【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及時(shí)匯報(bào)臺(tái)賬，及時(shí)辦理發(fā)料手續(xù)。（6）指導(dǎo)、督促、檢查分承包方的材料保管做到妥善堆放、保管，達(dá)到文明施工。（7）檢查分承包方用料情況，注意點(diǎn)滴節(jié)約，嚴(yán)格控制損傷浪費(fèi)。（8）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料材質(zhì)證明的收集。（9）做好月、季、年的盤(pán)點(diǎn)工作。9）資料員：（1）積極參加學(xué)習(xí)，貫徹上級(jí)有關(guān)技術(shù)文件、法規(guī)、制度。（2）收集、整理各種工程技術(shù)資料，保證資料的正確性。（3）發(fā)放技術(shù)方案，施工圖及其他技術(shù)文件。（4）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理之間技術(shù)文件往來(lái)。（5）圖書(shū)、規(guī)范、資料的發(fā)放、整理。（6）對(duì)各區(qū)域?qū)I(yè)工程師填寫(xiě)的技術(shù)資料進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。（7）收集、整理各種施工技術(shù)資料。（8）收發(fā)施工圖，洽商及其他技術(shù)文件。（9）收發(fā)圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)。（10）負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作。10）現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師：（1）依據(jù)項(xiàng)目部及區(qū)域制定的日、周計(jì)劃，排出當(dāng)日計(jì)劃，合理調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)具、材料。（2）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行質(zhì)量三檢制。（3）協(xié)調(diào)各分承包之間的配合。（4）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工和方案的實(shí)施的監(jiān)督檢查。（5）直接管理現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生與環(huán)境管理管理方案的落實(shí)，消除此方面的問(wèn)題并反饋技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的信息，并提出改進(jìn)的建議。（6）對(duì)所管轄的專(zhuān)業(yè)工種“（或區(qū)域）及時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使工序處于受控狀態(tài)。（7）對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和記錄，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出處理的建議方案，經(jīng)認(rèn)可后及時(shí)進(jìn)行處理。（8）協(xié)助督促分包商及時(shí)制定分項(xiàng)工程施工方案并組織實(shí)施。（9）做好安全、技術(shù)、資料和規(guī)定記錄的編寫(xiě)和收集，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)存檔。（10）配合實(shí)驗(yàn)室做好各種試驗(yàn)資料。（11）參加圖紙會(huì)審和方案的交底。（12）認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的檢查工作，協(xié)助工程材料部門(mén)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。（13）負(fù)責(zé)對(duì)分承包方質(zhì)量、工作量的認(rèn)可。11）消防保衛(wèi)（安全員）：（1）宣傳教育職工，提高警惕，增強(qiáng)法制觀(guān)念，依靠職工做好四防工作（即防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）。（2）加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，同刑事犯罪活動(dòng)和其他危害社會(huì)治安的行為做斗爭(zhēng)。認(rèn)真落實(shí)“管好自己門(mén)，管好自己人”的工作指示。（3）查破一般刑事治安案件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大案件，查處治安案件。（4）開(kāi)展調(diào)查研究，加強(qiáng)力量建設(shè)，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)犯罪分子和嫌疑分子。（5）嚴(yán)密各項(xiàng)防范措施，保衛(wèi)要害部位的安全，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的工作宗旨，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，避免事故發(fā)生。（6）負(fù)責(zé)追查破壞事故和破壞嫌疑事故，參與調(diào)查重大事故。（7）協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好保密工作，同盜竊、出賣(mài)黨和國(guó)家機(jī)密行為做斗爭(zhēng)。（8）辦理進(jìn)場(chǎng)證和登記注冊(cè)，辦理動(dòng)火證。（9）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、義務(wù)消防隊(duì)。（10）完成公安機(jī)關(guān)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（11）糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向防火負(fù)責(zé)人報(bào)告，提示對(duì)違章人員及單位的處理意見(jiàn)。（12）配備、管理消防器材，建立防火擋案。（13）組織撲滅火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。（14）做好擾民和民擾、接待與處理工作。