【文章內(nèi)容簡介】 前進行專門質(zhì)量檢查，在未達到合格標準前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師會同設計單位、建設(監(jiān)理)單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進行，驗收合格后及時填寫記錄單并由參檢人員簽認。各項安裝記錄，檢驗記錄、評定報告要隨工程進度按實際情況及時填寫。質(zhì)量回訪，工程交付使用后，我單位派人傾聽甲方意見，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時解決。統(tǒng)籌管理施工質(zhì)量，控制消除不合格隱患，對其他機電設備分包商同樣納入本管理程序進行統(tǒng)籌管理。定型測試及進貨檢驗和試驗（包括定型測試、工廠驗收測試、進場檢驗）進場檢驗、驗證施工單位自檢(驗證外觀、規(guī)格、型號、材質(zhì)證明)不合格退貨、更換合格入庫、使用科研院所實驗室試驗有關權威檢測中心檢驗不合格退貨、拒收隔離、標識合格儲存、發(fā)放用不同標識區(qū)分不同檢驗試驗狀態(tài)質(zhì)量記錄歸檔定型測試（或出具可豁免的權威機構 檢測證明文件及合格證明書）工廠驗收測試不合格處置施工單位填報《工程物資進場報驗表》監(jiān)理工程師檢驗、審核 不合格 不合格 合格 如需委托檢測定型測試及進貨檢驗和試驗工作流程 、當?shù)亟ㄎ?、質(zhì)量監(jiān)督站有關文件要求對產(chǎn)品進行檢驗和試驗。、自互檢、隱檢、及各種檢驗試驗。，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的技術員、質(zhì)檢員實施，自互檢由各專業(yè)技術員組織施工班組進行。（特別是關鍵工序），必須進行標識，并報監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。每道工序完成后專業(yè)質(zhì)檢員檢查小組自檢、班組自檢項目部檢查總包聯(lián)合檢查監(jiān)理工程師檢查下道工序開始合格合格合格合格合格返工不合格不合格不合格不合格不合格、周檢查計劃，組織并實施對施工質(zhì)量的檢查，并核對工程技術資料是否真實、齊全并且與工程同步。、管道試壓及報警、水泵等設備的單機試運轉(zhuǎn)嚴格按照技術規(guī)格書及有關規(guī)范要求進行，完成后按要求填寫報告（記錄表），提交監(jiān)理審批。設備材料進貨檢驗中止進貨專業(yè)工程師檢驗不合格品控制工作程序監(jiān)理審查質(zhì)檢部門整理、編目、標識、裝訂、上報質(zhì)量檢驗評定標準編制施工組織設計自互檢、預、隱檢、關鍵項由專業(yè)測試人員試驗分 項 試 驗專業(yè)質(zhì)檢員負責資料的審核技術員隨工程進度負責資料的收集、整理、編目、標識分項、分部工程質(zhì)量評定 不合格 合格 不合格 不合格 合格 合格 不合格 不合格合格 不合格合格 合格 過程檢驗和試驗工作流程圖、質(zhì)檢員進行。、質(zhì)檢部門負責完成。，由工程部編制詳細的調(diào)試計劃及調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理批準后實施。由專職調(diào)試小組進行調(diào)試，并出具符合規(guī)定要求的調(diào)試報告。用于檢驗、測量和試驗的設備按中華人民共和國計量法和當?shù)丶夹g質(zhì)量監(jiān)督局的要求對計量設備進行送檢。，質(zhì)量組全面負責并組織檢查，各專業(yè)質(zhì)檢員應對各自負責的工程質(zhì)量實施全面檢查。，質(zhì)檢部下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單，專業(yè)工程師、技術員根據(jù)問題及時組織返工，使施工質(zhì)量達到合格。，工程部對嚴重不合格品做出技術鑒定，質(zhì)檢部參加不合格品評審會議，對于嚴重不合格工程的糾正預防措施，進行驗證、管理并記錄。、質(zhì)檢員及技術員負責隨時檢查相應的工程質(zhì)量，采取預防為主的策略，嚴格按照圖紙和有關規(guī)程規(guī)范的要求施工，切防質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病，及時修改糾正；問題嚴重時，上報項目質(zhì)檢部，制定具體糾正措施進行糾正。、傳遞和登記臺帳。第七節(jié) 現(xiàn)場安裝的安全、文明施工措施‰以內(nèi)；； 萬元以上的等級事故；；“文明施工工地”。；，臨邊防護；、易燃易爆物品的管理與使用；；，首先保證人員安全。建立完善的安全管理體系，橫向到邊，豎向到底。項目部成立安全管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，組員由各部室及各區(qū)段負責人組成。成立安全管理組織，設專職和兼職安全員，負責各項安全工作的落實，做到有組織、有計劃地進行預測，抓好重點，預防事故的發(fā)生。安全管理人員配備充足、到位，嚴格各項制度、系統(tǒng)管理，保證令行禁止。詳見項目部安全管理組織機構框架圖、安全組織管理體系框圖項目部安全管理組織機構框架圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理工程總工程師工程部各分段專職安全員施工隊安全保衛(wèi)部各分段專職防護員公司安全管理組織體系框圖安全目標：安全生產(chǎn)、杜絕重大安全事故的發(fā)生安全生產(chǎn)管理體 系項目安全生產(chǎn)管 理安全教育： 三級安全教育 特殊工種安全教育 新工藝安全教育 班前安全教育 做好安全生產(chǎn)宣傳工作開工前準備： 施工組織設計中有安全技術措施 機械設備狀況良好 施工人員經(jīng)過安全教育 施工安全防護技術措施安全生產(chǎn)責任制及制度： 公司項目部安全生產(chǎn)責任制，各級領導為安全