聽蔣明談保險人的職業(yè)精神(編輯修改稿)
2025-06-08 00:35 本頁面
【文章內容簡介】 對不會在企業(yè)最困難、最需要他的時候離開。2005年，盛大出現(xiàn)巨額虧損，正在轉型起步，唐駿沒有趁人之危拆臺離開，而是留下來共渡難關，這是唐駿的優(yōu)秀品格，也是職業(yè)經(jīng)理人一份沉甸甸的責任。也正是這種負責任的態(tài)度和出色的管理才華，獲得了新華都集團10億元的天價?！ 〈蟮毓緞?chuàng)業(yè)五年多來，我有一個深切的體會：創(chuàng)業(yè)既是一種磨練，更是大家負責任精神的體現(xiàn)。這是我的肺腑之言。這種負責任精神，體現(xiàn)在每一位創(chuàng)業(yè)者身上、體現(xiàn)在每一位忠誠大地事業(yè)的員工身上。2008年，大地保險真是多災多難：年初遇上了歷史罕見的冰雪災害，5月份又發(fā)生了四川汶川特大地震，接二連三的自然災害，給公司業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營工作帶來了很大的困難。正當大家齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難、加快業(yè)務發(fā)展時，突如其來的停單事件，象像挨了一記悶棍。表面上看，只有五省市被停單，實際上，對公司帶來的負面影響卻是全方位的。在這次前所未有的打擊面前，在公司面臨巨大困難，公司系統(tǒng)各級機構，特別是被停單的五家分公司的各級高管人員和廣大員工，還依然認真履行職責，堅守工作崗位，不離不棄，與我們一起堅守，同舟共濟，共度共渡難關！可以說，真正表現(xiàn)出了對公司、對大地事業(yè)高度負責的精神！正是因為大家對公司高度負責，我們才挺過來了，才比較順利地渡過了難關，取得了今天這樣的成績?！ ∪?、價值主義 精彩語錄：沒有為公司創(chuàng)造價值，如何體現(xiàn)個人的價值？價值觀的力量在于誰讓別人贏，誰就能讓自己贏。皮之不存，毛將焉附，沒有為公司創(chuàng)造價值，如何體現(xiàn)個人的價值？ 職業(yè)經(jīng)理人的價值反映在兩個方面，一個是為公司創(chuàng)造價值，一個是為自己提升價值。大家知道，員工和公司是一個不可分割的有機整體，可以說榮辱與共、唇齒相依。一方面，公司為員工提供勞動和實現(xiàn)自身價值的平臺，另一方面，員工要為公司創(chuàng)造價值。道理很簡單，那就是無論是一般員工，還是高管人員，我們的價值都是建立在公司價值基礎之上，只有把公司建好了，才能更好地實現(xiàn)個人價值，這是我的體會。所以建設好公司，是包括各級高管人員在內的全體員工的共同責任?！ ≡诎⒗锇桶陀兄氖肆_漢，馬云的17位兄弟，主動放棄了在北京的優(yōu)厚待遇，跟著馬云南下杭州，創(chuàng)業(yè)打天下，可以說白手起家，生死相隨。然而，義氣歸義氣，工作是工作，馬云對這些一起立誓創(chuàng)業(yè)的哥兒們，有一條硬規(guī)定，這就是：在公司要謀求更高職位，必須以創(chuàng)造的價值為尺度，創(chuàng)業(yè)時當連長、排長。如果沒有業(yè)績，兩年后可能班長都不能當了！來到大地公司，如何評價自己，我個人認為最根本的，在于你是否給公司創(chuàng)造了價值？如果在崗位上沒有什么成績、公司經(jīng)營沒有什么起色，
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