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正文內(nèi)容

施工圖設計組織實施計劃方案(編輯修改稿)

2025-06-06 22:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的功能和使用價值??偰繕耍涸诮?jīng)濟性好的前提下,固原市人民醫(yī)院職工餐廳滿足餐廳適用、安全、衛(wèi)生、美觀、和諧的使用要求。(2)設計質(zhì)量保證管理制度措施、初審及優(yōu)化,消除設計缺陷,提高設計質(zhì)量。2. 施工圖審核制度開工前,對施工圖設計文件進行審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦氖┕D,不得交付施工。接到施工圖后,負責施工圖現(xiàn)場核對,按合同約定承擔相應責任。明確需培訓上崗的專業(yè)、崗位、培訓內(nèi)容、考核標準及 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 相關(guān)職責等,并按有關(guān)規(guī)定及合同約定對參建單位上崗人員進行監(jiān)督檢查。5. 設計變更審批制度嚴格執(zhí)行設計變更報批程序,做好Ⅰ類變更設計初審、上報和Ⅱ類變更設計的審批工作,確保工程質(zhì)量。建設項目應建立質(zhì)量責任追究制度,層層落實責任到人。建立基礎技術(shù)資料的收集、整理、建檔的管理制度。(3)設計人職責及質(zhì)量管理措施 設計人對承擔的設計項目的質(zhì)量和進度負責。設計人員應熟悉掌握 相 關(guān) 規(guī) 范 和 制 圖 標 準 , 掌 握 各 種 國 家 、 地 方 設 計 規(guī)范 和 規(guī) 程 ,正 確 運 用 , 準 確 表 達 。 設 計 中 的 尺 寸 、 標 高 、 圖 例 標 注和 計 算 數(shù)據(jù) 要 準 確 , 設 計 說 明 要 全 面 完 整 , 保 證 制 圖 的 質(zhì) 量 , 提高 制 圖 的 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 效 率 , 做 到 圖 面 清 晰 、 簡 明 , 符 合 設 計 、 施 工 、 存 檔的 要 求 , 對所 提 交 的 設 計 成 果 負 責 。 : 在各專業(yè)的施工圖設計的過程中,應征求專業(yè)設計負責人、項目負 責 人 、 總 工 程 師 的 意 見 , 及 時 得 到 指 導 。 正 確 選 用 標準 、 計 算公 式 、 設 計 參 數(shù) 和 套 用 圖 紙 。 精 心 設 計 、 努 力 創(chuàng) 新 、創(chuàng) 優(yōu) ; 采 用新 技 術(shù) 、 新 材 料 、 新 工 藝 , 確 保 工 程 設 計 安 全 可 靠 。 圖面 布 局 合理 緊 湊 、 整 潔 , 比 例 適 當 , 尺 寸 、 數(shù) 字 、 符 號 符 合 制 圖標 準 。 搞好 與 有 關(guān) 專 業(yè) 之 間 的 協(xié) 調(diào) 配 合 , 認 真 吸 取 有 關(guān) 負 責 人 的意 見 和 建議 , 對 存 在 的 問 題 及 時 修 改 修 正 。 對 重 大 技 術(shù) 質(zhì) 量 問 題或 結(jié) 論 與有 關(guān) 責 任 人 有 異 議 時 , 設 計 人 應 向 專 業(yè) 設 計 負 責 人 或 項目 負 責人 、 總 工 程 師 提 出 復 議 , 最 終 有 總 工 程 師 裁 定 , 裁 定 后設 計 人 必 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 須 按 裁 定 意 見 執(zhí) 行 。 完 成 的 成 果 應 認 真 自 校 , 及 時 向 校對 人 、 審核 人 提 供 完 整 的 圖 紙 , 計 算 書 和 相 應 的 資 料 。 對 設 計 成品 質(zhì) 量 和進 度 負 直 接 責 任 ,簽 署 有 關(guān) 設 計 文 件 。按 時 或 提 前 完 成 設 計 任 務 ,認 真 進 行 本 項 目 的 資 料 歸 檔 工 作 。(4)校對人職責: 校對人員進行設計校對時,對校對的設計內(nèi)容的質(zhì)量負責。熟悉設計基礎資料和設計原則,須對圖紙、計算書、設計說明、設計變更進行規(guī)范性、技術(shù)性、準確性校核,校核數(shù)據(jù)、系數(shù)、參數(shù)、計算公式、選用的電算程序是否符合既定的設計原則和技術(shù)標準 , 詳 細 校 對 計 算 結(jié) 果 是 否正 確 , 與 圖 紙 是 否 一 致 。 