【文章內(nèi)容簡介】 －D=～～～D～～. 臨時排水及污水排放（1） 在車輛進出施工現(xiàn)場的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備，以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。污水排入專設(shè)污水坑，待沉清后面排入下水系統(tǒng)。（2） 沿施工道路邊設(shè)置明排水溝400mm300mm（深寬），（），污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一用暗溝排放到市政污水管道。沉淀池用240紅磚砌筑，蓋板用Ф22鋼筋制成鋼筋柵封蓋，并派專人負(fù)責(zé)定期清理。廁所污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政污水管道。（3） 在上部結(jié)構(gòu)施工時，設(shè)φ50污水立管及成品瓷器小便斗與地面化糞池相連。（4） 在接收施工現(xiàn)場后，即及時清理現(xiàn)場內(nèi)殘留施工拉圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場排水管道。5. 施工進度計劃及勞動力安排. 施工段劃分及施工程序. 施工段劃分根據(jù)工期要求及優(yōu)化施工安排，擬把本工程劃分為兩個施工大段，即展示區(qū)與非展示區(qū)兩個施工大段，各大段內(nèi)具體階段工期見本章第二節(jié)。. 施工程序 表51施工程序施工準(zhǔn)備土方開挖177。部分土方回填上部主體結(jié)構(gòu)回填土砌體工程屋面工程內(nèi)裝修工程安裝工程外裝修工程總體工程安裝調(diào)試竣工. 進度計劃安排確保本工程以360個日歷天完成招標(biāo)文件所要求的全部施工任務(wù)，詳見工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。 . 工期保證措施. 充分作好前期準(zhǔn)備工作（1） 根據(jù)對現(xiàn)場的實地踏勘，以及對招標(biāo)文件的認(rèn)真分析，若我公司有幸中標(biāo)，將首先組織塔吊等大型機械進場安裝。（2） 在工程開工前，即完成臨時設(shè)施布置，提前安排一部分人員進場，了解施工現(xiàn)場的情況，并開始向業(yè)主、市政規(guī)劃部門報批臨建方案。（3） 進場后及時與業(yè)主進行場地交接，包括現(xiàn)場標(biāo)高、水準(zhǔn)點的移交、復(fù)測；臨水、臨電的施工。. 技術(shù)保證措施（1） 施工段的劃分為確保本工程施工進度，在施工中合理劃分施工大段，大段內(nèi)劃分施工流水段組織流水作業(yè)，施工面按鋼筋、模板、安裝和砼澆搗四道工序進行流水操作。當(dāng)達到拆模強度后，模板、排架拆除后內(nèi)部砌體工程及時插入，逐層跟上。（2） 周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機械配置1)為了確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機械配置將按階段計劃及實物量提前配置。2)為了保證工期能順利完成，我公司擬投入塔吊、龍門架用于本工程，混凝土澆搗采用泵送完成。3)根據(jù)所劃分的施工流水段各自獨立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上，根據(jù)每一施工塊需用材料計劃，做到及時充足，并在施工過程中加以調(diào)整。（3） 及時編制各階段施工組織設(shè)計，并建立完善的技術(shù)交底制度，使施工組織設(shè)計能夠有力的指導(dǎo)整個施工過程。（4） 制定分級控制保證計劃：根據(jù)總控計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實際情況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃，實行三日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞?。（5） 外架采用落地式外腳手架，保證室外工程提前插入施工。. 勞動力保證措施（1） 根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。（2） 根據(jù)工程項目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽的證實資料進行核查，并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊伍。（3） 充分的做好勞務(wù)施工人員所需生活后勤工作，保證滿足施工需要。（4） 加強操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。提高達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率來施工進度，從而保證施工進度。. 組織保證措施（1） 若本工程中標(biāo)后，我公司將在最短時間內(nèi)進場，隨即進行施工準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。（2） 項目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。（3） 調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時性、合理性。（4） 項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。（5） 在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采用1—2班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。（6） 為加快施工進度，視施工進度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進行。（7） 充分利用本公司的大型機械設(shè)備優(yōu)勢，調(diào)配塔吊，垂直運輸機械，鋼設(shè)備等滿足工程需要，目前我公司已儲備的各類鋼材設(shè)備充裕，可滿足工程急需串換要求，隨時可調(diào)運現(xiàn)場，為加快工程進度作有力的保證。（8） 加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。（9） 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。（10） 引進競爭機制，選用高素質(zhì)施工班組的同時，采取經(jīng)濟獎罰手段，加大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。. 協(xié)調(diào)保證措施（1） 施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作，加強與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的溝通，為工程施工創(chuàng)造條件。（2） 定期召開由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、總包、分包單位參加的工程例會，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。. 引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質(zhì)施工班組的同時，細化班組管理模式，采取經(jīng)濟獎罰手段，加大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。. 春節(jié)期間的工期保證措施由于本工程工期緊，春節(jié)期間工作進度直接關(guān)系到整個工程能否順利完成，因此春節(jié)期間照常工作，主要采取如下措施：（1） 提前一個月做好春節(jié)期間施工所須材料及機械準(zhǔn)備。消除春節(jié)期間材料供應(yīng)困難對工期的影響。（2） 做好職工思理工作及職工的后顧之憂，采取措施如提高春節(jié)期間工人工資（工資加倍）等措施鼓勵、提高工人工作的積極性。