ? 項目管理 項目實施計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程 具有 針對性 、 系統(tǒng)性 、 程序性 和 科學(xué)性 項目管理知識體系 (PMBOK): ? 指項目管理專業(yè)知識的總和 . ? 范圍管理 時間管理 成本管理 質(zhì)量管理 ? 人力資源管理 溝通管理 采購管理 ? 風(fēng)險管理和綜合管理 ? 項目管理 標準 ISO10006 建設(shè)工程項目管理的目標和發(fā)展趨勢 ? 建設(shè)工程項目管理是指項目組織運用系統(tǒng)工程理論和方法對建設(shè)項目所有工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程 ? 建設(shè)工程項目管理的目標 : 造價、質(zhì)量、進度 是對立統(tǒng)一關(guān)系 . 統(tǒng)籌兼顧 ? 建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢: 建設(shè)工程項目管理的類型 ? ① 業(yè)主方項目管理 ? ②工程總承包方項目管理 ? ③設(shè)計方項目管理 ? ④施工方項目管理 ? ⑤供貨方項目管理 ? 施工方項目管理 : 目標體系 ( QCDSE目標體系 ): 施工質(zhì)量( Quality)、成本( Cost)、工期( Delivery)、安全和現(xiàn)場標準化( Safety)、環(huán)境保護( Enivironment) 建設(shè)工程項目管理的任務(wù) ? 主要任務(wù): ? 對項目建設(shè)全過程 進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和總結(jié)評價 . ? 控制的措施: ?通過對建設(shè)項目的 合同管理、組織協(xié)調(diào)、目標控制、風(fēng)險管理、信息管理和環(huán)境保護 等措施 , ?保證項目的 造價、質(zhì)量、進度 目標得到有效控制 . ?環(huán)境保護做到“三同時” ?主體工程與環(huán)保措施工程 ?同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行 。 第二節(jié) 建設(shè)工程項目成本管理 建設(shè)工程項目成本管理流程 ? 建設(shè)工程項目成本是指圍繞工程項目建設(shè)而發(fā)生資源消耗的貨幣體現(xiàn),是業(yè)主方和承包方的共同任務(wù)。 ? 包括 成本預(yù)測,成本計劃,成本控制,成本核算, ? 成本分析和成本考核等環(huán)節(jié) ? 成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ),成本計劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。成本控制對成本計劃實施監(jiān)督。成本核算是成本計劃實現(xiàn)的最后檢查,它所提供的成本信息又是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和考核等的依據(jù);成本分析為成本考核提供依據(jù),也為未來的成本預(yù)測與編制成本計劃指明方向; ? 成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和手段。 建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容和方法 ? 成本預(yù)測: ? 項目成本管理人員憑借歷史數(shù)據(jù)和工作經(jīng)驗,運用一定方法對工程項目未來的成本水平及其可能的發(fā)展趨勢作出科學(xué)估計 。 ? 成本預(yù)測 方法: P49 定性預(yù)測 定量預(yù)測 成本計劃 ? 成本計
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1