【文章內(nèi)容簡介】 ) 目 標(biāo) : 通 過 被 充 分 授 權(quán) 的 工 作 組 的 積 極 參 予， 來 優(yōu) 化 設(shè) 施 設(shè) 備 的 性 能 重重 復(fù)復(fù) 使使 用用 或或 再再 利利 用用 規(guī)規(guī) 格格 可 再 利 用 的 廢 品 制 定 規(guī) 格 持 續(xù) 改 進(jìn) 退 役 性 能 維 護(hù) 采 購( 設(shè) 計， 制 造， 測 試， 安 裝， 投 產(chǎn) ) 開 始 概 念 可 靠 性 / 維 護(hù) 性 反 饋 歷歷 史史 記記 錄錄? 好好 的的 經(jīng)經(jīng) 驗驗? 教教 訓(xùn)訓(xùn)? 工工 廠廠 改改 進(jìn)進(jìn)? 性性 能能 記記 錄錄? 質(zhì)質(zhì) 量量 記記 錄錄? 維維 護(hù)護(hù) 記記 錄錄? 可可 靠靠 性性 記記 錄錄 工 作 小 組 供 應(yīng) 商 福 特 全 面 生 產(chǎn) 性 維 護(hù) (FTPM － 繼 續(xù) ) 目 標(biāo) : 通 過 被 充 分 授 權(quán) 的 工 作 組 的 積 極 參 予， 來 優(yōu) 化 設(shè) 施 設(shè) 備 的 性 能制制 造造 工工 程程 物 料 流 動 EngineeringFTPM 工 業(yè) 材 料工 序 過程 控 制 質(zhì) 量 操 作 系 統(tǒng) 人 力 資 源 靈 活 的， 有 能 力 的， 受 激 勵 的 和 被 授 權(quán) 的 員 工 世 界 水 平 的 可 靠 性 和 維 護(hù) 物 料 和 產(chǎn) 品 的 連 續(xù) 流 動 超 越 客 戶 的 期 望? 質(zhì) 量? 成 本? 時 間FCS 2022 制 造 工 程 目 標(biāo) : 根 據(jù) 精 益 生 產(chǎn) 原 則 設(shè) 計 和 安 裝 設(shè) 施 設(shè) 備 將 增 值 的 工 序 最 大 化 從 一 開 始 就 將 安 全 及 質(zhì) 量 考 慮 在 工 藝 設(shè) 計 中 管管 理理 物 料 流 動 制 造 工 程FTPM 工 業(yè) 材 料工 序 過程 控 制 質(zhì) 量 操 作 系 統(tǒng) 人 力 資 源 靈 活 的， 有 能 力 的， 受 激 勵 的 和 被 授 權(quán) 的 員 工 世 界 水 平 的 可 靠 性 和 維 護(hù) 物 料 和 產(chǎn) 品 的 連 續(xù) 流 動 超 越 客 戶 的 期 望? 質(zhì) 量? 成 本? 時 間FCS 2022 目 標(biāo) : 以 最 低 的 總 成 本 向 客 戶 提 供 最 高 質(zhì) 量 的 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 操 作 系 統(tǒng) 質(zhì) 量 衡 量 指 標(biāo)168。 安全與健康核查安全與健康核查 SHARP168。 民意調(diào)查民意調(diào)查 一一 次次 通通 過過 率率轉(zhuǎn)貨時間轉(zhuǎn)貨時間 整體設(shè)備效率整體設(shè)備效率 按計劃生產(chǎn)能力按計劃生產(chǎn)能力單件單件總成本總成本FPS 生產(chǎn)衡量指標(biāo)衡量指標(biāo)民意調(diào)查Attitude Surveys按計劃生產(chǎn)能力BTS物流時間DTD一 次 通 過 率 FTT設(shè)備總效率 OEE 安全與健康核查SHARP單件總成本Total Cost總投料數(shù) (報廢 + 重測 + 返修 + 退貨 )總投料數(shù)一次通過率 (FTT)! 第一次完成制造工藝就達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比例不包括報廢、返修、重新測試、修理后重新上線和退貨。FPS 的衡量要素轉(zhuǎn)貨時 (DTD)! 轉(zhuǎn)貨時間指從原材料卸貨到成品出廠之間的所需時間。DTD = (標(biāo)記件總件數(shù) ) (生產(chǎn)線末節(jié)拍 )FPS 衡量指標(biāo)按計劃生產(chǎn)能力 (BTS)! 按計劃生產(chǎn)能力表明一個工廠能否按計劃準(zhǔn)時地在某天按某順序生產(chǎn)某個產(chǎn)品。