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)工作，受辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附表（二）在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿(mǎn)、時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成，需要采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的交叉施工。（三）總施工順序上的部署原則按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后專(zhuān)業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署?；A(chǔ)施工分四個(gè)施工段：綜合樓為一個(gè)施工段；教學(xué)樓以4區(qū)4C與4D中間、5區(qū)5C與5D中間劃分為三個(gè)施工段。主體施工分為五個(gè)施工段：綜合樓為一個(gè)施工段；教學(xué)樓3區(qū)各為一個(gè)施工段；5區(qū)各為一個(gè)施工段?；A(chǔ)、主體在各個(gè)施工段內(nèi)流水作業(yè)，水電、裝飾工程與主體工程穿插作業(yè)，并保持在各自的施工段內(nèi)流水作業(yè)。（四）在資源上的部署原則——機(jī)械設(shè)備的投入根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)材料加工制作場(chǎng)地主要集中在教學(xué)樓3區(qū)與綜合樓之間，零星材料加工分部在各施工段附近。施工期間設(shè)置1臺(tái)QTZ40（47m臂）的塔吊、1臺(tái)QTZ63塔（55m臂）以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。在一層結(jié)構(gòu)施工完畢每個(gè)單體立龍門(mén)架1座，以減輕塔吊垂直運(yùn)輸負(fù)擔(dān)，同時(shí)為了降低塔吊使用負(fù)荷，混凝土澆筑采用汽車(chē)泵方式完成。鋼筋作業(yè)區(qū)主要布置鋼筋調(diào)直機(jī)下料、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋套扣機(jī)、電焊機(jī)等。木工作業(yè)區(qū)主要布置電鋸等。二次結(jié)構(gòu)在每個(gè)塔吊附近布置攪拌機(jī)兩臺(tái)。（五）根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段的不同施工特點(diǎn)安排總體施工部署、基礎(chǔ)施工階段本工程基礎(chǔ)為人工挖孔擴(kuò)底灌注樁基礎(chǔ)?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)工程在整個(gè)工程中占的比率比較大。為了保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，在施工時(shí)間安排上，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工時(shí)間需適當(dāng)長(zhǎng)一些。計(jì)劃在2011年10月26日完成。先施工綜合樓基礎(chǔ)人工挖孔擴(kuò)底灌注樁，然后按流水段依次施工3段。、主體施工階段基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成后，立即開(kāi)始主體結(jié)構(gòu)的施工，由于主樓結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，所以投入的架料、模板也較多，工期相對(duì)較長(zhǎng)，預(yù)計(jì)在60天完成。計(jì)劃 2011年11月15日二層梁板混凝土澆筑完畢。2012年3月15開(kāi)始施工，2012年4月25日結(jié)構(gòu)全部封頂。二次結(jié)構(gòu)于2012年3月25日開(kāi)始，計(jì)劃于5月20日施工完畢。、裝修施工階段為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成，室內(nèi)粗裝修和配合外墻裝飾的工作提前插入。二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)待結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、檢查完畢后，立即施工。綜合樓和教學(xué)樓分段進(jìn)行驗(yàn)收，以縮短工期。計(jì)劃2012年4月5日綜合樓驗(yàn)收完畢，立即進(jìn)入裝修階段。計(jì)劃2012年5月20日教學(xué)樓驗(yàn)收完畢，立即進(jìn)入裝修階段。裝修階段在各自的施工段內(nèi)流水作業(yè)。計(jì)劃在2012年7月25日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。、采暖、消防、電氣、弱電、智能綜合布線(xiàn)階段給排水、采暖、消防、電氣、弱電、智能綜合布線(xiàn)等預(yù)埋布管工作與基礎(chǔ)、主體交叉施工，后期的安裝與裝飾階段交叉施工。次階段盡量少占用工期。四、工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)投標(biāo)文件要求:總工期為337日歷天。為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃時(shí)，要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿(mǎn)足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。施工總控進(jìn)度計(jì)劃表（見(jiàn)附表）五、施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，項(xiàng)目部工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)部和機(jī)電安裝部的人員認(rèn)真核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開(kāi)工。由總包方及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方進(jìn)行設(shè)計(jì)和圖紙交底。建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由總承包方主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。由于設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度每月定期召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)施工專(zhuān)項(xiàng)研討會(huì)，請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍參加，共同商討解決。