chap什么是企業(yè)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 04:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出適應(yīng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)抉擇，以維持企業(yè)生存，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)環(huán)境 一、企業(yè)環(huán)境的含義 企業(yè)環(huán)境 ，既不是專指企業(yè)的外部環(huán)境，也不專指企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境或內(nèi)部環(huán)境的某些方面，而是指一個(gè)環(huán)境系統(tǒng)。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境 宏觀環(huán)境微觀環(huán)境企業(yè) 內(nèi)部環(huán)境人文統(tǒng)計(jì)政治技術(shù)自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化法律全球二、企業(yè)環(huán)境構(gòu)成 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)環(huán)境 三、環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響 復(fù)雜程度 變化程度 簡(jiǎn)單 復(fù)雜 穩(wěn)定 動(dòng)態(tài) 穩(wěn)定簡(jiǎn)單的環(huán)境 動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)單的環(huán)境 穩(wěn)定復(fù)雜的環(huán)境 動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境 圖 12 環(huán)境不確定性矩陣 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 企業(yè)類(lèi)型 企業(yè)的類(lèi)型可以從不同角度，按照不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分 1． 按照資產(chǎn)構(gòu)成和法律形式的不同 ， 企業(yè)可分為自然人企業(yè)和法人企業(yè) 。 個(gè)人業(yè)主制 合伙制 公司制 自然人企業(yè) 法人企業(yè) 個(gè)人業(yè)主制企業(yè) （ 即個(gè)體企業(yè)，獨(dú)資企業(yè)） ?概念：指?jìng)€(gè)人出資經(jīng)營(yíng)，歸個(gè)人所有和控制的企業(yè) ?優(yōu)點(diǎn)： ?利潤(rùn)歸個(gè)人所得； ?在經(jīng)營(yíng)上制約因素少； ?容易保密； ?能夠得到個(gè)人滿足。 ?缺點(diǎn)： ?對(duì)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)較大。 ?籌資難。 合伙企業(yè) ?概念：指由兩個(gè)以上的企業(yè)主共同出資，以協(xié)議方式（合伙經(jīng)營(yíng)合同或契約）聯(lián)結(jié)在一起，共同經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。 ?優(yōu)點(diǎn)： ?擴(kuò)大了資金來(lái)源和信用能力； ?集體決策，提高決策能力； ?相對(duì)于獨(dú)資企業(yè)而言，企業(yè)發(fā)展的可能性增加。 ?缺點(diǎn)： ?對(duì)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)較大； ?集體決策有可能影響管理效率。 公司制企業(yè)－有限責(zé)任公司 ?概念：亦稱有限公司，指依法設(shè)立，由不超過(guò)一定人數(shù)的股東出資組成，每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 ?特征： ?股東人數(shù)較少（ 2人以上 50人以下） ?資本無(wú)需劃分等額股份，也不發(fā)行股票。 ?董事和高層經(jīng)理人往往具有股東身份。 ?其成立、歇業(yè)、解散的程序和管理機(jī)構(gòu)較簡(jiǎn)單，賬目無(wú)需公開(kāi)披露。 公司制企業(yè)－股份有限公司 ?概念：把全部注冊(cè)資本劃分成等額股份，并通過(guò)發(fā)行股票或股權(quán)證籌資 ,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 ?特征： ?股東必須達(dá)到法定人數(shù)（發(fā)起設(shè)立時(shí)必須至少 3人）。 ?總資本由若干均等的股份組成，發(fā)行股票。 ?必須向公眾公開(kāi)披露財(cái)務(wù)狀況。 第三節(jié) 企業(yè)類(lèi)型 按不同經(jīng)營(yíng)方向與技術(shù)基礎(chǔ)劃分，可分為 工業(yè)企業(yè)（如鋼鐵公司、紡織廠） 農(nóng)業(yè)企業(yè)（如，種植業(yè)企業(yè)） 交通運(yùn)輸企業(yè)（如，鐵路公司、航空公司） 建筑安裝企業(yè)（如，建筑公司） 郵政電信企業(yè)（如，電信、聯(lián)通） 商業(yè)企業(yè)（如，百貨公司） 旅游企業(yè)（如，旅行社） 金融企業(yè)（不僅限于銀行，還有保險(xiǎn)、 證券公司等） 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 企業(yè)類(lèi)型 根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式的不同 ， 分為 制造型企業(yè) 流通型企業(yè) 服務(wù)型企業(yè) 按照企業(yè)規(guī)模劃分 大型企業(yè) 中型企業(yè) 小型企業(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 企業(yè)類(lèi)型 按照企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力各要素所占比重劃分 勞動(dòng)密集型企業(yè) 資金密集型企業(yè) 技術(shù)密集型企業(yè) 按照企業(yè)所有制關(guān)系劃分 國(guó)有企業(yè) 集體所有制企業(yè) 個(gè)體私營(yíng)企業(yè) 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè) 中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè) 外資企業(yè) 第四節(jié) 公司治理、商業(yè)倫理和社會(huì)責(zé)任 一、公司治理 現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，容易出現(xiàn)委托代理問(wèn)題。公司治理的主要目標(biāo)就是降低代理成本，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。 公司治理（ Corporate Governance，又譯公司治理結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)），它規(guī)定了公司的各個(gè)參與者的責(zé)任和權(quán)利分布，而且明確了決策公司事務(wù)時(shí)所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序，是現(xiàn)代公司制度的核心及最重要的組織架構(gòu)。 第四節(jié) 公司治理、商業(yè)倫理和社會(huì)責(zé)任 公司治理結(jié)構(gòu)的組成 （ 1）股東會(huì)或稱股東大會(huì)：最高權(quán)力機(jī)構(gòu) （ 2）董事會(huì)：戰(zhàn)略決策機(jī)構(gòu) （ 3）監(jiān)事會(huì)：對(duì)董事、經(jīng)理等進(jìn)行監(jiān)督 （ 4）經(jīng)理層：執(zhí)行機(jī)構(gòu) 集團(tuán)公
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