領導理論與藝術ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 13:39 本頁面
【文章內容簡介】 作的完成來自于員工的奉獻，由于組織目標的“共同利益”關系而形成了相互的依賴，創(chuàng)造了信任和管理的關系 權變理論 ?S=f（ L， F， E） ?其中 S代表領導方式， L代表領導者特征 ?F代表追隨者特征， E代表環(huán)境 環(huán)境與權變理論模型 領導人的特點： 群體特點： （ 1）個性的方面 （ 1）群體結構 （ 2）需要與動機 （ 2）群體任務 （ 3）強化因素 （ 3）群體規(guī)范 下級的行為： （ 1）生產率 領導人的行為 影響 （ 2）滿意程度 （ 3）流動率 下級的特點： 組織結構： （ 4）牢騷不滿 （ 1）個體的方面 （ 1）職權層次 （ 5）缺勤率 （ 2）需要與動機 （ 2）規(guī)章制度 （ 3）過去的經驗 （ 3）技術的勝任 （ 4）強化因素 程度 菲德勒 (Fiddller)的權變理論 LPC評價：以問卷的方式詢問領導者對 不與自己合作的同事的評價 低 LPC型領導：對最不與自己合作的同事的評價大多用 敵意的詞語，傾向于工作任務型領導方式 高 LPC型領導：對最不與自己合作的同事以贊美的評語， 傾向于人際關系型的領導方式 。 菲德勒的模型 人際
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