【文章內(nèi)容簡介】 成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，受公司總工程師和公司質(zhì)檢科的領(lǐng)導(dǎo)，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。組長由項目經(jīng)理擔任、副組長由項目技術(shù)負責人擔任，組員由專職質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)員、材料員、試驗員等人員組成。依據(jù)項目質(zhì)量計劃，合理配置人、財、物等資源，滿足施工生產(chǎn)需要，對施工全過程進行有效控制，確保工程質(zhì)量。結(jié)合工程項目，認真履行施工合同，同時按業(yè)主對工程的質(zhì)量的管理要求，明確職責，形成一套有目標、有檢查、有考核的標準化管理。 組織措施⑴建立建全三級質(zhì)量保證體系，實行全面管理，在現(xiàn)場成立全面質(zhì)量管理活動小組。⑵由公司總工程師全面負責，項目經(jīng)理具體負責，質(zhì)檢員專職負責的分級負責制，把工程質(zhì)量的各項指標分解，責任到人。做到組織、責任、措施的落實。⑶對工程材料、成品、半成品、施工過程實行全過程、全方位的全面質(zhì)量管理，所供應(yīng)到現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須經(jīng)過技術(shù)負責人、工長、試驗員和監(jiān)理代表共同驗收或復(fù)試，符合要求后方能入庫發(fā)放。不合格的材料或成品不得進入現(xiàn)場。⑷執(zhí)行三級評定，根據(jù)實測、資料和觀感三項綜合評定，實事求是，從嚴管理。⑸實行質(zhì)量事故報告制度，做到“三不放過” 。⑹公司對工地每月進行兩次定期檢查和不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令糾正，并執(zhí)行“一停、二整、三改、四罰”的規(guī)定。⑺執(zhí)行獎罰制度，必須達到質(zhì)量目標。⑻加強成品保護，制定成品保護規(guī)章制度。⑼在與廠家訂立合同之前，均要進行資質(zhì)、信譽的考察，擇優(yōu)選用。⑽實行交接班自檢、互檢、交接檢制度，每個作業(yè)下班前均需檢查驗收其質(zhì)量，不合格部分堅決返工。⑾凡參與本項目施工的職工均要參加公司級和項目部兩級組織的教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括：質(zhì)量意識教育，本項目的質(zhì)量要求。⑿實行培訓(xùn)上崗制度，工程項目的所有施工管理人員及特殊工種應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能的培訓(xùn)，并持證上崗。⒀執(zhí)行施工掛牌制度，主要工程如鋼筋、混凝土、模板、砌體等施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期。如果因現(xiàn)場不按規(guī)定、規(guī)程施工，而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)人員的責任。 技術(shù)措施⑴認真執(zhí)行圖紙會審制度和設(shè)計變更簽字制度，執(zhí)行圖紙交底和技術(shù)交底制度。⑵建立工程技術(shù)資料檔案制度，要求資料與工程同步進行，及時、準確的做好原始施工記錄，嚴格按本省資料整編統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，資料要求做到標準化、規(guī)范化。⑶認真執(zhí)行專業(yè)會簽制度，協(xié)調(diào)和其他專業(yè)間的關(guān)系，避免遺漏或錯位。⑷執(zhí)行施工工藝卡制度，在每個分項工程施工前，技術(shù)員向班組長頒發(fā)施工工藝卡，使每個施工人員掌握設(shè)計意圖和規(guī)范規(guī)定。⑸認真執(zhí)行季節(jié)性施工技術(shù)措施不因氣候而影響工程。 質(zhì)量管理的運行和控制 工程質(zhì)量技術(shù)管理（1）工程開工前必須進行圖紙自審和會審，要做好自審和會審記錄，圖紙自審和會審記錄是竣工交工資料之一，不得缺少。（2）工程開工前必須編制符合工程實際情況的施工組織設(shè)計或施工（作業(yè)）方案。在項目部技術(shù)負責人審核后，報監(jiān)理單位和業(yè)主有關(guān)部門審定。（3）技術(shù)負責人要向施工人員進行技術(shù)交底，做好交底記錄，不進行技術(shù)交底的不準開工。施工過程中嚴格執(zhí)行經(jīng)過審定的施工組織設(shè)計、施工（作業(yè)）方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。