制定考察制度制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要供貨方進(jìn)行考察，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿(mǎn)意的供貨方。六、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃工程開(kāi)工前期的準(zhǔn)備階段，根據(jù)公司相關(guān)文件的要求，在公司《外聯(lián)隊(duì)伍合格分承包方名錄》上精選1家勞務(wù)隊(duì)伍，具備同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)、本工程的報(bào)價(jià)、組織措施等，擇優(yōu)選擇分承包方。對(duì)分承包方的管理，項(xiàng)目部設(shè)置一名專(zhuān)職的勞動(dòng)力管理人員進(jìn)行管理，其主要職責(zé)是：建立分包隊(duì)及人員情況檢查記錄，定期對(duì)其履約能力進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)指導(dǎo)勞務(wù)工程分包改進(jìn)管理，保證完成合同規(guī)定的內(nèi)容，對(duì)確實(shí)不能完成合同的，報(bào)請(qǐng)公司按照《合同法》等有關(guān)規(guī)定和具體合同約定，并視情節(jié)輕重逐級(jí)上報(bào)，將其列入“黑名單”。工 種按工程施工階段擬投入的勞動(dòng)力情況2011年2012年　8月9月10月11月3月4月5月6月7月土建結(jié)構(gòu)測(cè)量工222　2　4　　　　　鋼筋工4860　60　8　　　　　木 工 670　70　16　30　30　10　10　混凝土工（挖孔樁）4010　10　　　　　架子工 1010　　　　　塔吊司機(jī) 888　　　　　小計(jì)65216016044　30　30　10　10　砌體及粗裝修　瓦 工　　8010204020抹灰工　　4010102060普 工　　1010203030小 計(jì)　130305090110機(jī)電工程焊 工888208884電 工2210102040402010管 工10102040403010小計(jì)21028286088887824合計(jì)866188188226158168158144七、主要周轉(zhuǎn)物資供應(yīng)序號(hào)名 稱(chēng)材料選型及規(guī)格單位用 途1多層板12mm厚31708m2結(jié)構(gòu)支撐2頂 托0~600mm63084個(gè)模板支撐3木 方5080mm508m3模板支撐4鋼管F48468T　5安全網(wǎng)密 目20976m2安全圍護(hù)6安全網(wǎng)其 他500m2安全圍護(hù)7跳 板250*50*4000mm2103塊操作層以上周轉(zhuǎn)架料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)場(chǎng)根據(jù)本工程施工進(jìn)度，對(duì)模板、架料等作以相應(yīng)的投入。八、施工流水段劃分為保證施工的連續(xù)性，合理利用現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、材，根據(jù)不同的施工階段劃分了不同的施工流水段：基礎(chǔ)施工分四個(gè)施工段：綜合樓為一個(gè)施工段；教學(xué)樓以4區(qū)4C與4D中間、5區(qū)5C與5D中間劃分為三個(gè)施工段。主體施工分為五個(gè)施工段：綜合樓為一個(gè)施工段；教學(xué)樓3區(qū)各為一個(gè)施工段；5區(qū)為一個(gè)施工段?；A(chǔ)、主體在各個(gè)施工段內(nèi)流水作業(yè)，水電、裝飾工程與主體工程穿插作業(yè)，并保持在各自的施工段內(nèi)流水作業(yè)。九、大型機(jī)械選擇由于該工程占地面積較大，功能設(shè)施較多，為滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要在結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)置2臺(tái)QTZ（47/55米臂）的塔吊。 主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力自有或租賃備注垂直運(yùn)輸1塔吊QTZ40臺(tái)1中國(guó)河北2008年9047m租賃　2　塔吊QTZ63臺(tái)1中國(guó)河北2008年9055m租賃　鋼筋加工1交流電焊機(jī)BX35002臺(tái)3中國(guó)北京2004年60　自有　2直螺紋套絲機(jī)CABR/M臺(tái)1中國(guó)河北2004年3　自有　3鋼筋切斷機(jī)Ф40臺(tái)2中國(guó)河北2007年　自有　4鋼筋彎曲機(jī)WJ40臺(tái)2中國(guó)河北2007年3　自有　5鋼筋調(diào)直機(jī)GT3/9臺(tái)2中國(guó)河北2007年11　自有　6砂輪切割機(jī)Y90L2臺(tái)2中國(guó)遼寧2010年3　自有　混凝土施工1平板振搗器PZ50個(gè)4中國(guó)徐州2009年3　自有　2振搗棒Φ50個(gè)15中國(guó)遼寧2010年　自有　3振搗棒Φ30個(gè)12中國(guó)遼寧2010年　自有　模板加工1木工圓鋸MT500臺(tái)2中國(guó)遼寧2009年6　自有　2手電鋸個(gè)20中國(guó)遼寧2010年6　自有　3手電鉆　個(gè)15中國(guó)遼寧2010年6　自有　以上機(jī)械設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)十、主要分部、分項(xiàng)工程施工順結(jié)構(gòu)施工工序測(cè)量定位放線(xiàn)柱鋼筋綁扎鋼筋隱蔽驗(yàn)收安裝預(yù)埋管線(xiàn)柱模板安裝梁、板排架搭設(shè)柱砼澆筑梁、板模板安裝梁鋼筋綁扎板上層鋼筋綁扎安裝預(yù)埋管線(xiàn)梁、板砼澆筑板底層鋼筋綁扎梁、板鋼筋隱蔽驗(yàn)收梁、板砼養(yǎng)護(hù)循環(huán)第四章 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃 序號(hào)計(jì)劃名稱(chēng)責(zé)任部門(mén)日期審批單位1鋼筋施工方案項(xiàng)目技術(shù)部監(jiān)理2模板施工方案項(xiàng)目技術(shù)部監(jiān)理3砼施工方案項(xiàng)目技術(shù)部監(jiān)理4外腳手架搭設(shè)方案項(xiàng)目技術(shù)部監(jiān)理5臨電、臨水方案項(xiàng)目技術(shù)部監(jiān)理6測(cè)量施工方案項(xiàng)目技術(shù)部監(jiān)理7