校 對 人 發(fā) 現(xiàn) 設 計 文 件 有 錯 誤后 , 應 與 設 計 人 充 分 討 論 協(xié) 商 處 理 。 意 見 不 一 致 時 ,提 請 上 一 級 技 術(shù) 負 責 人 決 定 。 認 真 填 寫 設 計 校 核 記 錄 ,對 校 核 結(jié) 果 負 責 。 (5)審核人職責及質(zhì)量管理措施 核 人 職 責 : WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 審核人員結(jié)合校對意見對設計圖紙進行審核,認真填寫審核記錄 , 對 審 核 結(jié) 果 負 責 , 審 核 人 不 見 校 對 記 錄 單 ,不 得 接 收 圖 紙 審 核 。2. 審 核 人 對 工 程 設 計 的 質(zhì) 量 保 證 措 施 : 審核人將從是否合理、先進、經(jīng)濟、安全等,采用的技術(shù)標準、規(guī) 范 是 否 恰 當 ; 選 用 的 標 準 圖 、 通 用 圖 是 否 合 適 ; 審 核設 計 內(nèi) 容是 否 齊 全 、 無 漏 項 等 幾 個 方 面 進 行 審 核 。 審 核 計 算 理 論 、基 礎 數(shù)據(jù) 、 計 算 公 式 、 安 全 系 數(shù) 、 電 算 程 序 的 選 取 是 否 正 確 ;檢 查 關(guān) 鍵數(shù) 據(jù) 及 關(guān) 鍵 性 計 算 結(jié) 果 。 設 計 說 明 書 文 字 是 否 通 順 , 內(nèi)容 是 否 完整 齊 全 。 檢 查 圖 紙 、 設 計 資 料 是 否 齊 全 , 幫 助 設 計 和 校對 人 解 決疑 難 問 題 , 處 理 設 計 與 校 對 的 技 術(shù) 分 歧 。 審 核 人 按 規(guī) 定填 寫 《 工程 設 計 校 審 記 錄 》 , 交 設 計 人 進 行 修 改 , 修 改 后 應 進行 復 審 , 復 審 通 過 后 方 能 提 交 審 定 。(6)專業(yè)設計負責人職責及質(zhì)量管理措施 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 :專業(yè)負責人是在項目負責人領(lǐng)導下工作,對所承擔的建筑、室外管 線 、 景 觀 工 程 等不 同 專 業(yè) 的 設 計 質(zhì) 量 、 水 平 及 進 度 全 面 負 責 。 代 表本 專 業(yè) 進 行 內(nèi) 、 外 技 術(shù) 協(xié) 調(diào) 工 作 , 對 向 其 他 專 業(yè) 提供 的 資 料 與 條 件 的 內(nèi) 容 和 深 度 負 責 ; 執(zhí) 行 項 目 負 責人 的 有 關(guān) 決 定 , 并 向 項 目 負 責 人 通 報 情 況 ; 在 專 業(yè)間 和 與 對 外 有 關(guān) 部 門 的 協(xié) 作 配 合 中 , 有 權(quán) 做 出 本 專業(yè) 職 責 范 圍 內(nèi) 的 決 定 , 并 負 責 向 主 管 技 術(shù) 領(lǐng) 導 匯 報 。: 負責編制本專業(yè)的施工圖設計大綱,明確設計條件,統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定 落 實 設 計 進 度 。 負 責 提 供 本 專 業(yè) 的 有 關(guān) 資料 。 指 導 和 協(xié) 調(diào) 設 計 人 員 工 作 , 解 決 設 計 中 的 一 般 性技 術(shù) 問 題 。 組 織 研 究 設 計 中 采 用 的 新 技 術(shù) 、 新 材 料 、 新工 藝 、 新 結(jié) 構(gòu) ; 組 織 專 業(yè) 技 術(shù) 講 座 會 , 及 時 解 決 設 計 中出 現(xiàn) 的 問 題 ; 參 加 設 計 評 審 和 有 關(guān) 技 術(shù) 會 議 , 按 照 項目 負 責 人 的 安 排 負 責 本 專 業(yè) 的 技 術(shù) 匯 報 , 正 確 執(zhí) 行 會 議中 有 關(guān) 本 專 業(yè) 的 決 議 。 對 設 計 文 件 、 圖 紙 的 深 度 負 責 。嚴 格 執(zhí) 行 校 審 制 度 , 按 規(guī) 定 簽 署 本 專 業(yè) 的 全 部 圖 紙 及有 關(guān) 的 設 計 文 件 。 負 責 設 計 文 件 的 整 理 和 歸 檔 工 作 。 負責 本 專 業(yè) 設 計 交 底 、 施 工 配 合 、 竣 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 對招標內(nèi)容和要求的理解本 項 目 招 標 內(nèi) 容 為 靈 武 市 交 巡 警 業(yè) 務 技 術(shù) 用 房 工 程的 施 工 圖 設 計 。