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正文內(nèi)容

計(jì)劃楊宏林ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-08 02:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 20 04 20 05 很細(xì) 較細(xì) 一般 較粗 很粗 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 很細(xì) 較細(xì) 一般 較粗 很粗 滾動(dòng) 式計(jì)劃編制過程 本期五年計(jì)劃 2022 年實(shí)際完成情況 計(jì)劃與實(shí)際之間的差異 內(nèi)外有關(guān)因素變化情況 修訂計(jì)劃 新的五年計(jì)劃 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 28 甘特圖 (總目標(biāo)分解) 計(jì)劃 實(shí)際 進(jìn)度 T 時(shí)刻 A B C D 活動(dòng) 甘特圖 介紹使用 Vison繪制甘特圖 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 29 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 30 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法 也稱為計(jì)劃評(píng)審技術(shù) (Program Evaluation and Review Technique, 簡(jiǎn)稱 PERT) 事件 2 天 ② ⑤ 2 天 開始 1 天 1 天 ① ⑦ ⑧ 2 天 ③ ④ ⑥ 活動(dòng) 1 天 4 天 網(wǎng)絡(luò)圖 3 天 將任務(wù)分解,依某一順序排列,對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌規(guī)劃 。 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 31 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 32 ? 你是一個(gè)稱職的計(jì)劃人員嗎? ? 提示:對(duì)下列的每一個(gè)問題只需回答是與否。 ? 1. 我的個(gè)人目標(biāo)能以文字的形式清楚地說明 ? 2. 多數(shù)情況下我整天都是亂哄哄的和雜亂無章的 ? 3. 我一直都是用臺(tái)歷或約會(huì)簿作為輔助 ? 4. 我很少倉促做出決策,總是仔細(xì)研究了問題之后再行動(dòng) ? 5. 我利用“速辦”或“緩辦”卷宗對(duì)要辦的事情進(jìn)行分類 ? 6. 我習(xí)慣于對(duì)所有的計(jì)劃設(shè)定開始日期和結(jié)束日期 ? 7. 我經(jīng)常征求別人的意見和建議 ? 8. 我想所有的問題都應(yīng)當(dāng)立刻得到解決 ? 根據(jù)問卷設(shè)計(jì)者的觀點(diǎn),優(yōu)秀的計(jì)劃人員可能的答案是: 調(diào)查問卷 2和 8答案 “ 否 ” ,其余為 “ 是 ” 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 33 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 34 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 35 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 36 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 37 決策 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 38 哈佛經(jīng)典實(shí)例:福特汽車公司的敗筆 ——“埃德塞爾”牌汽車 早在 1957年 9月,埃德塞爾汽車 ——福特汽車公司打入中等價(jià)格市場(chǎng)的唯一項(xiàng)目,就作為 1958年的新型汽車公開亮相了。這使那些按照傳統(tǒng)在 10月和 11月推出下年度新型汽車的競(jìng)爭(zhēng)者大吃一驚。 福特汽車公司委員會(huì)主席歐內(nèi)斯特 里奇為埃德塞爾分部攤派的 1958年的生產(chǎn)任務(wù)占該公司全部汽汽車市場(chǎng)的 —%,大約 20萬輛 (當(dāng)時(shí)的年產(chǎn)量為 600萬輛 )。然而公司董事們?nèi)匀徽J(rèn)為這是非常保守的策略,期望膽子更大一些。 埃德塞爾汽車的準(zhǔn)備、計(jì)劃和研究工作長(zhǎng)達(dá) 10年之久,看來福特汽車公司一定要生產(chǎn)這種汽車了。在引進(jìn)該車之前和引進(jìn)過程之中,就耗費(fèi)了公司大約 5000萬美元。 案例 3(決策案例) 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 39 到 1957年夏末,這種冒險(xiǎn)似乎已穩(wěn)操勝券。公司計(jì)劃直到第三年才收回 ,但估計(jì)這種汽車在 1958年就會(huì)在業(yè)務(wù)上有利可圖。制造埃德塞爾汽車的理論根據(jù)似乎是無懈可擊的。因?yàn)閿?shù)年以來,汽車市場(chǎng)上日益增長(zhǎng)著一股偏好中檔汽車的傾向。像龐蒂亞克、奧爾茲莫比勒、比克、道奇、迪索托和默庫里這樣的中檔汽車,到 50年代中期,已占全部汽車銷售量的 1/ 3,而從前它們只占 1/ 5。 為了激起公眾對(duì)新汽車的愛好,在“埃德塞爾”實(shí)際問世前一年就大肆進(jìn)行了廣告宣傳。根據(jù)福特公司一位高級(jí)經(jīng)理所說,在第一年中,計(jì)劃是生產(chǎn) 20萬輛。但在兩年后,也就是在實(shí)際生產(chǎn)了 11萬輛“埃德塞爾”之后,福特公司無可奈何地宣布,它犯了一個(gè)代價(jià)昂貴的錯(cuò)誤。在花了幾乎 場(chǎng)之后,“埃德塞爾”在問世兩年內(nèi)估計(jì)還虧損了 2億多美元。 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 40 福特公司的戰(zhàn)略是想利用“埃德塞爾”同通用汽車公司和克萊斯勒汽車公司在較高價(jià)格的汽車市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。在制造分別適合美國社會(huì)的各種經(jīng)濟(jì)水平的不同類型的汽車方面,通用公司一直是非常成功的。在福特公司決定從大眾化“福特”牌車型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)比較昂貴的汽車時(shí),福特公司實(shí)際上已經(jīng)失去了很大一部分市場(chǎng)。 有很多理由可以說明為什么 “ 埃德塞爾 ” 未能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。其一是 “ 埃德塞爾 ” 在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期較高價(jià)格汽車市場(chǎng)收縮的情況下進(jìn)入市場(chǎng)的,其二當(dāng)時(shí)國外經(jīng)濟(jì)型小汽車正開始贏得顧客的贊許。最后是 “ 埃德塞爾 ” 的車型和性能沒有達(dá)到其他同樣價(jià)格汽車的標(biāo)準(zhǔn)。 思考題:“埃德塞爾”計(jì)劃為什么沒有成功 ? 2022/6/1 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 楊宏林 41 ? 決策的特征與作用 決策的概念 決策 ? 決策的狹義的含義:選擇方案 ? 決策的廣義的含義:選擇前活動(dòng) ? 決策的含義包括的內(nèi)容: ( 1)決策應(yīng)有明確合理的目標(biāo)。 ( 2)決策需要有可行方案。 ( 3)必須知道采用每種方案后可能出現(xiàn)的各種結(jié)果。 ( 4)決策必須有效。 Herbe
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