（3） 做好與甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，保證春節(jié)期間工程進度。. 分包計劃安排本工程的分包主要是甲方分包，為了保證順利完成竣工備案，各甲方分包單位需按總包單位計劃插入施工?？偘c分包配合總的原則是總包為分包創(chuàng)造條件提供工作面給分包，分包按總控計劃提前做好準(zhǔn)備，配合總包施工，不影響總包施工。. 勞動力計劃. 勞動力配備計劃說明（1） 本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。（2） 為了確保本工程施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，勞動力的投入按階段配備，重點控制樁基工程、土方工程、基礎(chǔ)工程的勞力配備?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動力，高峰期原則上考慮二班制。（3） 安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時調(diào)動配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。. 勞務(wù)來源及保證措施（1） 管理人員在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強將，選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)強、業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實獎罰制度。項目管理人員由具有大專以上學(xué)歷及有豐富的施工項目管理經(jīng)驗的人員組成進行管理施工，所有項目管理人員的持證上崗率達到100%。（2） 操作人員的選用現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)班組進駐現(xiàn)場，確保現(xiàn)場操作質(zhì)量。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。根據(jù)工程項目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽的證實資料進行核查，并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊伍。我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。6. 主要施工機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備. 施工機械、檢測設(shè)備. 主要施工機械設(shè)備細目表表61主要施工機械設(shè)備細目表 序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注 1反鏟挖土機W21001 柴油自有 2自卸車QE302 柴油自有 3塔吊QTZ801 75臂長55m自有 4物料提升機SS1005 35米自有 5 攪拌機JNY10006 10自有6鋼筋彎曲機Y100L42 自有 7鋼筋調(diào)直機JJK1。52 4自有 8鋼筋切斷機GW402 自有 9閃光對焊機NU100KVA1 100KVA自有10電焊機BX65006 KVA自有11圓劇機Z05MJ10510 4自有12壓刨機MB1010A2 自有13平刨機MQ4422 自有14插入式振動機HZ65015 自有15平板式振動機 PZ504自有16抽水機IS1251002006自有17混凝土輸送泵HBT60275自有18柴油發(fā)電機180GF1180自有. 檢測及測量器具細目表表 62 檢測及測量器具細目表器具名稱規(guī)格數(shù)量全站儀GTS—7011水準(zhǔn)儀ATG14電子經(jīng)緯儀DT—110L2激光垂準(zhǔn)儀PL—1J2表 62 檢測及測量器具細目表 續(xù)表萬能檢測尺2米4托線板2000150124方格網(wǎng)4塞尺4深度、角度、直尺各4 望遠鏡、反光鏡4鋼卷尺5m/30m/50m20/3/5焊縫量規(guī)5回彈儀HT225S1稠度儀1天平200g1坍落度桶2. 周轉(zhuǎn)材料計劃. 主要周轉(zhuǎn)材料的投入加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料的進場時間，并經(jīng)常與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計劃進場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及招標(biāo)文件的要求，避免不必要的返工從而拖延工期。表63周轉(zhuǎn)材料及辦公設(shè)備名 稱規(guī) 格數(shù) 量外腳手架鋼管290噸支模架鋼管250噸扣件十字扣、活動扣、對接扣60000只 周轉(zhuǎn)材料及辦公設(shè)備 續(xù)表綠色密目安全網(wǎng)*6m20000平方米方木60*80長2米/根40000根膠合板模板18mm厚20000平方米安全帶自動鎖緊式60付安全帽加固式厚800個辦公設(shè)備打印機2臺、復(fù)印機1臺、電腦五臺通訊設(shè)備固定電話2部、對講機30部注：以上僅為計劃用量，施工時將根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整周轉(zhuǎn)材料的用量。. 材料保證措施（1） 我單位有完善的材料分供商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁有大批重合同、守信用、有實力的材料分供商。（2） 材料及設(shè)備部根據(jù)施工進度計劃，每月編制材料需用量計劃和采購計劃，按施工進度要求進場。（3） 項目實驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。（4） 模板、鋼筋等主材用量大，我單位已與多家相關(guān)廠家進行聯(lián)系，做好了采購準(zhǔn)備。（5） 資金保證1）我單位具備良好的資信、資金狀況和履約能力。本工程的資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。2）制定資金使用制度，每月月底物資及設(shè)備部和行政部都要制定下月資金需用計劃，并報項目經(jīng)理審批，財務(wù)資金部嚴(yán)格按資金需用計劃監(jiān)督資金使用情況。7. 工程施工方案及技術(shù)措施要求. 工程測量. 工程定位控制測量（1） 做好與業(yè)主的場地移交工作：根據(jù)建設(shè)方提供的放樣控制點建立首級控制點。（2） 根據(jù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境條件，選擇適當(dāng)?shù)胤桨匆淮温裨O(shè)，多種用途、長期使用的原則埋設(shè)首級控制點、組成一個完全能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永久性施工控制網(wǎng)?？刂泣c按要求進行技術(shù)處理、控制點所處位置要保證今后不被占用且障礙較少、以使對控制點進行使用和保護?？刂泣c既作平面控制之用，又作標(biāo)高控制之用。（3） 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，利用首級控制點，放出二級控制點作為施工的二級控制，并進行復(fù)測。該控制點既可用于細部點的放樣，同時以可用作對工程上各結(jié)點的復(fù)合檢測。（4） 利用全站儀對所有控制點進行精確測定，并將他們與附近的國家城市等級點進行聯(lián)測，使其坐標(biāo)與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng)，便于今后使用。（5） 利用配套計算機對所有觀測值進行嚴(yán)密平差，保證整個控制精度完全能夠符合國家工程測量技術(shù)規(guī)范和工程設(shè)計要求。平差成果存入計算機內(nèi)，需要時可以隨時調(diào)用。（6） 隨著施工的進展，考慮到各種因素可能造成的影響，經(jīng)常對所有控制點作必要的檢測。. 標(biāo)高傳遞（1）