具 體 內(nèi) 容 包 括 :1)依 據(jù) 有 關(guān) 規(guī) 定 及 其 他 設 計 標 準 、 規(guī) 范 、 規(guī) 程 、 定額 等 要 求 進 行 設 計 , 通 過 主 管 部 門 和 招 標 人 的 審 查 ,并 根 據(jù) 審 查 意 見 進 行 優(yōu) 化 ;2)按 照 項 目 所 在 地 的 規(guī) 定 要 求 提 交 施 工 圖 預 算 ;3)以 文 字 形 式 提 交 深 化 設 計 方 案 書 ;4)根 據(jù) 技 術(shù) 規(guī) 范 提 出 深 化 設 計 方 案 之 后 , 還 需 根 據(jù)調(diào) 查 研 究 , 通 過 方 案 比 選 和 技 術(shù) 經(jīng) 濟 分 析 , 在 符 合本 項 目 的 技 術(shù) 規(guī) 范 要 求 的 基 本 使 用 要 求 以 及 有 關(guān) 強制 性 的 標 準 要 求 的 前 提 下 , 推 薦 更 為 合 理 的 優(yōu) 化 方案 ;5)提 供 業(yè) 主 施 工 招 標 所 需 的 圖 紙 及 工 程 量 清 單 , 參加 施 工 招 標 的 標 前 會 并 協(xié) 助 現(xiàn) 場 的 工 程 介 紹 、 答 疑 ;6)提 交 的 施 工 圖 包 括 : 各 系 統(tǒng) 結(jié) 構(gòu) 圖 、 原 理 圖 、 平面 管 線 施 工 圖 、 部 分 重 點 部 位 的 施 工 大 樣 圖 等 ;7)后 續(xù) 服 務 工 作 , 包 括 工 程 實 施 階 段 設 計 技 術(shù) 交 底 、設 計 變 更 、 施 工 期 疑 難 問 題 解 決 以 及 配 合 交 工 驗 收 、竣 工 驗 收 等 。 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 本 項 目 設 計 內(nèi) 容 包 含 內(nèi) 容本 次 靈 武 市 交 巡 警 業(yè) 務 技 術(shù) 用 房 項 目 包 括 以 下 內(nèi) 容 :3800 平 米 技 術(shù) 業(yè) 務 用 房 :50 平 米 門 房室 外 停 車 場室 外 車 輛 訓 練 場 地室 外 工 程 :◆ 硬 化 場 地◆ 綠 化 景 觀◆ 圍 墻◆ 室 外 管 網(wǎng) 工 程 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 第 2 章 總體服務措施 項目管理組織概述我公司作為建筑行業(yè)的專業(yè)設計公司,已先后在一批大中型建設項目的承擔設計任務。我公司在技術(shù)力量、項目管理及工程質(zhì)量管理等方面有著明顯的優(yōu)勢,對大中型建設項目的質(zhì)量、進度、造價等各個方面能進行有效管理和控制。我公司一旦中標,將為本項目投入最富經(jīng)驗的設計人員,對項目進行精心設計,保證整個項目設計質(zhì)量、進度等目標得以全面實現(xiàn),具體措施如下:1) 組建最佳承包管理項目組,適應承包管理要求根據(jù)本工程設計管理需要,組建專門的項目組,項目組的人員大都是參加過大型項目設計、施工,經(jīng)驗豐富的各部門骨干,項目組將由項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、商務負責人、技術(shù)支持等人組成。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強指導、協(xié)調(diào)和管理能力。2) 認真落實各項規(guī)章制度我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設備、物資、資料、安全治安、標準化等管理辦法,并認真予以落實和執(zhí)行。項目組人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范,及合同中各項條款和附件的要求和規(guī)定。 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 項目組織架構(gòu)我公司總部將成立靈武市交巡警業(yè)務技術(shù)用房項目領(lǐng)導小組,其主要作用是組織檢查項目執(zhí)行情況,并及時處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)下轄項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和商務負責人。項目總監(jiān)負責工程全過程
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