BTS = 總量 x混合率 x排序FPS衡量指標(biāo)Availability x Performance x Quality efficiencyOEE =總體設(shè)備效率 (OEE) ! OEE衡量某設(shè)備的可用時間、使用效率和合格率。!OEE 標(biāo)志著瓶頸工位的設(shè)備利用率。FPS 衡量指標(biāo)可用時間 x 使用效率 x 合格率u 總成本包括 F材料 F勞資 F職工 F保修 F運(yùn)輸及其它 u 總成本信息 F按產(chǎn)品 F工作部門每月公布 總成本 Total Cost安全與健康核查 SHARP是一系列詳細(xì)的、量化的鑒定項目，強(qiáng)調(diào)對勞動健康和安全方面的預(yù)防性改進(jìn)工作。 SHARP包括 21項健康和安全作業(yè)要素。 公司民意測驗 公司民意測驗表明職員對他們的工作和工作環(huán)境的態(tài)度。JOE扴PIZZA喬的比薩店 JOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOESPIZZACHEESECHEESE amp。 SAUSAGESMALL CHEESE2 LARGE PEP一次通過率JOE扴 PIZZA沒烤熟 烤焦 放錯菜 第一次完工就達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格率。 垃圾轉(zhuǎn)貨時間轉(zhuǎn)貨時間指從原材料卸貨到成品出廠之間的所需時間。JOE扴PIZZA按計劃生產(chǎn)能力JOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOESPIZZACHEESECHEESE amp。 SAUSAGESMALL CHEESE2 LARGE PEP設(shè)備總效率Joe抯Pizza節(jié)拍時間 = 4 個 /小時 10小時 /天 = 40 個比薩影響產(chǎn)量的缺陷 : 爐溫 ,餅胚厚度 , 料 , 烘烤時間 ,人為失誤 , 放錯料OEE= 可用時間 x 使用效率 x 合格率 一次合格率First Time Through How the CUSTOMER WantsHis Parts (Vol x Mix x Sequence)按計劃生產(chǎn)能力Build To Schedule 顧客CUSTOMER總成本 Total Co$t轉(zhuǎn)貨時間 Dock To DockTIME It Takes to Get Through緩沖庫 Buffer 轉(zhuǎn)交 Transfer ReworkV/A 緩沖區(qū) BufferMat抣 , L/O, Warranty, Freight, Other% of All Parts MadeJOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOE扴PIZZAJOE扴PIZZA報廢 Scrap退貨 Reject修理 Repaire原材料 Raw Mat抣Finished Mat抣加工 InProcess設(shè)備總效率 OEEOven door opens 15/min 浪浪 費費u 原原 則則 u 有 效 的 工 作 組u 零 浪 費 / 零 缺 陷u 依 據(jù) 市 場 需 求 安 排 生 產(chǎn)u 優(yōu) 化 生 產(chǎn) 量u 以 總 成 本 作 為 推 動 力u 衡衡 量量 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)u % 效 率 (TBD)u % 滿 意 度 (TBD)u 安 全 amp。 健 康 評 估 核查 (SHARP)u 一 次 通 過 率u DtoD Time ( 包 括 制 造 循 環(huán) 時 間 和 增 值 百 分 比 )u 按 計 劃 生 產(chǎn)u 總 體 設(shè) 備 效 率u 單 件 總 成 本u 延延 伸伸 目目 標(biāo)標(biāo)u 90% 成 功 / 90% 滿 意u 職 業(yè) 危險 性u 零 致 命 傷 害， 截 肢， 或 由工 作 導(dǎo) 致 的 永 久 性 殘 疾u 到 達(dá) 評 分 ?0u 1 天 的 DtoD 時 間u 無 缺 陷 產(chǎn) 生u 無 有 缺 陷 通 過u 95% 根 據(jù) 市 場 需 要 制 造u 10 控 制 種類u 15 天， 從 訂 購 到 發(fā) 貨u 33% 更 多 從 現(xiàn) 有 的 地 點u 實 現(xiàn) 可 運(yùn) 行 商