（4）試驗、檢測部門要及時、準確地提供原料試驗、檢測報告，試驗、檢測報告要由技術(shù)主管審核后，方可發(fā)出。（5）重大質(zhì)量問題處理，要經(jīng)技術(shù)部門或技術(shù)負責核發(fā)，不經(jīng)技術(shù)審批的，不得私自處理。 物資采購的質(zhì)量要求（1）通過對物資供方進行選擇、評價和控制，保證每一個供方具有已被證實、提供完全滿足施工組織設(shè)計或施工方案要求的能力。（2）采購的物資必須符合采購資料的要求：采購的物資必須具有合格證、出廠檢驗報告和復(fù)檢報告，及其他足以證明質(zhì)量的技術(shù)資料，并歸檔妥善保管，建立《采購物資管理臺帳》 ，按物資的分類逐項入賬。 工程項目和工程物資的標識對工程使用的物資、半成品和業(yè)主提供產(chǎn)品進行標識或記錄，保證工程施工過程中不被誤用或使用不合格品。標識形式主要內(nèi)容可采取標牌、標簽、記錄和劃分區(qū)域等。內(nèi)容應(yīng)標明齊全。對因加工、搬運或保管不當?shù)仍斐蓸俗R損壞、不清、丟失等，有據(jù)可查的及時重新標識，無據(jù)可查的重新檢驗或試驗后，按其結(jié)果再進行標識。 工程施工條件的控制對工程開工所需的條件進行控制，保證工程施工有序地進行。項目部組織技術(shù)、生產(chǎn)人員、施工設(shè)備、機具、材料、檢測設(shè)備等進場，為工程開工和各階段施工提供保證，清除進入現(xiàn)場道路的障礙物并作好記錄。 工程施工過程的質(zhì)量控制1）保證分項工程和檢驗批按規(guī)范和質(zhì)量控制程序進行，對特殊過程和關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點，明確控制對象，主動接受現(xiàn)場監(jiān)理的檢查。2）過程控制。根據(jù)工程項目的不同階段，作業(yè)層負責一般工序的過程策劃。對特殊情況，可能造成工程報廢，并影響工期的關(guān)鍵工序，由作業(yè)層編制施工方案，在審批后實施，同時在施工網(wǎng)絡(luò)計劃中進行控制。3）特殊過程控制。特殊過程是指有些過程的施工質(zhì)量不能通過其后的試驗檢測完全確定，施工后無法測量或只能破壞性測量的工序，如隱蔽工程、抗震性能等。對特殊過程，按專門編制的作業(yè)指導(dǎo)書進行控制。對參加特殊過程及人員的記錄。 物資試驗檢測的質(zhì)量控制通過試驗檢測，保證未經(jīng)檢驗或驗證不合格的物資不得投入使用。根據(jù)物資對工程質(zhì)量影響程度的重要度分級原則，由項目部、作業(yè)層按規(guī)定進行標識，提出進貨物資的檢驗和驗證要求。重要物資（如鋼材等）除驗證技術(shù)證明文件外，必須抽樣復(fù)檢。 施工過程的試驗檢測控制按照有關(guān)標準、規(guī)范和規(guī)程的技術(shù)要求，設(shè)置專門的監(jiān)測崗位，完成各項工程的檢測、調(diào)試、測量與觀測。并累積形成完整的技術(shù)資料。隱蔽工程在進行覆蓋前，必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理及有關(guān)人員的檢查及批準確認。 試驗檢測及計量器具的質(zhì)量控制為使檢驗、測量和計量器具處于受控狀態(tài)，保證其性能和準確度，滿足相應(yīng)等級的計量測試技術(shù)要求，所有試驗檢測設(shè)備和計量器具，必須按檢查/校準周期進行檢定。為確保試驗檢測設(shè)備和計量器具進行有適宜的環(huán)境條件，作業(yè)層、項目部對其進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，確保在搬運、防護和貯存期間，準確度和適用性保持完好。 工程竣工驗收質(zhì)量控制竣工驗收必須按規(guī)范、設(shè)計文件及業(yè)主要求等完成合同內(nèi)的所有工作，全部工程經(jīng)監(jiān)理單位初步檢查驗收后，向業(yè)主（使用單位）進行實物移交，提交竣工驗收審批報告，由業(yè)主組織交工驗收。所有工程竣工資料的內(nèi)容必須符合國家有關(guān)標準、規(guī)范和規(guī)程以及業(yè)主檔案管理的要求，工程最終驗收后，辦理《工程交付驗收證書》 。 質(zhì)量不合格品的控制對施工過程中所有原材料、半成品、成品、工程項目及交付后發(fā)生的不合格品的識別和控制，按照“不合格品控制程序”進行。處置不合格品實行“三不”放過原則，即：分析不清不放過；責任人不受教育不提高質(zhì)量意識不放過；不采取防范措施不放過。項目部應(yīng)組織施工、技術(shù)、材料等有關(guān)部門負責人和技術(shù)人員，從人員、設(shè)備、材料、工藝方法、工作環(huán)境（即 4M1E）五個方面分析不合格形成原因，找出防止再度發(fā)生的糾正措施，形成糾正措施建議。質(zhì)檢部門及時下達《質(zhì)量問題通知單》并要求有關(guān)單位整改。 物資貯運的質(zhì)量控制保持物資的搬運、貯存和防護的控制，防止缺乏控制或控制不當直接、間接影響工程的質(zhì)量。對一般的物資搬運，應(yīng)根據(jù)物資性能、特點和標識，選用適宜的運輸工具和相應(yīng)的捆綁技術(shù)及安全措施，以確保物資完好無損；對具有特殊要求的物資，按照物資的標識和要求謹慎搬運，防止損傷；在驗收入庫過程中應(yīng)查清、核對物資的出廠合格證、質(zhì)量證明書和復(fù)檢報告等相關(guān)技術(shù)資料是否準確、齊全，并歸檔妥善保管。 半成品的質(zhì)量控制防止半成品缺乏控制和控制不當直接或間接影響工程的質(zhì)量。項目部根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃，組織對所需半成品的搬運；根據(jù)半成品的數(shù)量、外形尺寸、特點等技術(shù)參數(shù)，編制搬運方案，配備合適車輛及人員。對特殊的半成品，使用單位還必須根據(jù)其特性、特點，編制特殊的搬運方案報項目部審批，并遵照有關(guān)部門的規(guī)定，組織實施。 交工驗收質(zhì)量管理交工前的質(zhì)量管理由項目部全面履行合同條款，保證成品得到防護，避免造成損壞，提供符合規(guī)定要求的資料，向業(yè)主辦理實物交接手續(xù)，簽署《 工程實物交接清單》 。 質(zhì)量記錄管理通過對質(zhì)量記錄管理，達到工程符合要求和為質(zhì)量體系的有效運行提供客觀證據(jù)。質(zhì)量記錄應(yīng)保證工程質(zhì)量的可追溯性，能為分析質(zhì)量問題及采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施提供依據(jù)；質(zhì)量記錄貫穿于工程質(zhì)量形成的全過程，能完整地反映質(zhì)量體系的運行和質(zhì)量狀態(tài)。 工程竣工后的服務(wù)和保修保修及服務(wù)工作按國家有關(guān)法令和合同中的明確規(guī)定進行。對于施工造成的質(zhì)量缺陷負責進行修繕。在工程保修期間內(nèi)，及時開展保修工作，并配備必要的保修資源；保修完成后應(yīng)經(jīng)業(yè)主檢查、驗證，并將業(yè)主質(zhì)量返修要求及處理記錄表提交業(yè)主簽字認可。 質(zhì)量管理制度成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織入手，明確分工，落實責任，對工程質(zhì)量進行全面管理，不放松任何一個環(huán)節(jié)。在服從上級管理單位的質(zhì)量管理制度的基礎(chǔ)上，制定項目部內(nèi)部各項質(zhì)量檢查制度，并進一步細化質(zhì)量管理工作，比如實行質(zhì)量事故報告制度、定期質(zhì)量檢查制度、成品保護制度、獎罰制度、實行工序交接制度、執(zhí)行技術(shù)交底制度、實行專業(yè)會簽制度、執(zhí)行施工掛牌制度等等，通過這些管理制度，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程跟蹤和監(jiān)控。在制定和完善質(zhì)量管理制度的同時，還要大力加強質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。為搞好該工程的施工質(zhì)量，項目部實行質(zhì)量工作考核獎懲制度，其辦法按公司“質(zhì)量工作考核獎懲辦法”執(zhí)行。 設(shè)備保障制度項目部制定切實可行的設(shè)備管理制度，相關(guān)人員必須嚴格予以執(zhí)行?，F(xiàn)場使用所有設(shè)備必須進行掛牌標識，標明其狀態(tài)。操作人員必須進行專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗。現(xiàn)場設(shè)備必須由專人進行管理，操作人在使用前征得管理人員的同意，并進行提前檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進行修理。操作人員在操作過程中一定要嚴格按照機械設(shè)備的操作規(guī)程進行操作。禁止任何違章操作行為。現(xiàn)場機械設(shè)備在使用完后要及時進行清理和養(yǎng)護，并妥善予以存放，以便下次使用。制定明確的獎罰制度，對于任何損壞設(shè)備的行為將嚴肅處理。 保修措施對于我公司承包范圍內(nèi)的施工內(nèi)容，我公司和業(yè)主專門簽定《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》 ，詳細約定保修的內(nèi)容、時限和保修責任。在質(zhì)量保修期限內(nèi)，我公司對因自身原因造成的質(zhì)量問題全權(quán)負責，并無償進行維護和保修。對于其他原因造成的質(zhì)量問題我公司積極配合業(yè)主及時進行處理，消除質(zhì)量隱患。工程交付后報修期內(nèi)，我公司將派專人留守現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)問題或接到業(yè)主反映，將立即通知我公司組織人員趕到現(xiàn)場進行處理。當質(zhì)量保修期滿后，對于工程在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我公司仍愿意為業(yè)主積極服務(wù)，只收取保修的成本費。第十章 確保安全生產(chǎn)的防護措施 安全保證體系安全生產(chǎn)責任制安全規(guī)章制度安全技術(shù)基礎(chǔ)安全教育安全檢查事故管理安全技術(shù)操作規(guī)程其它 安全組織措施“建筑施工安全檢查標準（JGJ5999） ”和建設(shè)部“三個規(guī)范”及市“安全文明工地檢查標準”實施，做到“安全管理到位、安全措施到位、安全責任到位、安全檢查到位。、運輸?shù)仁┕C械設(shè)備的檢測和檢驗。落實安全生產(chǎn)責任制，特殊工種執(zhí)證上崗，做好安全教育工作。，施工現(xiàn)場重點危險部位，設(shè)立專職安全監(jiān)督員，監(jiān)督人員必須有崗位確認。，要害位置設(shè)標志牌、警示燈及防護圍欄。同時，針對工程特點抓好“三項安全教育” ，堅持“三不放過” ，充分發(fā)揮公司安全保證體系職能作用，把安全生產(chǎn)方針落到實處。 安全技術(shù)措施進入項目工地施工的所有機械設(shè)備應(yīng)保持完好，進場后還應(yīng)進行安全檢查，合格后方可使用。機械操作工必須建立崗位責任制，并按勞動部門規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。各種施工機械必須設(shè)專人管理，嚴格按該機械的安全操作規(guī)程進行操作，并進行定期維護檢修，保護施工機械處于良好狀態(tài)。各種施工機械及其傳動部分，必須裝設(shè)防護裝置。起重機械、卷揚機等其安全裝置必須齊全完好。施工機械啟動前檢查地面基礎(chǔ)是否穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動部分的部件是否充分潤滑，制動器、離合器是否動作靈活，必須經(jīng)檢查確認合格后方可啟動。凡177。 基礎(chǔ)面 2m 以上（含 2m）位置進行作業(yè)的稱為高空作業(yè)，高空作業(yè)的級別和種類按國家《高空作業(yè)》GB360883 的標準執(zhí)行。凡超過 15m（含 15m）以上高空作業(yè)人員應(yīng)進行身體檢查，合格后方可進行高空作業(yè)。凡 2m 以上作業(yè)時，采取可靠的安全措施，指定專人負責、專人監(jiān)護，并嚴格履行審批手續(xù)。高處作業(yè)必須系安全防護繩索，使用的安全防護繩索應(yīng)符合勞動部有關(guān)規(guī)定。防護繩索掛鉤應(yīng)掛在構(gòu)架、管架等牢固地方。底部標高離地面 2m 處，還應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)保護，安全網(wǎng)設(shè)在構(gòu)架、管架外延伸出 1m。臨時用電采用“三相五線制”和“一機一閘一保護” ；要建立用電安全崗位責任制，明確安全責任人，安裝、維修和拆除臨時用電工程人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，持證上崗。對于施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進行檢查和維修一次。檢查維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。掌握觸電解救法和人工呼吸法。對于各用電設(shè)備要掛好標識。開關(guān)、線纜及保護裝置的規(guī)格、型號，選擇要合理，嚴禁超負荷運行?？拥揽趹?yīng)設(shè)置防護欄桿，且應(yīng)整齊牢固，與現(xiàn)場規(guī)范化管理相適應(yīng)，并有明顯的標志。預(yù)留洞口、坑、井的防護做法，應(yīng)針對洞口大小及作業(yè)條件，進行有效防護，較小的可臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴；邊長在 以上的洞口，張掛安全平網(wǎng)并在四周設(shè)防護欄桿。施工場地應(yīng)有循環(huán)干道，且保持經(jīng)常暢通，不堆放構(gòu)件、材料，道路應(yīng)平整堅實，無大面積積水。應(yīng)有良好的排水設(shè)施，保證暢通排水。工程施工中的廢水、泥漿應(yīng)經(jīng)過